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朝受命夕饮冰出处,朝受命夕饮冰昼无为夜难眠什么意思

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准格尔旗民族中学现任校长,准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学(xué)搬迁(qiān)

  学(xué)校(xiào)地址:准(zhǔn)格尔(ěr)旗薛(xuē)家(jiā)湾(wān)镇(zhèn)

  学(xué)校性(xìng)质:公办,私立

准格尔旗民族中学(xué)简(jiǎn)介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学(xué)校理(lǐ)念(niàn) 

      校长目标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学(xué)校理(lǐ)念 校长目标(biāo)
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编(biān)辑(jí)本段(duàn)学校总介(jiè)  准旗民族中学(xué)建于1976年,是汉语授课选修蒙语的普通(tōng)四年(nián)制初级中学,1999年8月随旗人民政府驻(zhù)地迁址(zhǐ)薛(xuē)家湾。

   

    学校总(zǒng)占地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书实验电教综合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实(shí)验仪器按自治区(qū)“普九”达标一类标准配齐,校(xiào)园网络系统、双控闭路(lù)电视(shì)教学系统运用于(yú)教学(xué),班班实现多(duō)媒(méi)体教学,现代教(jiào)育技(jì)术水(shuǐ)平走进(jìn)自治区前(qián)列,被国家教育部(bù)命名为“农村计算(suàn)机网络信息站示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教师148人,学历(lì)合格率(lǜ)为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级(jí)“优秀教师”、“教(jiào)学能(néng)手”称号。

  学校(xiào)现有教学班38个,在(zài)校学生2163人,其中(zhōng)少数民(mín)族(zú)学生893人(rén)。

   

    学校以(yǐ)培(péi)养(yǎng)“四(sì)有”新(xīn)人为目(mù)标,以(yǐ)“正德(dé)创新清(qīng)伍猛、敦(dūn)品励学(xué)”为校训(xùn),加强管理,科研引路,开拓创新,教(jiào)育教学质(zhì)量稳步提高(gāo)。

  先(xiān)后荣获全国双合格“优秀家长学校(xiào)”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全国流动(dòng)人口子女农村留(liú)守儿童“示范家长(zhǎng)学(xué)校(xiào)”称号;内蒙古自治区(qū)“现代(dài)教育技(jì)术优(yōu)秀学(xué)校”称号;鄂(è)尔多斯市(shì)“文明单位标兵”、“初中语文整体改革(gé)先进集体”称(chēng)号,连续六年获全市“教学质量(liàng)先进(jìn)学校”称号(hào)。

  承担6项国家级课题实验,现(xiàn)有德育、物理、作文三步法3项课题成(chéng)功(gōng)结题。

  优质的(de)教育(yù)服务与良好的办(bàn)学质(zhì)量,赢得(dé)社会的认可(kě)与支(zhī)持,近(jìn)年(nián)来(lái)得到社会各(gè)界(jiè)捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的(de)斗志,同心同德,群策群力(lì),向着建(jiàn)成自(zì)治区“校园(yuán)一流、管(guǎn)理一(yī)流、师资一(yī)流、设备(bèi)一流、质(zhì)量(liàng)一流(liú)”的普通初(chū)级(jí)中学目标迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校长(zhǎng)目标(biāo)  提升学(xué)校内(nèi)涵 提高教育质量   文(wén) / 内蒙古(gǔ)准格尔旗(qí)民(mín)族中学校长 杨树(shù)清 

    学校(xiào)内涵式(shì)发展是实(shí)践科学发展观的(de)必然要求,是实现(xiàn)可(kě)持续发(fā)展的必然选择。

  走内涵(hán)式发展之路,更新理念(niàn)是前提,培养人才是根本,提高质量是核心,科研创新是动力,发(fā)展教(jiào)师是关键,强化管理是策略(lüè),打造名校是途径。

   

