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俯首甘为孺子牛的含义是什么意思,俯首甘为孺子牛的上句是什么 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经(jīng)社独家获(huò)悉(xī),充(chōng)当各(gè)业务技(jì)术中台的(de)阿里CTO线近日(rì)完成了组(zǔ)织架构的调整(zhěng)。原先CTO线中(zhōng)的业务中台、供应链中(zhōng)台(tái)等核(hé)心团(tuán)队并入(rù)CDC(国内数字商业板块(kuài),包含天猫(māo)、淘宝等),其余团队少数并入各子公司,大部分(fēn)团队被(bèi)纳(nà)入爱(ài)橙技术。

  爱橙技术(shù)属于阿里拆分后“1+6+N”中的N,是阿里巴(bā)巴(bā)旗下提供(gōng)专业技术服务的全资子(zi)公司。

  知情人士称,原阿里CTO吴泽(zé)明(俯首甘为孺子牛的含义是什么意思,俯首甘为孺子牛的上句是什么花(huā)名范禹)将(jiāng)出任爱橙CEO,继(jì)续(xù)向集团CEO张勇(花名逍遥子)汇(huì)报。随着这次调整,集团(tuán)CTO这个岗(gǎng)位也成为(wèi)历史(shǐ)。阿里其他职能线(CRO线、CFO线等(děng))也将与CTO线(xiàn)一俯首甘为孺子牛的含义是什么意思,俯首甘为孺子牛的上句是什么(yī)样被“化整为零(líng)”。

  多位内部员(yuán)工评价(jià)称(chēng),这意味着(zhe)阿里的技术大中台将彻底成(chéng)为历(lì)史,取而(ér)代之的是进入(rù)具体业务,变成专(zhuān)属的小中台。

  阿里CTO线(xiàn)的前(qián)身为平台技术事业群,是独立于具体(tǐ)业(yè)务的(de)技术(shù)研发团队,充(chōng)当阿(ā)里(lǐ)的(de)技术中(zhōng)台,主要为淘系电商(shāng)提供技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线(xiàn)的(de)介绍是:“天猫、淘宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼……这(zhè)里是全球最大规模的(de)电商平台(tái)技术(shù)底座(zuò)。”此(cǐ)次架构(gòu)调整中,最为核(hé)心的业务(wù)中台和供应链中台被并入大淘系,是意料之中。

  按(àn)照张勇的说法,阿里拆分的(de)初衷是(shì)让组(zǔ)织(zhī)变(biàn)敏捷(jié)。他在此前(qián)的一封全员信中表示(shì):“中后(hòu)台能力将有序进入到相关业务集团和公司(sī),为前(qián)台(tái)业务发展继(jì)续(xù)发(fā)挥重要价值。多个业(yè)务集团和公(gōng)司所必需的共享中后(hòu)台服(fú)务(wù),将通过专业(yè)服务公(gōng)司的模俯首甘为孺子牛的含义是什么意思,俯首甘为孺子牛的上句是什么式提供。”

  爱(ài)橙技术是张勇口中的(de)“专业服务公司”之一。据企查查,爱橙技术是(shì)阿里巴巴的全资子公(gōng)司(sī),法人是(shì)阿(ā)里前任CTO程(chéng)立(花名(míng)鲁肃)。不少内部人(rén)士(shì)将这家公司视为“阿里(lǐ)内包”,员(yuán)工与爱橙签约,实际工(gōng)作是服务于(yú)阿(ā)里(lǐ)各业务。爱橙员工有正式工号和花(huā)名(míng),但没有登录阿里内网“阿里味”的权限。

  类似(shì)爱橙这样的“专业(yè)服务(wù)公司”,阿里还(hái)有不少,但目前已有整合的(de)趋势。阿里全(quán)资子公司乌鸫科技(jì)也是一些员(yuán)工眼中(zhōng)的“内包”公司(sī),法人陈(chén)琴(qín)(花名霜波)是阿里(lǐ)本地生(shēng)活(huó)技(jì)术中台的负责人。多名内部员工称,此次调整(zhěng)后,乌鸫科技的(de)员(yuán)工所(suǒ)属(shǔ)部门调整为(wèi)爱橙。

  在不(bù)到8年时间(jiān)里,阿里(lǐ)经(jīng)历了中台(tái)的(de)建(jiàn)设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的(de)拆(chāi)分,意味着中台彻底变(biàn)薄。

  2015年末,阿里提出“大中(zhōng)台+小前台(tái)”,目的是构建一(yī)个可复用的平台,来支撑前台多样化的业务需求,用(yòng)张勇的(de)话说是“避免重复造轮子”。

  到2020年末,不断(duàn)变厚的(de)中台本身已成为一(yī)种(zhǒng)冗(rǒng)余。张勇曾在内网(wǎng)直言,“中台过于臃肿和僵(jiāng)化,阻碍了业务的快速发展和颠覆性创新。”自此,阿里(lǐ)对(duì)组织(zhī)架(jià)构的调整重心变为“让组织更敏(mǐn)捷”,中台不(bù)断变薄,设立四大CEO是一个(gè)明(míng)确的信号。字节跳动(dòng)、京东等多(duō)家互联网巨头在(zài)此前后亦开始(shǐ)削弱中台。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的(de)拆分之际,大中台也将和阿里的集(jí)体婚礼一样,彻底退出历史舞(wǔ)台。

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