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夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭

夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭 寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  “现在的房地产很(hěn)难再出现(xiàn)像(xiàng)过去十年的(de)系统性行情。”思睿(ruì)集团(tuán)合伙人、首(shǒu)席(xí)经济学(xué)家洪(hóng)灏向《红周刊》表(biǎo)示(shì),房地产行(xíng)业分化的愈加明显(xiǎn),让(ràng)机(jī)构和投资者的关(guān)注度从(cóng)板块向单个(gè)标的转移(yí)。上海利(lì)檀投资董事(shì)长陈昊扬向《红周刊》指出,从夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭行(xíng)业来看,无论是业绩,还是估(gū)值,房地产都已经双杀到了(le)最底部(bù),而且是反(fǎn)复地杀(shā)到了(le)底(dǐ)部(bù),再往(wǎng)下(xià)的空间已经不大了。

  三道红线等指标

  成挖掘(jué)个(gè)股(gǔ)阿尔法重要参考(kǎo)

  那么(me)如何寻找房地产个股的阿(ā)尔(ěr)法(fǎ)呢?

  洪灏提醒,在房地产赛道中进行选择(zé),需要非(fēi)常(cháng)小(xiǎo)心,避免选了半天,标的公司(sī)出(chū)现爆(bào)雷的情况。除此(cǐ)之外,洪灏指(zhǐ)出(chū),需要满足以下三个基准:有大的国(guó)资背景的、杠杆率较(jiào)低的、此前没有踩过红线(xiàn)的。

  他(tā)还表示,如果(guǒ)关注一(yī)下今(jīn)年房地产(chǎn)的开发资金来源,可以发现(xiàn),其实银(yín)行(xíng)的(de)信贷倾向是不太愿意给房企(qǐ)贷款(kuǎn)的,房企的主要资金来源来自(zì)新盘的销(xiāo)售。但今年(nián)新房的销售情况相较一般(bān)。再关(guān)注一下,哪些房企能从银(yín)行拿到钱,其实主要还是那些(xiē)有(yǒu)国(guó)企背(bèi)景的房企,民营房企相对比(bǐ)较困(kùn)难,所以(yǐ)整(zhěng)个行业出现(xiàn)了(le)一(yī)个很明显的分化(huà),无论(lùn)是(shì)在销售,还是融资等各个(gè)方面(miàn)都(dōu)非常明显(xiǎn)。现(xiàn)在有国(guó)资背景的房(fáng)企在资本市场表现相对(duì)较(jiào)好,但(dàn)没有国资背景的(de)民营房企(qǐ)股(gǔ)价大(dà)多表(biǎo)现很一般。

  陈昊扬则向《红(hóng)周刊》表示,在房地产行业(yè)内(nèi),我(wǒ)们(men)的逻辑是(shì),“寻找最(zuì)后的赢家”。而具(jù)体到如何挖(wā)掘,我们(men)会(huì)特别重(zhòng)视企业(yè)的成本优势,更具(jù)体一点,就(jiù)是它的(de)净借贷水平(净负债率)是不是(shì)行(xíng)业(yè)内的最(zuì)低水(shuǐ)平(píng);利润(rùn)率是不(bù)是行(xíng)业内最(zuì)高的;融资成本是否是(shì)行业(yè)内最低的;建(jiàn)安成(chéng)本(běn)是(shì)否也是业内最低的;这(zhè)些都是(shì)我(wǒ)们看重的一(yī)家(jiā)房(fáng)企的综合(hé)成本。

  需要注意的是,能够同(tóng)时满足(zú)上述条件(jiàn)的房(fáng)企(qǐ)并不多。即便是在国央企中(zhōng),仍(réng)有部分(fēn)房企出现了“三道红线”的“踩线”情况,且有逐渐恶化的趋势。以A股(gǔ)为例,《红周刊》根据Wind数据(jù)整理(lǐ)发现(xiàn),截至2022年末,天房(fáng)发展(zhǎn)、陆家嘴(zuǐ)、格力(lì)地产、西藏城投、中交(jiāo)地产(chǎn)、中国(guó)武夷(yí)等国(guó)央(yāng)企“三(sān)道红线(xiàn)”全踩。