    一、更(gèng)新(xīn)育人理念(niàn),创新育人(rén)模式 

    新出台的(de)《国家中长期教育(yù)改革和发朝受命夕饮冰出处,朝受命夕饮冰昼无为夜难眠什么意思(fā)展规划纲要(yào)》明确指出:“育(yù)人为本是教育(yù)工作的根本要求”,“以学(xué)生为主体,以(yǐ)教师(shī)为(wèi)主(zhǔ)导,充分发挥教师的主动性(xìng),把促进学生成(chéng)长成才作为学校一切工作的出发点和落脚点(diǎn),关心每一个学生,促进每个学生(shēng)主动地、生动活泼地发展;尊重教育规律和学生身(shēn)心(xīn)发(fā)展规律(lǜ),为(wèi)每个学生提(tí)供适合的教育,培养造就数以(yǐ)亿计的高素质劳动者、数以千万(wàn)计的专门人才和一大批拔(bá)尖(jiān)创新(xīn)人才。

  ”所以,作(zuò)为(wèi)一名教(jiào)育工作者(zhě),不(bù)断更新(xīn)自己的人才观和(hé)育(yù)人理念已成(chéng)为一(yī)种责任(rèn)和(hé)必需。

   

    (一(yī))树立(lì)人(rén)人成才观(guān)念,面(miàn)向全体(tǐ)学生,促(cù)进(jìn)学生(shēng)成长成才。

  树(shù)立(lì)多(duō)元化人才观念,尊重(zhòng)个人选择(zé),鼓励个(gè)性发展(zhǎn),不拘一格培养(yǎng)人才。

  树立终身学(xué)习观念,为持续(xù)发展奠定基础。

  树立(lì)系统培养观念,推进各个(gè)学段间的(de)有机衔(xián)接,理论与实践紧(jǐn)密结(jié)合,学校、家庭、社会密切配合,重视(shì)活(huó)动育人与教学(xué)育人(rén)的有机融合,不断丰富育人形式和内容。

  注重(zhòng)学思(sī)结合,知行统一,使每一个学生都(dōu)能够(gòu)得到长足(zú)发展。

   

    (二)树(shù)立(lì)新(xīn)型服务观念,建设(shè)服务(wù)型学(xué)校,营(yíng)造良(liáng)好的育(yù)人环境(jìng)。

  在全社会大力提倡服务型政(zhèng)府和服务型机(jī)关的(de)背景下,学(xué)校首先应该把“以人为本(běn)、以发展为本”的思想提到新的高(gāo)度(dù)落实,把(bǎ)“为(wèi)学生服务、为家长服务、为(wèi)社会服务”理念转变为具(jù)体(tǐ)行动,内化为学校文化,把当前从(cóng)事的工作当做一种责任(rèn)和义务,把“人类(lèi)灵魂的工程师”作为(wèi)一种(zhǒng)崇(chóng)高的事业追求(qiú)而不只是一(yī)种职业定位,只有这样,教师的(de)心才能真(zhēn)正潜(qián)下来,静(jìng)下来(lái)。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养(yǎng)成习惯,形(xíng)成能(néng)力,为(wèi)学(xué)生成为人才奠(diàn)基(jī)。

  答桥作为(wèi)基础教育(yù)工作(zuò)者,我们必须清醒地认(rèn)识到,学校(xiào)教(jiào)育只能(néng)是(shì)为学生人(rén)生的发(fā)展奠定基础,书(shū)本理论(lùn)知识只能(néng)是(shì)人生发展的(de)专业基础(chǔ),学(xué)校(特别(bié)是基础教(jiào)育阶段)是为让学生成(chéng)为未来人才做准备、打基础的地方,我们的主要任务(wù)是(shì)培养学(xué)生养成习(xí)惯,形成能力,适应社(shè)会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管理机(jī)制(zhì),提高管理效能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细节要超(chāo)越,向管理要质量,向科(kē)研要(yào)创(chuàng)新”。

  学(xué)校(xiào)要橘蚂实(shí)现内涵发展,管理创新势在必行(xíng),关键在于教师管理、学生管理和学校工(gōng)作管理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理模式,追求(qiú)管理(lǐ)的精细化、规范化和人文化,不(bù)断(duàn)创新(xīn)管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教(jiào)师工作(zuò)评价制(zhì)度(dù),加快推(tuī)进教师管理(lǐ)实(shí)现三个转变。

