企(qǐ)业(yè)文明(míng)，或称组织文(wén)明，是一个组织由其价值观、信(xìn)仰、典礼、符号(hào)、处事方法等组成的其特有的文明形象(xiàng)，简略而言，便(biàn)是企业在日常运转中所(suǒ)体现出的各方各面。

　　职(zhí)工文明，也称企业的价(jià)值文明，是与企业(yè)文明相对应的文(wén)明形状，职工文明(míng)以职(zhí)工为本，是一种本质(zhì)文明，企业文(wén)明以企(qǐ)业(yè)为本(běn)，是(shì)一种办理(lǐ)文明。

什么是的企业文明

　　企业文明是企业(yè)在长时间运营(yíng)开展进程中逐步形成(chéng)的(de)、具有本(běn)企业特征、可以长时(shí)间推进(jìn)企业(yè)开展(zhǎn)壮大的集体认识和行为(wèi)标准，以及与之相适应(yīng)的规章准则(zé)和组织机构的总和(hé)。

　　它包(bāo)含文明观(guān)念、价值(zhí)观(guān)念、企业精(jīng)力(lì)、品德标准(zhǔn)、行为准则、前(qián)史传统、企业准则、企业内外部环境、企(qǐ)业运(yùn)营(yíng)行(xíng)为、企业(yè)社会(huì)职责(zé)、企业的产品和形象等(děng)，其间体现企业价(jià)值观的企业(yè)精力和运营理念(niàn)是企业文明的中(zhōng)心内容。

　　企(qǐ)业(yè)文明，作为一(yī)种文明，不仅是观(guān)念形状的东西，并且(qiě)是物质形状的(de)，是精力和物质的结合(hé)。

　　（一）企(qǐ)业文明的(de)由(yóu)来

　　20世纪70年代中后(hòu)期，国际(jì)经济史上最为震撼人心的(de)事(shì)情莫过于日本经济的敏(mǐn)捷鼓起。

　　一个资源(yuán)匮(kuì)乏(fá)、边境(jìng)狭隘的(de)东方(fāng)岛国，在短短二三(sān)十年内，以(yǐ)难(nán)以(yǐ)置信(xìn)的速(sù)度迅猛开展，一跃(yuè)撤女工委国际第三大工业国（后来成为第(dì)二大工业国），这一(yī)实际使整个国际大为震动。

　　    所以在上世纪70年代末、80年(nián)代初，在办理(lǐ)学(xué)界(jiè)掀起了一场日美办(bàn)理比较的研讨(tǎo)热潮(cháo)。

　　学者以(yǐ)为，美国的办(bàn)理重(zhòng)视“硬”的方面，着重理性办(bàn)理；而日(rì)本办理(lǐ)不光重视“硬”的方(fāng)面，更重视“软”的方面：重视企业中的文明(míng)要素。

　　重(zhòng)视企业整体职(zhí)工所一起具有的价值观(guān)念；重视强化(huà)职工对本企(qǐ)业的向心力和(hé)忠诚度(dù)；重(zhòng)视企业中(zhōng)的人际(jì)联(lián)系。

　　学者(zhě)们将这些“软”的(de)特色以为是(shì)一种企业的文明。

　　1982年，以泰伦斯.狄尔和(hé)爱伦.肯尼迪编(biān)撰的《企业文明》一书(shū)为代(dài)表的一系列(liè)作品问世，标志着企业文明研讨的鼓起。

　　上个世纪80年代，变革(gé)开(kāi)发(fā)打破了(le)大锅饭的企业准则，我国企业(yè)才真(zhēn)实(shí)开了(le)从独(dú)占走向竞赛的进程(chéng)，“企(qǐ)业文明(míng)”才(cái)开端被(bèi)我国的理论界与企业(yè)界所重视(shì)。

　　1984年(nián)海(hǎi)尔公司的张瑞(ruì)敏在企业亏损147万元的情况下，首(shǒu)要提出文明先行、企(qǐ)业理念先行(xíng)，为我国企业界进(jìn)行(xíng)企业文明建设注入(rù)了强(qiáng)心针。

