部门经理大(dà)还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。拐点和驻点的区别是什么意思，拐点和驻点的关系p>

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公(gōng)司(sī)（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管理拐点和驻点的区别是什么意思，拐点和驻点的关系权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务(wù)领域的管理(lǐ)工(gōng)作，而经理负责部门(mén)的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公司运营标(biāo)准并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指标(biāo)、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营(yíng)业指标(biāo)的(de)顺利(lì)完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各(gè)部(bù)门的工作，建设(shè)和(hé)发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的(de)职权(quán)大于(yú)经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而(ér)属于总监下面，在上层领导目(mù)前(qián)并没有什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决(jué)定聘(pìn)任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事(shì)和自然人(rén)股东充任,也可由非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对(duì)公司具有重要影响力或(huò)关(guān)系公司全(quán)局雹侍性(xìng)的工作(zuò)事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也是高层(céng)管理人员.在企业(yè)经营权层(céng)面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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