  即教师管理制度(dù)由“重(zhòng)规(guī)范”向“重促(cù)进”转变,由(yóu)“重(zhòng)结果”向(xiàng)“重过程”转变,由“重形式”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师(shī)评价(jià)制度要充分体现评价的过程性、发(fā)展(zhǎn)性和激(jī)励性。

  要明(míng)确规范制度,提升“规范”境界,引领教师向“没有最(zuì)好、只有(yǒu)更好”的(de)工作品位追求,用发(fā)展的目标(biāo)激(jī)励教职(zhí)员工,摒弃“只按制度(dù)工(gōng)作”的传统(tǒng)思维;要(yào)坚持教师发(fā)展与学生(shēng)发展相(xiāng)结(jié)合(hé)、教师发展与学校(xiào)发展相结合、教(jiào)师个体的全面发展(zhǎn)与个(gè)性发展相(xiāng)结合,特别(bié)要注重优(yōu)秀教师群(qún)体的建设,专门制(zhì)定教师团队发展评价(jià)激励制度,使评价(jià)激(jī)励(lì)的重点(diǎn)聚集(jí)在教师、学(xué)生和学校“三(sān)赢”的(de)结合面上。

  使(shǐ)学校管理更趋科学(xué)化、高效化。

  引导和促进教师(shī)向(xiàng)学习型、研(yán)究型(xíng)、发(fā)展型(xíng)方向发(fā)展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式(shì),丰富德育内容,推进学生管理自主(zhǔ)化。

  以“引导学生形(xíng)成正确(què)的世界观(guān)、人生观、价值观”为目标,构建(jiàn)各学段(duàn)有(yǒu)效衔接的德育体系,不断提(tí)高德(dé)育工(gōng)作的吸引(yǐn)力和感染力。

  加强理想(xiǎng)信念教育,民族精神和(hé)时(shí)代精(jīng)神(shén)教育(yù),社会主义荣辱观教育,公民(mín)意识教育;加强心理健康教育,重视(shì)对学生心理的疏(shū)导和沟通,要重视(shì)培养学生的责任意(yì)识和(hé)安全意识。

  把德育与智育有(yǒu)机结合,渗透到教(jiào)育教(jiào)学的各(gè)个环节,贯穿于(yú)学校教育、家庭教(jiào)育(yù)和社(shè)会教育(yù)的各个方面(miàn)。

  把思想品德教育和行为养成教育有(yǒu)机结合(hé)起(qǐ)来,增(zēng)强德育工(gōng)作的针对(duì)性和实效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校(xiào)发展为本(běn),推进学(xué)校工作(zuò朝受命夕饮冰出处,朝受命夕饮冰昼无为夜难眠什么意思)管理科学化、民主化。

  重点(diǎn)抓好三(sān)项工作(zuò),一是明确目标,首(shǒu)先要结合(hé)学校实际(jì)科学地定位学校发展目标愿(yuàn)景,围绕学校发展目标自(zì)上而下确定各部门在各个阶段的工作目标,引导全体师(shī)生确定自己的(de)人(rén)生(shēng)发展目标和各个(gè)阶段的(de)发展(zhǎn)计划,自下而上(shàng)实(shí)现目标的(de)过程就是逐(zhú)步实现学校整体(tǐ)发展(zhǎn)目标的过程。

  二是(shì)科学计(jì)划,近期规划要落实长远规划,学年计划要落实近期规划,学期计划要(yào)落实学(xué)年计划(huà),周工作安排要(yào)落(luò)实(shí)学(xué)期工作计(jì)划;三是狠抓(zhuā)落实,实行教师岗位竞聘制(zhì)和(hé)领导岗(gǎng)位目(mù)标管(guǎn)理责任制,要保证人人有事(shì)做,事事有人管,要做到工(gōng)作标准有(yǒu)高度,过(guò)程管理有力度,考核评(píng)价有尺度。

