唐岩回(huí)归(guī)半年(nián)之(zhī)后(hòu)，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部(bù)员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不(bù)同的出海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非(fēi)等地(dì)市场，目前(qián)均已走(zǒu)到(dào)立(lì)项阶段。这(zhè)些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助(zhù)理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来(lái)说，在国内社交(jiāo)格局基本(běn)已定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里(lǐ)待了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇过(guò)战(zhàn)争，先发优势让(ràn甘油是用猪油做的吗，食品级甘油是什么做的g)它在成立(lì)之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季度(dù)持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联(lián)网公司能(néng)做到(dào)如此，更何况(kuàng)它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危(wēi)机四(sì)伏(fú)。在(zài)产品端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚(shèn)至开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开始显露(lù)疲态(tài)，公司营收已经连(lián)续三(sān)年下滑，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫不(bù)避讳(huì)。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有什(shén)么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王(wáng)力推动陌(mò)陌改(gǎi)名(míng)挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔(gé)，希望借此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产品的依赖(lài)，找到新的(de)增长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不足(zú)以(yǐ)给(gěi)陌陌带来(lái)实(shí)质性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因(yīn)健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌(mò)能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌(mò)在(zài)北京互联(lián)网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发(fā)现我了。”甘油是用猪油做的吗，食品级甘油是什么做的p>

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂，但在同量级(jí)企业(yè)里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高(gāo)举降(jiàng)本增效大(dà)旗(qí)缩减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团建，一(yī)次(cì)性包(bāo)下(xià)了(le)当(dāng)地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具(jù)体的(de)业务层会议上，直(zhí)接听取来自一(yī)线的汇报，并(bìng)不时(shí)做(zuò)出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在(zài)会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情(qíng)况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大(dà)量(liàng)的需求(qiú)随着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现在每(měi)天最早也要(yào)九点才能离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌(mò)陌(mò)还同步开启了大(dà)规(guī)模(mó)的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还(hái)有他的(de)妻子张(zhāng)思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖(gài)大部分部门，一些职能部(bù)门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务(wù)增(zēng)长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新事(shì)业部(bù)，并在公司内部发起(qǐ)三次创业(yè)营(yíng)活(huó)动，鼓励(lì)员工提出新的(de)创意(yì)，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的(de)机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会(huì)随之而(ér)来。张超告诉(sù)时(shí)代财经，如果不是唐(táng)岩的回(huí)归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系列举措，打消了(le)他(tā)的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌(mò)能不(bù)能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力(lì)很强大，业务会上他(tā)都能一针见血地指出问题核心(xīn)所(suǒ)在(zài)，对不(bù)同业务的(de)理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大(dà)方向上感觉不(bù)会(huì)出(chū)错。相比之下，入职这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回(huí)归(guī)，再次(cì)吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地(dì)。然而，这一新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据(jù)统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次(cì)下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接管的(de)创新事(shì)业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化了(le)照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔(kā)咔(kā)、声(shēng)音交友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等(děng)众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必(bì)然(rán)。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾(céng)连(lián)续四(sì)次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启出海(hǎi)战略(lüè)能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自(zì)己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及(jí)较发(fā)达地区相对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这些应用并(bìng)没有打开海外(wài)陌生人(rén)社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在(zài)印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌(mò)陌的(de)陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形(xíng)态已经被(bèi)有(yǒu)“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个(gè)方(fāng)面均处于劣势(shì)，最后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火(huǒ)种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起一(yī)个50余(yú)人的出海业务(wù)部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开(kāi)了中东地(dì)区的(de)宗教文(wén)化约束(shù)，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部(bù)员工(gōng)透(tòu)露(lù)，目(mù甘油是用猪油做的吗，食品级甘油是什么做的)前(qián)Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可(kě)以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存(cún)的硕果，却(què)存在营收结(jié)构的(de)症(zhèng)结(jié)。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们(men)的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示(shì)公(gōng)司采取了降低分成(chéng)比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而来的(de)探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探探海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于(yú)在(zài)很长一段时间内，公司(sī)出海产品(pǐn)的优先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外(wài)业务上的(de)投资太慎重了，好几(jǐ)个海外业(yè)务只投了十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没(méi)有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉(jué)得(dé)国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才(cái)有辐射(shè)能力(lì)，去做一个印(yìn)度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩(yán)面(miàn)前的，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金(jīn)流成为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天(tiān)花(huā)板，留(liú)给其试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化名）

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