mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么意思(sī)缩写是(shì)mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士(shì)顿(dùn)咨询），都为顶级咨询(xún)公司，在招(zhāo)聘的时候(hòu)对应聘(pìn)者的专(zhuān)业、毕(bì)业院(yuàn)校、能力等方面有较(jiào)高的要(yào)求(qiú)的。

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MBB 是什么咨(zī)询公司

　　主要为各(gè)个行业的代(dài)表企业提供战略与经营方面(miàn)的专业咨询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔(huǐ)携(xié)誉为全球最顶(dǐng)级的三大战略咨询公司，被行业内(nèi)称作(zuò)“MBB"，也是历年来工商管理(lǐ)、经济学、金融类专(zhuān)业毕业生(shēng)最为向往的公司(sī)。

　　拓(tuò)展资料(liào)

　　一，咨询公司是(shì)指从事软科(kē)学研(yán)究开发、并(bìng)出售“智慧”的公(gōng)司(sī)，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨(zī)询公司属于商业性公司(sī)，主要(yào)服务于企需要和须要意思的区别简单理解，必须与必需的区别通俗易懂业和(hé)企业家，从事软(ruǎn)科学研究开发(fā)，运(yùn)用专门的知识和经验，用脑(nǎo)力劳(láo)动提供具体服务。

　　二，其任务(wù)主(zhǔ)要有帮助(zhù)企业发现生产经(jīng)营管(guǎn)需要和须要意思的区别简单理解，必须与必需的区别通俗易懂理上的主(zhǔ)要问题，找出原因，制定切实可(kě)行(xíng)的改善方案(àn)，指导改善方案(àn)的实施(shī)，传授经营管理的理(lǐ)论与科(kē)学方(fāng)法，培训企业各级管理干(gàn)部，从根本上提高企业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨(zī)询公司，大都是小作坊式的经(jīng)营方式，并且操作不规范(fàn)，惟一的办法就是强强(qiáng)联(lián)合，修(xiū)炼内(nèi)功，培(péi)养科学的、严(yán)谨的、规范(fàn)的能(néng)力，这就是本(běn)土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业或公司等单位咨询诸如(rú)市场调查，价格(gé)预测，企业诊断，盈(yíng)亏分(fēn)析，销售策略(lüè)，商业报告、产品信息、销售市场分析(xī)报告(gào)、产(chǎn)品质量分析报(bào)告、股权分(fēn)析方(fāng)案、股权分配方(fāng)案(àn)、人(ré需要和须要意思的区别简单理解，必须与必需的区别通俗易懂n)事管理及投资分(fēn)析(xī)等各(gè)项有关管理方面内(nèi)容的项目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户提供企(qǐ)业财务方面(miàn)的咨询(xún)包(bāo)括帐、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询(xún)

　　有关(guān)土木、机电(diàn)、建筑、能源、交通、化工等方面的咨(zī)询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服务范围的(de)专业性强，而且常常有大企业(yè)作(zuò)背景，有些(xiē)大型技术(shù)咨颂棚询公司甚至(zhì)可以为政府制(zhì)定内外(wài)政策提(tí)供政治、经济、军事等方面的(de)咨询(xún)。

　　咨(zī)询公司在(zài)我国还刚(gāng)刚开(kāi)始(shǐ)发展，碧樱伏大(dà)部(bù)分(fēn)咨询(xún)公司是(shì)由科(kē)技人(rén)员或工程技术人员(yuán)自筹(chóu)资金组建的(de)，规模比较狭小。

　　随(suí)着经济的发展，这种形式的(de)公(gōng)司将会有(yǒu)较大(dà)的发展。

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