　　（二）企业文明的(de)内涵   

　　    下面从以下几个(gè)视点阐释企业文明(míng)的(de)内涵：

　　1、企业文(wén)明从方式上看是归(guī)于思维(wéi)领域的概念。

　　企业(yè)文明归于人的思维领域，是人的价值(zhí)理念(niàn)。

　　这种价值理念和社(shè)会品(pǐn)德归于同一种领(lǐng)域的。

　　咱们提(tí)出办理社(shè)会，首要提出要依法治国，人们要恪守法令，可是(shì)完善的(de)法(fǎ)令也是有失效的时分。

　　法令失效了靠什(shén)么束缚(fù)?靠社会品德，所以(yǐ)既要依法治国，一(yī)起也要以德治国(guó)。

　　办理企(qǐ)业(yè)也是相同(tóng)，首要依托企业准(zhǔn)则，但准则再(zài)完(wán)善也会有失效的时分，企业准则失效了靠什(shén)么(me)束(shù)缚(fù)?靠文明束(shù)缚。

　　由此可(kě)见，企业文明是和社会(huì)品德相同，都(dōu)是一种内(nèi)涵价(jià)值理念。

　　都是一(yī)种内涵束缚。

　　即人们(men)在思维理念上的自我束缚，因(yīn)此都是对外在束(shù)缚(fù)的一(yī)种(zhǒng)弥补，只不过社会品德是对社会有(yǒu)效果(guǒ)，而企业文明(míng)是对企业有效果，它们产生(shēng)效果的领(lǐng)域不同罢了。

　　所以从(cóng)方式上看，企业文明(míng)是归于思维领域的概念。

　　正(zhèng)由(yóu)于(yú)如此，所以(yǐ)企业文明是极为重要的(de)。

　　例(lì)如：财(cái)务准则(zé)失(shī)效了，可是一个人(rén)假如有(yǒu)不(bù)是我的钱就不(bù)拿的价(jià)值理念，那么即便(biàn)企业准则对他(tā)没有(yǒu)了(le)束缚，他也不(bù)会拿(ná)不是他自己的(de)钱(qián)。

　　相反，假如一个人有着不拿白不拿(ná)的价值(zhí)理念(niàn)，那么财务准则一(yī)旦失效，他(tā)就会去犯(fàn)错误。

　　2、企业文明(míng)从内容上看是反(fǎn)映企业行为的价值(zhí)理念。

　　企业文(wén)明在(zài)内(nèi)容上：是(shì)对企业(yè)的实际运(yùn)转进程(chéng)的反映。

　　详细讲，便是(shì)企业(yè)的准则组织，以及企业的战略挑选在人的价值理(lǐ)念上的反映。

　　或(huò)者说，企业的一切(qiè)的相关活(huó)动，都会反映到人的价(jià)值(zhí)理念上，然后形成了企业文明。

　　由此可见，从(cóng)内容(róng)上(shàng)讲，企(qǐ)业文明是与企(qǐ)业(yè)的活(huó)动有关(guān)的(de)价值理念，而不是(shì)其他方面的价值理念(niàn)，它(tā)是反映了企(qǐ)业实际运转进程的(de)悉(xī)数活(huó)动的价(jià)值理念，是企业准则组织和战(zhàn)略挑选(xuǎn)在人的价值理念上的反映。

　　例如：一个企业(yè)假如在准则组织上要摆开人(rén)的收入距离，那么这(zhè)个企业在企业文明上就应该有等级差其他理念(niàn)；又例如，一个(gè)企业要在运营战略(lüè)上扩展自己的运(yùn)营，那么这个企业就要在企业文明上有诚信的(de)理念，等等。

　　总归，企业文明在内容(róng)上(shàng)看是反映企业行为的(de)价值理念。

　　3、企业文明从(cóng)性质上看是归于(yú)附诸于实践的价值理念。

　　价值理(lǐ)念实践(jiàn)上可以(yǐ)分为两大类(lèi)，一类便是信(xìn)仰和(hé)倡(chàng)议(yì)的价值理念，一类便是有必要付诸(zhū)实(shí)践的价值理念(niàn)，企(qǐ)业(yè)文明既(jì)归(guī)于企业信仰和倡议的价值(zhí)理念(niàn)，又归于有必要付诸实践的价值(zhí)理念。

　　企业(yè)文(wén)明真实的束缚职工的行(xíng)为(wèi)，是真实(shí)的(de)在企业(yè)运转进(jìn)程中(zhōng)起(qǐ)效(xiào)果的价值理(lǐ)念。