  除(chú)此之外,城建发展、京投发展(zhǎn)、光(guāng)明(míng)地产、云南城投、首开(kāi)股(gǔ)份、珠江(jiāng)股份、城投控股(gǔ)等国央企房企也(yě)踩了“三(sān)道红线”中(zhōng)的两条(tiáo)。

  2022年激进扩张房(fáng)企(qǐ)

  需(xū)警(jǐng)惕其重(zhòng)蹈覆辙

  不难看出(chū),即便是有着较(jiào)稳健特色的国央企房(fáng)企,其财务(wù)指标称得(dé)上完全健康的仍是少数。而更加值得注(zhù)意的是,在2022年,不少国(guó)企,甚至地方国企(qǐ)开始大举扩张。而(ér)这(zhè)无疑(yí)又进(jìn)一步考(kǎo)验着国央企的资金链情况。

  对房(fáng)企而言,扩张速(sù)度(dù)的(de)张弛有度尤为重(zhòng)要,节奏把握准确(què),有助于房企储(chǔ)备优质(zhì)“弹药(yào)”;但过于乐观的(de)预判未来市场,以及(jí)过(guò)于激进的扩张拿地节(jié)奏也(yě)有可能(néng)让房企重蹈此前的高杠(gāng)杆覆辙。

  陈昊(hào)扬(yáng)以其配置的一(yī)家房企(qǐ)进行举例,它从2018年开始到(dào)2021年,连(lián)续4年的净借(jiè)贷(dài)比(bǐ)例都(dōu)维(wéi)持在33%左右,完全没有增加(jiā)杠(gāng)杆比例。而到2022年,这家(jiā)房企(qǐ)明显(xiǎn)感觉到机会来了,其(qí)开始在一线城市进行(xíng)大(dà)举拿地,净负债率也由此前的33%左右水准提高到45%左(zuǒ)右,涨了接近三分之一。与此(cǐ)同时,该房企新购入地块也实现了快速的开盘利用率,预计今年会有更多的楼盘(pán)入市(shì)。像这(zhè)类企业就符合“最(zuì)后(hòu)的赢家”的特点。一方面,在于它本(běn)身储备了很多(duō)弹(dàn)药,去年拿地超1000亿(yì)元,且其中一半在(zài)一线城市,另外一(yī)半(bàn)也主(zhǔ)要集中在强二(èr)线和(hé)二线城市;另一方面(miàn),它的扩张是(shì)有(yǒu)节制(zhì)地扩张(zhāng)。

  陈(chén)昊扬同样提醒道,与之(zhī)相(xiāng)反,有些房(fáng)企的扩张(zhāng)速度让人感觉又回到了2016年、2017年,或者(zhě)说(shuō)看到了2016年~2020年期间(jiān)扩(kuò)张的民(mín)营企业的影子(zi)。虽然说,见到机会时(shí)要出(chū)手,但出手的章法仍要小(xiǎo)心,如果(guǒ)负债(zhài)率扩张(zhāng)得太快,但未来的两年市场没有想象得那(nà)么好,可能会(huì)重(zhòng)蹈(dǎo)覆辙。

  那(nà)么如(rú)何来衡量一家(jiā)房企的扩张速度(dù)是(shì)否激进?陈昊扬向《红(hóng)周(zhōu)刊》表示,主要(yào)还是看房企的净负(fù)债率水平,在我看来,这个比例如果超过60%,就是扩(kuò)张(zhāng)得(dé)过于快速了。

  不(bù)难看出,这一标准要比“三道红线”对房(fáng)企的净负债率要求不(bù)得高于100%要更(gèng)加(jiā)严格。陈(chén)昊(hào)扬(yáng)解释,当(dāng)前房地产行业的复(fù)苏速度并没有(yǒu)那么快(kuài),所以要(yào)规(guī)避公司净负(fù)债率提(tí)高(gāo)到一个(gè)比较危险的水平。

