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杰威尔属于什么档次,男士护肤品十大排行榜10强

杰威尔属于什么档次,男士护肤品十大排行榜10强 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩(yán)回(huí)归(guī)半年之后,陌陌正在筹(chóu)划它(tā)的(de)第5次出海。

  时代财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī),近两个月内,陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了(le)三四个不(bù)同的出海(hǎi)项目(mù),瞄(miáo)准中东、北非等地市(shì)场,目前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐岩心腹,甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公(gōng)司内(nèi)部,这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

  从某种程度上来说(shuō),在(zài)国内社交(jiāo)格局基本已定、监管(guǎn)不断加强(qiáng)的当下,奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

  这家(jiā)成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)巨头,已经在舒适区里待了太久。成立(lì)至今,陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争,先(xiān)发优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量(liàng)用户,稳(wěn)坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅,随后又及时转型(xíng)秀场直播,依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

  直(zhí)至今日,陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准(zhǔn)则)计量标(biāo)准下,自(zì)2015年实现盈利以来,陌(mò)陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去,没有哪个互(hù)联网公司(sī)能做到如此(cǐ),更何(hé)况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和(hé)短期投(tóu)资。

  但在(zài)平静的水面之下(xià),陌陌危机四伏。在产品端(duān),公(gōng)司成(chéng)立12年,主力产品还是(shì)陌陌App,这款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长,甚至开始出(chū)现下滑,2022年四季(jì)度,陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后,陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态,公司(sī)营收已经连续(xù)三年(nián)下(xià)滑,且始终未能找到新的增长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮(mù)年。对此(cǐ),公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌没有什么特别的情感,整个(gè)公(gōng)司都非常(cháng)平(píng)淡,就像一个(gè)人平静地(dì)接受衰老,一天比一天近。

  2021年8月,为抵抗这(zhè)种衰老,王(wáng)力(lì)推动陌陌改名挚文集团,将产品与(yǔ)公司(sī)加以(yǐ)区隔,希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一(yī)产品(pǐn)的依赖,找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜,这样(yàng)的(de)刺激(jī)还不足(zú)以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

  一年之后,王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职,由董(dǒng)事(shì)长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人(rén)躬身入局,迷路的陌陌能找到(dào)正确的航(háng)向吗?

  大(dà)规模裁员,陌(mò)陌开始变卷

  “公司开(kāi)始卷起来了(le)。”这是唐(táng)岩回归后,陌陌员工的第一感受。

  在很长一段时间内,陌陌(mò)在(zài)北京互联网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工作时(shí)间稳定,朝十(shí)晚七极(jí)少加(jiā)班,在(zài)陌陌工作的张超(chāo)对时代(dài)财经(jīng)表示(shì),“曾(céng)经七点(diǎn)一过,领(lǐng)导就不(bù)可能在工(gōng)位上发现我了(le)。”

  待(dài)遇上,公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖金,虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂,但在同(tóng)量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争力(lì)。每年年(nián)会(huì),陌(mò)陌(mò)还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone,即(jí)便在(zài)互(hù)联网大厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降本增效(xiào)大旗(qí)缩减福利的2022年,这项传统(tǒng)也没有改变。

  在公(gōng)司顶峰的2018年,陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工(gōng),从北(běi)京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发,搭乘82架次(cì)航班(bān)到(dào)日(rì)本东(dōng)京集中团(tuán)建,一次性包下了(le)当地(dì)近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢,吸引了不少艳羡的目(mù)光。

  但(dàn)从去年(nián)10月开始,陌陌(mò)员工(gōng)“躺(tǎng)平”的(de)日(rì)子结束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始出(chū)现在具体的业(yè)务(wù)层会议上,直接听取来自一线(xiàn)的汇报,并不时做出辛辣(là)点评(píng),甚至(zhì)在会议上(shàng)怒(nù)斥(chì)相关负(fù)责(zé)人。类似情况(kuàng)在此前王力任期(qī)内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

  “王(wáng)老板比较peace(温和),而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

  压力自上而下传导,员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需(xū)求随着会议(yì)袭来,张(zhāng)超现在每天(tiān)最早也(yě)要(yào)九点才能(néng)离开公司。

  此(cǐ)外,陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去(qù)年10月(yuè),与(yǔ)唐(táng)岩一同回(huí)归的还(hái)有他的(de)妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文集(jí)团的(de)COO,并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工作,在其带(dài)领下,陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实,2023年公司启动裁员(yuán),范围覆盖大部分(fēn)部门,一些职能部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

  极力(lì)寻求业(yè)务增(zēng)长点的唐岩,正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内,唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部,并在公(gōng)司内部发起三次创(chuàng)业营活动,鼓(gǔ)励员工提出(chū)新(xīn)的(de)创意,试图从中孵化出新的机会。