  努(nǔ)力实现(xiàn)四个转变,即由经验型管理向科学型管(guǎn)理转变;由(yóu)粗放(fàng)式的外延管(guǎn)理向(xiàng)精细化的内涵管理转变;由事务型管理向流程(chéng)式管(guǎn)理转变;由封闭(bì)式管理向(xiàng)开放式、民主式管理转(zhuǎn)变(biàn)。

   

    三、落(luò)实课改精神(shén),深化教学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教学改革要以课标(biāo)为依据,以常规(guī)为基石(shí),以科(kē)研为(wèi)依托,以课堂为载体,实现“六化”,即教(jiào)师素质品位化(huà),师生交往人文化(huà),教学(xué)设计科学化,习题训练(liàn)精炼化(huà),课(kè)堂教(jiào)学高效化(huà)。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地。

  教学(xué)改革要以学生为本,以学生(shēng)的(de)发展为本,优化教学手段,改革教(jiào)学(xué)方法(fǎ)。

  教(jiào)师进课堂要求“六带”,即“带(dài)着微笑进(jìn)课堂,带着激情进课堂,带着爱(ài)心进课堂,带着自信(xìn)进课堂,带着责任进课(kè)堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以学生(shēng)为主体),实(shí)现两(liǎng)大转变(学生自主学习,合(hé)作学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课(kè)堂给学生多(duō)一(yī)点深入思考的时间,多一点消化反馈和校正的时间,多一点动(dòng)手实(shí)践(jiàn)的时间,多一(yī)点了解(jiě)社会的时间(jiān)),全面提(tí)高课堂(táng)教学的有效性,减轻(qīng)学(xué)生过重(zhòng)的课业负担(dān)。

  学校领(lǐng)导要(yào)经常深入课堂督(dū)查、研究和指(zhǐ)导,实现课(kè)堂教(jiào)学“零(líng)距离”管理。

  教研(yán)组要有计划(huà)地组织以(yǐ)课(kè)堂(táng)教学为主(zhǔ)的评课活动和专题研究。

   

    (二(èr))以能力培养为重点。

  教(jiào)育改革要优化(huà)知识结构,丰富社会(huì)实践,强化能力培养(yǎng)。

  着(zhe)力提高学生(shēng)的学习(xí)能力、实践能力、科技创(chuàng)新能力和(hé)自我管(guǎn)理(lǐ)能力,教育学(xué)生学会知识技能,学会动手动脑,学会生存生活,学(xué)会(huì)做事做人,促进学生主(zhǔ)动适应社会,开创美好未来(lái)。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐步完善能促进学生全面发展和(hé)促(cù)进教师不断提(tí)高的(de)评价体系,要善于(yú)发现和发展学生多(duō)方(fāng)面的潜能,发挥评价的教育功能和激励功能,帮助学生(shēng)激发兴趣,树立(lì)自(zì)信,促进学生健(jiàn)康(kāng)成长、主动发展(zhǎn)、全面(miàn)发(fā)展。

   

    (四(sì))以课程(chéng)建(jiàn)设(shè)为主要内容。

  学(xué)校在全面执行国家和(hé)地方课程计划,按要求开足开齐开好(hǎo)所有(yǒu)规定课程的同(tóng)时,要积极(jí)开发和(hé)利用(yòng)各(gè)种课程资(zī)源(yuán),开(kāi)发校本课程。

  有利于培养学生的探究精(jīng)神和(hé)创(chuàng)新(xīn)意识。

   

    四(sì)、强化队伍建设,关注教师(shī)发展(zhǎn) 

    教育(yù)大计,教(jiào)师为(wèi)本。

  教师能力强、水平高,学生才能健康成长,学校才能可持续发展(zhǎn)。

  因(yīn)此(cǐ),造就一(yī)支师德高尚(shàng)、业务精湛(zhàn)、结构合理(lǐ)、充满(mǎn)活力(lì)的(de)高(gāo)素质专业化教(jiào)师队(duì)伍,是提升(shēng)学(xué)校内(nèi)涵,提(tí)高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强教师职业理想(xiǎng)和职业道德教育,增(zēng)强广(guǎng)大教师教书(shū)育人(rén)的(de)责任感和使命感(gǎn)。