  《红周刊》对在2022年拿(ná)地较积极的房企梳(shū)理发(fā)现,中交(jiāo)地产、中国金(jīn)茂、华发股份、越秀地产、绿(lǜ)城(chéng)中国、保利(lì)发展等(děng)房(fáng)企(qǐ)2022年净负债(zhài)率都在(zài)60%之上。其(qí)中,中交(jiāo)地产净负债率(lǜ)持续居高不下,在2020年(nián)至2022年期间,依次(cì)为317.70%、284.61%、280.23%。

  与之形成(chéng)鲜明对比的是,华润置地、中国海(hǎi)外发展、万科A、滨江集团、招商蛇口、龙湖集团等房企在践行较积极的拿地(dì)策略的同时,也较好地(dì)控制了公(gōng)司的扩张速度(dù)与净负债(zhài)率水平(见附表)。

  寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三(sān)道(dào)红线等(děng)指标成重要参(cān)考(kǎo)

  滨(bīn)江集团等个别民营房企

  或具(jù)备(bèi)“最后赢家”的(de夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭)黑马特(tè)质

  陈昊扬指出(chū),实际上,他们是以同一(yī)筛选标准来看国央企与民营房企,但在各维度的实际(jì)表现上,国央企确实会更胜一筹(chóu)。如国央(yāng)企的融资成本(běn)更(gèng)低,融资渠道也更顺(shùn)畅(chàng),能(néng)够(gòu)做到想融就融,这样,国(guó)央企自然而然(rán)就具有天然优势。

  虽然对比民(mín)营房企(qǐ),机构更加看好(hǎo)国央企,但这(zhè)也(yě)并(bìng)不意味着,民营企业中(zhōng)就没有“黑马”的(de)存在(zài)。

  据《红周刊》梳理(lǐ)发现,仍有少数(shù)民(mín)营(yíng)房企同(tóng)样受到机构的(de)青睐。比如,根据2023年(nián)一季报,滨江(jiāng)集团的(de)十大流通股东(dōng)中新进了“中国工商银(yín)行股份有限公司-景顺长城中国回报灵活配置混(hùn)合型证券投资基金”“全国(guó)社保基(jī)金一(yī)一六组合”等。

  除此之外,自2021年开始,百亿私募珠海(hǎi)阿巴马资(zī)产管理有限公司就长期持有滨江集团。根(gēn)据一季报(bào),该资产公司的几(jǐ)只产(chǎn)品合计持有(yǒu)滨江(jiāng)集团(tuán)9543万股,约占流通(tōng)A股的3.56%。

  滨江集(jí)团(tuán)的受(shòu)青(qīng)睐,和(hé)其自身(shēn)的基(jī)本面表现存(cún)在一定关系(xì)。2020年以(yǐ)来(lái)的近三年(nián)时间(jiān),房(fáng)地产市场整体在走“下(xià)坡路”,但(dàn)作为(wèi)杭州本土房企的滨江集团仍是表(biǎo)现出较强(qiáng)的韧劲,2020年以来,滨江(jiāng)集团(tuán)在(zài)业绩表现、销(xiāo)售规(guī)模、新增土储、股价表(biǎo)现等多维(wéi)度都(dōu)表现(xiàn)了(le)较强的(de)增长势头(tóu)。

  业绩(jì)方面,2020年~2022年(nián)期间(jiān),滨江集团扣非归母净利润依次(cì)为21.27亿(yì)元、29.87亿元、37.22亿元;依次实现(xiàn)同(tóng)比增(zēng)长32.74%、40.40%、24.60%。而根据近期(qī)发(fā)布的2023年一季报,今年一(yī)季度,滨(bīn)江集团(tuán)更是实现了扣非归(guī)母净(jìng)利润5.41亿元,同比(bǐ)增(zēng)长134.07%。

  在房地(dì)产“青铜时代(dài)”仍能保持自身业绩的持续增长(zhǎng),和滨(bīn)江集(jí)团(tuán)扎根(gēn)杭州的战略布局关(guān)系(xì)密切(qiè)。根(gēn)据2022年年(nián)报,滨(bīn)江集团(tuán)有近七成营收来自杭州地区,而在2021年,杭州(zhōu)地区的(de)营收(shōu)比重(zhòng)只(zhǐ)占(zhàn)到近六(liù)成。近三年(nián)持(chí)续稳居杭(háng)州房企销售排名第(dì)一。