  当(dāng)公(gōng)司不再是一滩死水,机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉(sù)时代财经(jīng),如果不是唐(táng)岩(yán)的回归,他极有可能因没有发(fā)展前(qián)景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系列举措,打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把(bǎ),看陌(mò)陌能不能(néng)继续向(xiàng)上(shàng)。

  “唐(táng)岩的人(rén)格(gé)魅力很强大,业务会上他都能(néng)一针见血地指出问题核心所在,对(duì)不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起(qǐ)干,起码大方(fāng)向上感觉不会出(chū)错。相比之下,入职这(zhè)么(me)几年我(wǒ)基本没(méi)有接触过王力。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

  某种程度上,这正是创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往代表着开疆拓土,打(dǎ)破(pò)陈(chén)规(guī),从无到有;而后者却是预算管理,风险控(kòng)制,按部就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归,再次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜(xī)的是,其首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年(nián)1月,挚(zhì)文集(jí)团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场(chǎng)景落地(dì)。然(rán)而,这一新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任(rèn)何水花(huā)。据(jù)点点数据统计(jì),上(shàng)线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的创新事业(yè)部自(zì)成立以来(lái),已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目,但至今无(wú)一爆(bào)款。

  5次出海(hǎi),前(qián)4次已经失(shī)败

  如今的业内(nèi)共识是,社交寡头格(gé)局已定,后来者机会寥(liáo)寥。如(rú)今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等,基本也(yě)都诞生在2017年前(q杰威尔属于什么档次,男士护肤品十大排行榜10强ián)后。

  国内(nèi)市场突破(pò)难寻,唐岩将重心转向海外实(shí)属必(bì)然。可问题在于,此前十年陌陌曾连续四次出海,几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能(néng)否(fǒu)成功,还要打(dǎ)上(shàng)一(yī)个问号(hào)。

  陌陌(mò)的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年,曾分别推出自己的(de)英文版复(fù)制品MO,以及(jí)将基(jī)于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而(ér),受限于(yú)文化差异,以及(jí)较发达地区(qū)相(xiāng)对(d杰威尔属于什么档次,男士护肤品十大排行榜10强uì)老旧的(de)产品(pǐn)形态,这些应用并没有打开(kāi)海外陌(mò)生人社交(jiāo)市场大门,草草(cǎo)收场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后,陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略,在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通,迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个(gè)方面均处于劣势,最后(hòu)也以失败告终。

  唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海。

  2020年(nián)初,陌陌(mò)再次组建(jiàn)起一个50余人的(de)出海业(yè)务部,推出了(le)两(liǎng)款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然而(ér)在中东(dōng),同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优势,迅速消(xiāo)失(shī)。

  只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式,避(bì)开了(le)中(zhōng)东地(dì)区(qū)的宗教文化约束,在没有同类竞品(pǐn)的(de)情况下迅速打开市场。据内部员工透露,目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可以排到中东市场(chǎng)前(qián)三。

  这一(yī)仅存(cún)的硕果(guǒ),却(què)存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露,Soulchill流水虽(suī)高,但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主(zhǔ)播分成,以换取他们的(de)合作,如(rú)此一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利。

  2022年6月,挚文(wén)集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比(bǐ)例(lì)的策(cè)略(lüè),Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅(fú)缩窄。

  而除此以外,陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一(yī)个收购而(ér)来的探(tàn)探海外(wài)版还(hái)在持续运营。曾有消息指出,自2021年7月以来,探探海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder,并在印(yìn)度和马(mǎ)来(lái)西亚等(děng)东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出海困(kùn)难源于公司战略(lüè)失误(wù)。长期以来(lái),管理层对于出海业务并不(bù)重(zhòng)视,乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时间内,公司出海产(chǎn)品的优先级都要(yào)低于(yú)其他(tā)国内创(chuàng)新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了,好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水,看到没(méi)有水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

  哪怕到了2021年(nián),王力(lì)在接受采访时还在强调(diào),“我其实不建议出海(hǎi),因为我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟(shú)的(de)状态。”“只有打通美国(guó)市场,你的(de)产品才有辐射能力,去做一(yī)个印度市(shì)场有什么(me)用(yòng)呢?”

  战略上的失误导致陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的出海时(shí)机。

  自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛(sài)道以来,7年时(shí)间已(yǐ)过,如(rú)今摆(bǎi)在唐(táng)岩(yán)面前(qián)的,已是一个群狼环绕的红海市场,要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必(bì)须(xū)加(jiā)大各(gè)方(fāng)资(zī)源(yuán)投入,在奋力突破文(wén)化壁垒的同时,做出产品形态跟玩法上的创新,才(cái)有可能成功(gōng)。

  于唐岩(yán)而(ér)言,充裕(yù)的现(xiàn)金流成为最后的底牌,当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛(sài)道(dào)眼前的限制和天花板,留给(gěi)其试错和调整的时(shí)间已经不(bù)多了。

  (应受访者要求(qiú),文(wén)中人(rén)物均为化名(míng))

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