　　因此，咱们在谈到(dào)企业文明的时(shí)分(fēn)，就(jiù)应该理解，它(tā)其(qí)实(shí)是现已对企(qǐ)业(yè)产生效(xiào)果(guǒ)了。

　　企业文明没有付诸实践就失去了它应有(yǒu)的效(xiào)果，便是一纸(zhǐ)空(kōng)文。

　　4、企业(yè)文(wén)明从属性上(shàng)看是归于企业性(xìng)质的价值理(lǐ)念。

　　　　文明可以说是与物质相对应的领域，因此文明的内容是极其丰富的。

　　也(yě)便(biàn)是(shì)说，关于价值理念来说，假如从其具有的主体上划分类其他话，可以(yǐ)分为自然人的价值(zhí)理念，民族的价值理念(niàn)，国家的价值理念，法人的价值理(lǐ)念(niàn)和企业的(de)价(jià)值理念，而(ér)企(qǐ)业文(wén)明则是归于企业的(de)价值理念，是企(qǐ)业(yè)的魂灵(líng)。

　　5、企(qǐ)业文明从(cóng)效果上看是(shì)归于标准企业行(xíng)为的价值理(lǐ)念。

　　　　企业文明作为企(qǐ)业的价(jià)值理念，是对企(qǐ)业(yè)真实发挥效果的(de)价值理念；企业文明对企(qǐ)业的行为(wèi)以及职工行为起(qǐ)到(dào)非常好的标准效果。

　　例如：企业文明中关(guān)于责、权、利对(duì)称性(xìng)办理理(lǐ)念，标准着(zhe)职工的责权(quán)利联系；企业(yè)中(zhōng)的同享、共担、理念、标准着企业(yè)与职工(gōng)在危险承(chéng)当及利益享用上的相互联系(xì)。

　　 总归(guī)，企(qǐ)业(yè)文明的中心是(shì)企业(yè)的价(jià)值理念。

　　其间心要素是企业一起的价值观(guān)念。

　　（三）企(qǐ)业(yè)文明的构成

　　    归(guī)纳国内(nèi)外各种(zhǒng)界说和(hé)经历，企业文(wén)明首要分为四个层次，包含：理念层(céng)、准则层、行为层和物质层，依据(jù)分层，树(shù)立的四层同心圆模(mó)型(xíng)如下：

　　   理念(niàn)层——也叫品德层，是企业文明的中心层面，它清晰了企(qǐ)业的(de)辅导(dǎo)理念(niàn)、意图、愿景(jǐng)和任务，包含企(qǐ)业精力、企业运营哲(zhé)学、企业品(pǐn)德(dé)、企业(yè)价值观念、企业标语、企业面貌等，是(shì)公(gōng)司社会价值的首要体(tǐ)现。

　　崇高的社会价值可以取得公(gōng)司简直一切(qiè)利(lì)益(yì)相关者的认(rèn)同(tóng)，并对股(gǔ)东、公(gōng)司高管、公司职工具(jù)有耐久的鼓励效果。

　　如《企(qǐ)业(yè)文明(míng)》的作者(zhě)迪尔和肯(kěn)尼迪发现，在他(tā)们所调查(chá)过具(jù)有清晰信(xìn)仰的公(gōng)司中，2/3的公司不(bù)以赢利方针而以一(yī)些(xiē)崇高的信仰作(zuò)为最高方针。

　　    准则层——它(tā)清晰了怎(zěn)么去完成企业的(de)方针，首要包含企业领导(dǎo)体制(zhì)、企业组织机构和企业办(bà见字如晤,展信舒颜，展信安的用法n)理(lǐ)准则三方面(miàn)。

　　详(xiáng)细来说包含企业的运营规模、运作方法、办理方式、人际(jì)联系、办理准则、鼓励机(jī)制、利益分配等多方面内(nèi)容。

　　行(xíng)为层——它清晰(xī)了(le)企业成(chéng)员完(wán)成(chéng)方针的举动标(biāo)准(zhǔn)和要求，包含(hán)企业家行为、企业模范人物的(de)行为、企业职工集(jí)体(tǐ)行为。

　　物质层——它清晰(xī)了企业方针的外在体现，包含(hán)企业所供(gōng)给的产品、企业环境和企业容(róng)貌、企业出产(chǎn)环(huán)境、技能设(shè)备的现代化与文明程(chéng)度。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 见字如晤,展信舒颜，展信安的用法