  与此同时,滨江集(jí)团在杭州的土储补充同(tóng)样(yàng)较为(wèi)积极(jí),根据诸(zhū)葛找房、住在杭州网数据显示(shì),2020年、2021年(nián)、2022年在杭(háng)拿地金额依次为404.6亿(yì)元、237.1亿元、479.4亿(yì)元,同样持续稳居杭(háng)州(zhōu)的本土第一。

  而滨江集(jí)团在杭州的(de)较突(tū)出表(biǎo)现,也(yě)让滨(bīn)江(jiāng)集团的房企排名迅(xùn)速(sù)提升(shēng)。到2023年,滨江集团的(de)房(fáng)企排名已冲(chōng)进(jìn)前十,根据中指数据,2023年前4月,滨(bīn)江(jiāng)集团实(shí)现(xiàn)销(xiāo)售额607.3亿元,位列房企(qǐ)第九位。

  值得(dé)注意的(de)是,2020年至(zhì)今,滨江集团(tuán)股价(jià)翻(fān)了超(chāo)一倍以上(shàng),而近(jìn)期,滨江集团更是(shì)迎来多家(jiā)机构的集中(zhōng)调研。滨江集团发布(bù)公告表(biǎo)示,公司于5月10日(rì)接(jiē)受了(le)信达(dá)证券、金(jīn)鹰基(jī)金、建(jiàn)信养(yǎng)老、新华养老等18家机构(gòu)调研。

  产业链布(bù)局(jú)重(zhòng)点移(yí)至存量赛道

  机(jī)构在下(xià)游家纺、家居、物业觅(mì)α

  实际上房(fáng)地产(chǎn)开发只是(shì)房地(dì)产产业链上(shàng)的(de)中游环节(jié),其上游主要为钢(gāng)铁、水泥、建(jiàn)材、玻(bō)纤等(děng)材料供应(yīng)商,而下游应用行(xíng)业主要包括中介服(fú)务、家用电器(qì)、物业管理、家居用品(pǐn)。综合《红周刊》的采访,房地产开发环节(jié)与上游材料端息息相关,新盘开(kāi)工不足导致上游不被看好,机构寻(xún)觅个股(gǔ)阿尔法的思路渐渐移至(zhì)下游。“中国房地产行业在进入(rù)存量房时代,所以对地产产业链,尤其是偏消(xiāo)费属性的家装家居领域,我们相对(duì)看好,因(yīn)为居民(mín)保有的住房(fáng)规模越来越大,随(suí)着时(shí)间的(de)增加,内装更(gèng)新的需求也会越来越多。美国过去的数据充(chōng)分说明了这一点,在(zài)新(xīn)房销售见顶之后(hòu),家(jiā)具消费(fèi)的增长却一直都很好。对于地(dì)产产业链(liàn),我们相对看好和内装相关(guān)的行业,例如消费建材、家(jiā)居装(zhuāng)饰等。”万家基(jī)金人士表(biǎo)示。

  而根(gēn)据(jù)《红周刊(kān)》对下游细(xì)分中(zhōng)相关赛道龙头年内表(biǎo)现的(de)统计,目前暂居前两位的(de)都是来(lái)自家纺赛道的公司,它们分别是富安(ān)娜和水星家(jiā)纺,特别是前者在月线(xiàn)连收七根阳线的(de)基础上,年内迄(qì)今涨幅已经逼近30%。

  以前者(zhě)为(wèi)例,富安娜主要从(cóng)事(shì)纺织(zhī)家居、睡(shuì)眠(mián)家居、生活(huó)类(lèi)产品(pǐn)的(de)研发、设计、生(shēng)产及销售,旗下拥有原创“富安娜”“VERSAI 维莎(shā)”“馨而乐”和“酷奇(qí)智(zhì)”自有品(pǐn)牌。第一(yī)季度报告显示,报告期内,富安娜实现营业收入约6.2亿元,同比(bǐ)减少7.57%;不过(guò)实现归属(shǔ)于上市公司股东的净利(lì)润约1.11亿元,同(tóng)比(bǐ)增长5.28%。