  引导(dǎo)教师要关爱学(xué)生(shēng),严谨笃学,淡泊名利,自(zì)尊(zūn)自律,以人格魅力和学识魅(mèi)力教育感染学生,做学生健康成(chéng)长的引(yǐn)路人,良好(hǎo)习(xí)惯的训练师,知识技能(néng)的奠(diàn)基(jī)者。

  要(yào)把师德建设摆在学(xué)校工作的首(shǒu)位,校长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈(xiè),要求(qiú)师生做到的,校长和领导班子成(chéng)员首先必(bì)须做到(dào),要以(yǐ)身作则(zé),率先垂范,这样才能引领全校师(shī)生强化拼搏奉献意(yì)识、主人责任意识(shí)和行(xíng)为(wèi)示范意识(shí)。

  以(yǐ)校本培训为平台,组织开展内(nèi)容丰富(fù)、形式(shì)多样的师(shī)德(dé)培训。

  要重视做好每(měi)年一次的师德标兵评(píng)选表彰(zhāng)工作,将师德表现作为教师考核评价和评(píng)优聘用的(de)前提和重要指标,采取综合措施,建(jiàn)立长效机(jī)制。

   

    (二)提(tí)高教师业务水平。

  完善培养培训体(tǐ)系,做好培(péi)养(yǎng)培训(xùn)规划,努力抓好集体备课、校本研修、名师(shī)育名(míng)师和校(xiào)际结对帮(bāng)扶等活动,优化(huà)队伍结构,提高教师专(zhuān)业水(shuǐ)平和教学能力。

  创新教师(shī)培训模式,走(zǒu)“以(yǐ)训(xùn)带研,以研促训(xùn),研训结合”的校(xiào)本研(yán)训新(xīn)路(lù)子,要做到“学(xué)有所(suǒ)用、用有所思、思有(yǒu)所得”。

  通(tōng)过(guò)研修(xiū)培(péi)训、同伴互助、自学反思、课(kè)题带动等方式,培养教育教学骨干、专(zhuān)家(jiā)型教师和学科带头人。

  强化教(jiào)师的竞(jìng)争进取(qǔ)意识、团队合作意识、学习反思意识和专业成长意识(shí)。

   

朝受命夕饮冰出处,朝受命夕饮冰昼无为夜难眠什么意思

    五(wǔ)、形成(chéng)办学特色,打造品牌学(xué)校(xiào) 

    在着(zhe)力提升学校(xiào)综合(hé)实力的过程中(zhōng),还应注重营造物(wù)质(zhì)文化(huà)氛围,提炼精(jīng)神文(wén)化(huà)传(chuán)统,形(xíng)成制度文化支柱,切实加强(qiáng)校园文化建设;注重(zhòng)搞好(hǎo)教(jiào)育(yù)信(xìn)息化(huà)建设,促进教育现代化进程。

  要遵循教育规律,发挥(huī)本校优势,选中突破(pò)口(kǒu),以点带面(miàn),整体优(yōu)化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领导(dǎo)班(bān)子成员(yuán)在实践中大(dà)胆探索(suǒ),与(yǔ)时俱进(jìn),不断更新教育(yù)思想、教育模式和教育方法,逐步形成一种独特的、优(yōu)质的、稳定的办(bàn)学风格,从整体上形(xíng)成特有(yǒu)的治学方略、办学思路(lù)和办学理念(niàn)。

  要倡导教育(yù)家办(bàn)学,育(yù)名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要在更高层面上重视办(bàn)学理念的输出与共享,扩大优质(zhì)资源的辐(fú)射面和影响力,进一步提(tí)升学(xué)校的创(chuàng)新(xīn)能(néng)力(lì)和品牌效(xiào)应(yīng),促进学校走(zǒu)上(shàng)可持续(xù)发(fā)展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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