部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大，部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门(mén)经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经(jīng)理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一(yī)般(bān)是一个公(gōng)司（或(huò)集团公司）的(de)最(zuì)高领(lǐng)导层，负责公司(sī)（或集酱油瓶一般多高 酱油瓶直径一般多大团公司）业(yè)务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权(quán)，总监更(gèng)多(duō)是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小(xiǎo)要从(cóng)具体工(gōng)作上区分，同一(yī)部门可以同时(shí)设(shè)总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要做某一业(yè)务领域(yù)的管理工作，而经理负(fù)责(zé)部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及(jí)组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪(zōng)和策略调酱油瓶一般多高 酱油瓶直径一般多大整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业指标(biāo)的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的(de)战略发展和(hé)业务计划，协(xié)调各部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办(bàn)的其(qí)他任务(wù)。

部门经理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般(bān)在(zài)企业经(jīng)营(yíng)权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经(jīng)源此(cǐ)吵营(yíng)管理(lǐ)和行政事务的(de)负责人,由(yóu)董事会(huì)决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会(huì)负责,可(kě)由董事和(hé)自然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有(yǒu)重(zhòng)要影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公司(sī)全局雹侍性(xìng)的工作(zuò)事务的(de)岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业中也是高(gāo)层(céng)管理人员.在(zài)企业(yè)经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理之间。

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