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如何辨别精油的好坏 精油可以当做润滑油使用吗

如何辨别精油的好坏 精油可以当做润滑油使用吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归(guī)半年之后,陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

  时代财经从多位陌(mò)陌内部(bù)员(yuán)工处获悉,近(jìn)两个月内,陌陌(mò)已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三四(sì)个(gè)不同的出海项(xiàng)目(mù),瞄准中(zhōng)东、北非等(děng)地市场,目前均已走到(dào)立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩心(xīn)腹(fù),甚至还包括(kuò)唐岩的(de)助理。在公司内部,这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐(táng)岩(yán)押注出海决心(xīn)的体现。

  从某种(zhǒng)程(chéng)度上来说,在(zài)国内社(shè)交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下,奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu),已(yǐ)经在舒适区里待了太(tài)久(jiǔ)。成立至(zhì)今(jīn),陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争(zhēng),先发优势让它在成立之初迅速(sù)积(jī)累大量用(yòng)户,稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的(de)头把(bǎ)交椅(yǐ),随后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直播,依靠庞大的用户(hù)体量成(chéng)功抓住一(yī)只商(shāng)业(yè)化的(de)“现金(jīn)牛(niú)”。

  直至今日,陌(mò)陌(mò)现金流依(yī)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP(非美(měi)国通用会计准则)计量标准下,自(zì)2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来,陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)连(lián)续32个季(jì)度持续(xù)盈利。放眼望去,没有哪(nǎ)个互(hù)联网公司能做到(dào)如(rú)此,更何况它账上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资。

  但在平(píng)静的水(shuǐ)面(miàn)之下,陌陌危机四(sì)伏。在产品端(duān),公司(sī)成立12年(nián),主(zhǔ)力(lì)产(chǎn)品还是(shì)陌(mò)陌App,这款产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增长,甚至开始出现下滑,2022年四(sì)季度,陌(mò)陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商直(zhí)播强(qiáng)势崛(jué)起(qǐ)之后,陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲(pí)态,公司营收已经连续三年下滑(huá),且始终(zhōng)未能找到新的(de)增长(zhǎng)点。

  毋(wú)庸置疑,陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此,公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避(bì)讳。王力(lì)两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì),他对陌陌没有什(shén)么特(tè)别的情感(gǎn),整个公司(sī)都(dōu)非常(cháng)平淡,就像一(yī)个人平静地接受衰老,一(yī)天比一天近(jìn)。

  2021年(nián)8月,为抵抗这(zhè)种衰老,王力推动(dòng)陌陌改名挚文(wén)集团,将产品与公司加以区隔,希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品(pǐn)的依赖,找(zhǎo)到(dào)新的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜,这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质性改(g如何辨别精油的好坏 精油可以当做润滑油使用吗ǎi)变。

  一年之后,王力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一(yī)职,由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入局,迷路的(de)陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的(de)航向吗?

  大规模裁员,陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

  “公司开(kāi)始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回归后,陌陌员工的第(dì)一感受。

  在很长(zhǎng)一段时间内,陌陌(mò)在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定(dìng),朝(cháo)十晚七(qī)极少加班,在陌陌(mò)工作(zuò)的张超对时(shí)代(dài)财(cái)经(jīng)表示(shì),“曾经七点一过,领(lǐng)导就不(bù)可能在工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

  待遇上,公司稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上季度奖金,虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等(děng)大厂(chǎng),但在同(tóng)量级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年(nián)会,陌陌还会固定给每一(yī)位员(yuán)工发一(yī)台iPhone,即便(biàn)在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年(nián),这项(xiàng)传统也没有改变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超(chāo)1600名员工,从北(běi)京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多(duō)个城市(shì)出发,搭乘82架次航班到日本东京集中团建,一次性包下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢,吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

  但从去年(nián)10月开(kāi)始,陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束(shù)了。回归(guī)的(de)唐岩开始出现在具体的(de)业务(wù)层会(huì)议上,直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇报,并不时做(zuò)出辛辣(là)点评(píng),甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人(rén)。类似(shì)情况(kuàng)在此前(qián)王力任(rèn)期内(nèi)几乎(hū)从未发生。

  “王老板比较peace(温和(hé)),而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代(dài)财经(jīng)表示。

  压力(lì)自(zì)上而下传导(dǎo),员(yuán)工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来,张超现在每(měi)天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

  此外,陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月,与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川(chuān)。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集(jí)团的COO,并接手行政(zhèng)、采购等工(gōng)作(zuò),在其带领(lǐng)下,陌(mò)陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经(jīng)证(zhèng)实(shí),2023年公司启动裁员,范(fàn)围覆盖(gài)大部分(fēn)部门,一(yī)些职能(néng)部(bù)门甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

  极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩,正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内,唐岩接手了陌陌创新事业部,并(bìng)在公司(sī)内部发起三次创(chuàng)业(yè)营活(huó)动,鼓励员工(gōng)提出(chū)新的创(chuàng)意(yì),试图从中孵(fū)化出(chū)新的机会。

  当公(gōng)司不再是一滩(tān)死水,机会随之而来。张超告诉时(shí)代财经,如果不是(shì)唐岩(yán)的回归,他极有可能(néng)因没有(yǒu)发(fā)展前景而(ér)离职。但唐岩回归(guī)后(hòu)的(de)一系(xì)列举措,打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把,看陌陌能不能(néng)继续向上。

