唐岩回(huí)归半年之后，陌陌(mò)正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位(wèi)陌陌内部(bù)员(yuán)工(gōng)处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海(hǎi)项(xiàng)目(mù)，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理(lǐ)。在公司(sī)内(nèi)部，这被(bèi)普遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度上来(lái)说，在国(guó)内社交格局基本已定(dìng)、监管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的陌(mò)生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅，随后又及时(shí)转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无(wú)明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没有什么(me)特别(bié)的(de)情(qíng)感，整个(gè)公(gōng)司都(dōu)非(fēi)常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王(wáng)力因健康(kāng)原因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作(zuò)的(de)张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过(guò)，领导就不可能(néng)在(zài)工位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但(dàn)在(zài)同量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷(fēn)高(gāo)举降(jiàng)本增(zēng)效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没(méi)有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领全球超1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议上，直(zhí)接听(tīng)取来自一(yī)线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此前(qián)王(wáng)力(lì)任期内几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多了(le)起来。大量的需求(qiú)随(suí)着(zhe)会议袭来(lái)，张超现在(zài)每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启(qǐ)了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回归(guī)的还(hái)有他的妻子(zi)张思川(chuān)。她被(bèi)任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对(duì)时(shí)代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖大(dà)部分部门(mén)，一(yī)些职(zhí)能部门甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年(nián)时(shí)间(jiān)内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并在公司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从中孵化(huà)出新的(de)机(jī)会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会随之(zhī)而来(lái)。张超告(gào)诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回(huí)归，他(tā)极有可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血(xuè)地指出(chū)问题核心所在，对不同(tóng)业务的(de)理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会(huì)出(chū)错。相比(bǐ)之下，入职(zhí)这么几年(nián)我基(jī)本(běn)没有接触过王(wáng)力(lì)。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的(de)区别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而(ér)后(hòu)者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场景落(luò)地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管的(de)创(chuàng)新事(shì)业部自(zì)成立(lì)以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔(kā)咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对(duì)对等(děng)众(zhòng)多(duō)新项(xiàng)目，但(dàn)至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于，此前十(shí)年陌陌曾(céng)连(lián)续(xù)四(sì)次出(chū)海，几乎(hū)均(jūn)为败(bài)局。如今(jīn)陌(mò)陌再(zài)次重启出(chū)海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推(tuī)出自己的英文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打开海外(wài)陌生人社交市(shì)场大(dà)门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速重启海外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处(chù)于(yú)劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个(gè)50余(yú)人(rén)的出海业务部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulc敷蒸馏水对皮肤有用吗，屈臣氏蒸馏水敷脸多久敷一次hill留存至今。其依靠(kào)陌生人(rén)语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开了(le)中东地区的宗教文化约束，在(zài)没(méi)有(yǒu)同类竞品的情况下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代(dài)财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取他们的合作，如(rú)此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司(sī)采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还(hái)在持续运(yùn)营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南(nán)亚市(shì)场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失(shī)误(wù)。长期(qī)以(yǐ)来(lái)，管理层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务(wù)上的投资太(tài)慎重了，好几个海外(wài)业务只投(tóu)了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受(shòu)采访时还(hái)在强调(diào)，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个(gè)特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的(de)产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道(dào)以(yǐ)来，7年时(shí)间已(yǐ)过(guò)，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群(qún)狼环(huán)绕的红海(hǎi)市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌(mò)必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生(shē敷蒸馏水对皮肤有用吗，屈臣氏蒸馏水敷脸多久敷一次ng)人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板(bǎn)，留给(gěi)其试错和调整的(de)时间已经不多了。

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