唐(táng)岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启动了三四(sì)个不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的(de)领头人(rén)均被视(shì)为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在(zài)国内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在(zài)舒适区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成(chéng)merry什么意思 merry是彩虹社的吗立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积(jī)累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞(páng)大(dà)的用户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAmerry什么意思 merry是彩虹社的吗P（非美国通(tōng)用(yòng)会计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的水面之(zhī)下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态，公司(sī)营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层(céng)也毫不(bù)避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公(gōng)司都非常平淡，就像一个(gè)人平(píng)静地(dì)接受衰老，一(yī)天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌(mò)App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激(jī)还(hái)不足以(yǐ)给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确(què)的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在(zài)北(běi)京互(hù)联网(wǎng)行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对时代(dài)财经表示(shì)，“曾经七(qī)点一过(guò)，领(lǐng)导就不可(kě)能在工(gōng)位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量(liàng)级企业(yè)里依旧保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力。每(měi)年年(nián)会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一(yī)次性包下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平(píng)”的日子结束了。回(huí)归(guī)的唐岩开(kāi)始出(chū)现在具体的(de)业务层会(huì)议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评(píng)，甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内几乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同(tóng)回归的(de)还有他(tā)的(de)妻子(zi)张思川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌(mò)员工对时(shí)代财经(jīng)证实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推(tuī)动(dòng)公司(sī)创新齿轮转动(dòng)。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司(sī)内(nèi)部发起(qǐ)三次创业(yè)营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如(rú)果不是(shì)唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩回(huí)归后的一系列举措，打消了他(tā)的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格(gé)魅力(lì)很强大，业务(wù)会上他都能(néng)一(yī)针见血(xuè)地指出问(wèn)题核心所在(zài)，对(duì)不同业务的理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方向(xiàng)上(shàng)感觉不会(huì)出错。相比之下(xià)，入(rù)职(zhí)这么几年我基本没(méi)有接触(chù)过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是(shì)创始人与(yǔ)职业(yè)经理(lǐ)人的(de)区别。前者往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算管(guǎn)理(lǐ)，风险(xiǎn)控制(zhì)，按(àn)部就班(bān)。唐(táng)岩通(tōng)过(guò)自(zì)己的回归(guī)，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋(fēngmerry什么意思 merry是彩虹社的吗)的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地。然而，这一新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业(yè)部(bù)自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如今的业内共(gòng)识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的(de)社(shè)交“第(dì)二梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外(wài)实属必然。可问题(tí)在(zài)于，此前十年(nián)陌陌曾连续(xù)四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海战略能否成(chéng)功(gōng)，还要(yào)打上一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将(jiāng)基(jī)于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于(yú)文(wén)化差异，以及较(jiào)发达(dá)地区相对老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没(méi)有(yǒu)打(dǎ)开(kāi)海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一(yī)款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在市(shì)场(chǎng)认知(zhī)、本地化运(yùn)营等多(duō)个方面均处(chù)于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅(xùn)速消失。

　　只有被认(rèn)为是海(hǎi)外(wài)版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人(rén)语(yǔ)聊社交(jiāo)方式，避开了(le)中(zhōng)东地区的宗教文化(huà)约束，在没(méi)有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可以(yǐ)排到(dào)中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的(de)硕果(guǒ)，却存在(zài)营收结构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大(dà)部(bù)分收(shōu)益(yì)用于与(yǔ)公会、主播分成，以换(huàn)取(qǔ)他(tā)们的合作，如(rú)此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司(sī)采取(qǔ)了降低(dī)分成(chéng)比(bǐ)例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而(ér)来(lái)的探探海(hǎi)外版还(hái)在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外(wài)版(bǎn)在(zài)印尼市场下(xià)载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西(xī)亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源于(yú)公司(sī)战略失误。长期(qī)以来，管理层对(duì)于出海业务并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时间内，公司出海产品的优先级(jí)都要低于其他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上的投资太(tài)慎重了(le)，好几个海外业务只投了十(shí)几(jǐ)万元试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海，因为我觉得(dé)国内市场(chǎng)还(hái)没有到(dào)一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个(gè)印度市(shì)场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌必须加大(dà)各方资(zī)源投入(rù)，在奋力(lì)突破(pò)文化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人(rén)社交赛道(dào)眼前的限制(zhì)和天花(huā)板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调(diào)整的时间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人(rén)物(wù)均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 merry什么意思 merry是彩虹社的吗