唐岩回归(guī)半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等(děng)地(dì)市场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的领头(tóu)人均被视为(wèi)唐(táng)岩(yán)心腹，甚(shèn)至还包括唐岩(yán)的助(zhù)理。在公司(sī)内部(bù)，这被普(pǔ)遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内(nèi)社交格(gé)局基本(běn)已(yǐ)定、监管不(bù)断(duàn)加强的当下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生人(rén)社交(jiāo)巨(jù)头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后(hòu)又及(jí)时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户(hù)体量成功(gōng)抓住(zhù)一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金(jīn)流依(yī)然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈(yíng)利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此(cǐ)，更何(hé)况它账上还(hái)趴(pā)着133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电(diàn)商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营收已经(jīng)连续三(sān)年下滑(huá)，且始终未能找到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌(mò)没有什么特(tè)别的情(qíng)感，整(zhěng)个公(gōng)司都(dōu)非常(cháng)平淡，就(jiù)像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集(jí)团，将(jiāng)产品(pǐn)与(yǔ)公司(sī)加以区(qū)隔，希(xī)望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的(de)刺激(jī)还(hái)不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后(hòu)，王力因(yīn)健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能(néng)找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北京(jīng)互联(lián)网行(xíng)业都(dōu)是(shì)中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班(bān)，在陌陌(mò)工作的张(zhāng)超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一(yī)过，领导就(jiù)不可(kě)能在工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖(jiǎng)金(jīn)，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会(huì)，陌陌还会固定给每一(yī)位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统(tǒng)也(yě)没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集(jí)中团建，一次性包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束(shù)了(le)。回归的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不(bù)时(shí)做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议(yì)上(shàng)怒斥(chì)相(xiāng)关负责人(rén)。类(lèi)似(shì)情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢(huān)越级管(guǎn)理。”一(yī)名(míng)资深员工向时代财(cái)经表示(shì)。

　　压力(lì)自(zì)上而下(xià)传(chuán)导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议(yì)袭来，张超(chāo)现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的(de)裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司(sī)创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部(bù)，并在(zài)公(gōng)司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工(gōng)提(tí)出新的创意，试(shì)图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能(néng)因没有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回(huí)归后的(de)一系列举措，打(dǎ)消了(le)他的念头。他希望再(zài)赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格(gé)魅力很强(qiáng)大，业(yè)务会上他(tā)都(dōu)能一针见(jiàn)血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业(yè)务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几年(nián)我基本没有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职(zhí)业经理人(rén)的区(qū)别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规，从无到(dào)有；而后者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再(zài)次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然(rán)而，这(zhè)一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获regretted用法及例句，regret的用法和例句得不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫(hè)兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目(mù)，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内共识(shí)是，社(shè)交寡头格局已定，后来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本(běn)也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难(nán)寻，唐岩(yán)将重心转向海外实(shí)属必(bì)然(rán)。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海战(zhàn)略能(néng)否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以(yǐ)及较发达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出(chū)海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形(xíng)态已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营(yíng)等多(duō)个(gè)方(fāng)面(miàn)均处(chù)于劣势，最(zuì)后也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市(shì)场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新的Voga没有任(rèn)何(hé)优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生人(rén)语聊社交方式(shì)，避开了中东(dōng)地(dì)区的宗教文(wén)化约(yuē)束，在(zài)没有同类竞品的情况regretted用法及例句，regret的用法和例句下迅(xùn)速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部分收(shōu)益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌(mò)陌(mò)出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的探探海外(wài)版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西亚等东南亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海(hǎi)困(kùn)难源(yuán)于公regretted用法及例句，regret的用法和例句司战(zhàn)略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司(sī)出海产品的优(yōu)先级都要低(dī)于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业务(wù)只投了十几万元试水，看到没(méi)有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时还(hái)在(zài)强调，“我其实不建议(yì)出海，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市场还没(méi)有到一个特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有打通美国市(shì)场(chǎng)，你的产品才有辐射能(néng)力(lì)，去(qù)做(zuò)一个(gè)印度市场有(yǒu)什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导致陌(mò)陌(mò)错过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时(shí)机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌(mò)必须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还(hái)远称不(bù)上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留(liú)给其试错和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文(wén)中人(rén)物均为化(huà)名）

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