部门(mén)经理(lǐ)大还是总监(jiān)大(dà)，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是(shì)一(yī)个公司（或集团(tuán)公司）的最(zuì)高领导层，负责(zé)公司（或(huò)集(jí)团公司）业(yè)务的一个(gè)方面(miàn)，如销售总监(jiān)、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从具体(tǐ)工(gōng)作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一(yī)业务领域的(de)管(guǎn)理工作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及(jí)与日(rì)常营运作(zuò)相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协(xié)调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并确(què)保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发(fā)展和(hé)业务计划，协调(diào)各部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时(shí)交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总经理和(hé)部门经理之(zhī)芬迪和gucci是一个档次吗，芬迪和gucci是一个档次吗间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而(ér)属于(yú)总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日常(cháng)经源此芬迪和gucci是一个档次吗，芬迪和gucci是一个档次吗吵营管理和行政事务(wù)的(de)负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负(fù)责,可由董事和自然(rán)人股(gǔ)东(dōng)充任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对(duì)公司(sī)具有重要影响力(lì)或(huò)关系公司(sī)全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一(yī)监管扒(bā)老人,在企业(yè)中也是(shì)高层管理人员.在企业(yè)经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的芬迪和gucci是一个档次吗，芬迪和gucci是一个档次吗岗位级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

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