  而从(cóng)上市公司一季报的十大流通股(gǔ)股东来看(kàn),能(néng)够发(fā)现该(gāi)股(gǔ)早已成为基金重仓股的天下,彼时包括公募的中欧价值发现、中欧潜(qián)力价值、工银瑞信灵动(dòng)价(jià)值、宝盈新价值和私募的明河2016,都在其中(zhōng)出现(xiàn),占(zhàn)据了(le)半壁江(jiāng)山。需要强调的是,中(zhōn夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭g)欧的两只基金(jīn)都是价值派基金(jīn)经(jīng)理曹名(míng)长在管的产品(pǐn),首(shǒu)季(jì)其同时重(zhòng)仓的房地产(chǎn)产业(yè)链股票还(hái)有金(jīn)地集团和(hé)大亚圣象(xiàng)。

  对比而言,前(qián)几年(nián)曾经(jīng)风光一时的家(jiā)居板(bǎn)块也因疫情、消费复苏(sū)进程缓(huǎn)慢等多因素一度沉寂,不(bù)过好在困境反转露(lù)出(chū)曙光,家居板(bǎn)块中(zhōng)年(nián)内表现最好的(de)是(shì)志(zhì)邦家(jiā)居。同一(yī)时间(jiān)段,该股年内上涨已经超过23%,从业绩来(lái)看,无论是营收还是归(guī)母净利(lì)润,公司都实现(xiàn)了同比双升。

  从公司的十大流通股股东(dōng)来(lái)看,《红周刊(kān)》发(fā)现(xiàn)广发基金(jīn)经(jīng)理罗洋(yáng)慧(huì)眼(yǎn)独具,一(yī)季报中(zhōng)他管(guǎn)理(lǐ)的广(guǎng)发策略优(yōu)选和广发安宏回报(bào)均(jūn)增(zēng)加(jiā)了持股,而这(zhè)两只产品(pǐn)也成为志邦家居十大(dà)流通(tōng)股股(gǔ)东(dōng)中仅有的两只公募。有意思的(de)是,他似乎(hū)对于定制家(jiā)居类标的情(qíng)有独钟,在(zài)另一家赛道公司(sī)金牌橱柜中,他(tā)管理的全部三只产品均登(dēng)榜十大流通(tōng)股股(gǔ)东,其也(yě)成为他的(de)独门重仓股。

  除(chú)去家居家纺(fǎng)外,下(xià)游的物业(yè)股(gǔ)也越来(lái)越被机构所青睐,不过这类标(biāo)的大多在香港(gǎng)上市,如何选(xuǎn)择成为难题。对此,前述上海公(gōng)募基金经理举例(lì)分析:“物业服务不(bù)是(shì)一(yī)个高毛利的行业,挣(zhēng)钱很辛苦,我选公司(sī)还是希(xī)望挣的是市场化应该挣的(de)钱,以(yǐ)我曾(céng)经买(mǎi)的(de)绿城服务(wù)为例,它在(zài)中高端楼(lóu)盘(pán)占(zhàn)比是比较高的(de),每(měi)年到期的合同里提(tí)价成功率在(zài)30%~40%。它能做到滚动的大部分(fēn)项目(mù)到(dào)期之后,经过两三轮合同(tóng)周期(qī)还能做到产(chǎn)品提价。”

  “行业里真正能(néng)做到产品(pǐn)提价的公司很少,因为物业(yè)公司很(hěn)容易(yì)一开始(shǐ)是(shì)挣钱的(de),后面因为保安这些固定人员成本的年度增长,不过服务(wù)没(méi)有特别好,客户(hù)没有那么满(mǎn)意,能做到(dào)提价难度(dù)是非常大的。但(dàn)是该公(gōng)司能在业内做到到期之后提价(jià)率比较(jiào)高,这跟(gēn)它的定位(wèi)和比较好(hǎo)的服务是有关系的(de)。”他进(jìn)一步强调。

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