  “唐(táng)岩的人格魅力很强大,业(yè)务会上他都能一针(zhēn)见血地(dì)指出问题核心所在,对不同业务的(de)理解(jiě)也(yě)都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着唐(táng)岩一起干,起码大方(fāng)向上感觉(jué)不会出错。相比之下,入职这么(me)几(jǐ)年我基本(běn)没有接(jiē)触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

  某种(zhǒng)程(chéng)度上,这(zhè)正是创始人与职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人(rén)的(de)区别。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土,打破陈规,从无(wú)到有;而(ér)后者却(què)是预算管理(lǐ),风险(xiǎn)控制,按部就班。唐(táng)岩通过自(zì)己的(de)回归,再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋(fēng)的(de)号角(jiǎo)。

  可(kě)惜的是,其首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月,挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而,这一新作没能打响(xiǎng)任(rèn)何(hé)水花。据点点数据统计,上线(xiàn)至今该APP如何辨别精油的好坏 精油可以当做润滑油使用吗仅(jǐn)获得不到(dào)2万次下载。

  事(shì)实上(shàng),被唐岩(yán)接管的(de)创新事业(yè)部(bù)自成立以来(lái),已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等(děng)众(zhòng)多新项目,但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

  5次出海,前4次已经失败(bài)

  如今的业内共识是,社(shè)交寡头格局(jú)已定,后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品,如Soul、映宇宙等,基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后。

  国内市场突破难(nán)寻,唐岩(yán)将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实(shí)属(shǔ)必然。可(kě)问题在(zài)于,此前(qián)十(shí)年陌(mò)陌曾(céng)连续四次(cì)出(chū)海,几(jǐ)乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否成功(gōng),还要(yào)打上一(yī)个问(wèn)号。

  陌陌的前两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年,曾分(fēn)别推出(chū)自(zì)己的英文版复制品(pǐn)MO,以及将基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而,受限于文化(huà)差异(yì),以及(jí)较(jiào)发(fā)达地区(qū)相对(duì)老旧的产(chǎn)品形态,这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市场大门(mén),草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之后,陌陌迅速重启海外战略,在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了一款(kuǎn)功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

  但类似的产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通,迎头撞上的陌(mò)陌在市(shì)场(chǎng)认知、本(běn)地化运营等多个方面均处(chù)于(yú)劣势,最后(hòu)也以失败告终(zhōng)。

  唯一(yī)至(zhì)今(jīn)留(liú)有火种的是陌陌的第四次出海。

  2020年初,陌(mò)陌(mò)再(zài)次(cì)组(zǔ)建起一个50余人的出海业(yè)务部,推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东,同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势(shì),迅速消失。

  只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式(shì),避(bì)开了中东地区(qū)的宗(zōng)教文化约束(shù),在没(méi)有同类竞(jìng)品的情况下(xià)迅速打开市(shì)场。据(jù)内部员工透露(lù),目(mù)前(qián)Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中(zhōng)东(dōng)市场前三。

  这(zhè)一仅存的硕果,却(què)存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时(shí)代财经(jīng)透露(lù),Soulchill流水虽高,但(dàn)其绝大部分收益(yì)用(yòng)于(yú)与公会、主播分成,以换(huàn)取他们的合作,如此一(yī)来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团(tuán)曾表示(shì)公司采取(qǔ)了降低(dī)分成比例的策略(lüè),Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

  而除此以外,陌陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还在持续(xù)运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出,自(zì)2021年(nián)7月以来,探探海(hǎi)外(wài)版在印尼市场下载及活跃(yuè)用(yòng)户(hù)规模已超越Tinder,并在印(yìn)度和马来(lái)西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

  在(zài)佳睿(ruì)看来,陌陌出(chū)海困(kùn)难源于公司战略失误(wù)。长期以来,管(guǎn)理层对于出海业务并不重视,乃至于在很(hěn)长一段时(shí)间内,公司出海产品(pǐn)的(de)优(yōu)先级都要低于(yú)其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外(wài)业务(wù)上的(de)投(tóu)资(zī)太慎(shèn)重了,好(hǎo)几个海(hǎi)外(wài)业(yè)务只投了十几(jǐ)万元试水(shuǐ),看到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访时(shí)还(hái)在强(qiáng)调(diào),“我其实不建议出海,因为我觉得(dé)国内市场还没有到一(yī)个特别成(chéng)熟的(de)状态。”“只有打通美国(guó)市(shì)场,你的(de)产(chǎn)品才有辐射能力,去做一个印度市场有什么用呢?”

  战(zhàn)略上的失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了(le)最(zuì)好(hǎo)的出海时机。

  自2016年国内厂商冲向社交赛道以来(lái),7年(nián)时间(jiān)已(yǐ)过(guò),如今摆在唐岩面前(qián)的,已是一个群(qún)狼(láng)环绕的红海市场(chǎng),要(yào)从中虎口夺食(shí)并不(bù)容易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须加大(dà)各(gè)方(fāng)资源投入,在奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的同时,做(zuò)出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新,才有可(kě)能(néng)成(chéng)功(gōng)。

  于唐岩而(ér)言,充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后的底(dǐ)牌,当下陌陌的境遇还远称(chēng)不(bù)上是(shì)绝境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人(rén)社交赛道(dào)眼前的限制和天花板,留给其试错和调整的时(shí)间已经不多了。

  (应受访者(zhě)要求(qiú),文中人物均(jūn如何辨别精油的好坏 精油可以当做润滑油使用吗)为化名)

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