部门经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是(shì)部分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个公司（或(huò)集(jí)团(tuán)公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集(jí)团公司）业务(wù)的一个方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多(duō)是业(yè)务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小要(yào)从(cóng)具体工作上(shàng)区分，同一(yī)部门可(kě)以同时(shí)设(shè)总监和(hé)经理，但工(gōng)作上的(de)可以区分(fēn)为，总监主要做某一业务(wù)领(lǐng)域的(de)管理工作，而(ér)经理负责(zé)部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的(de)主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的(de)工作(zuò)，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

部门经理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)

　　总监(jiān)的(de)职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级(jí)别处(chù)于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)；在(zài)企业(yè)所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面(miàn)，在上层领导(dǎo)目前(qián)并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理(lǐ)和(hé)行政(zhèng)事务(wù)的(de)负责人,由董事会(huì)决(jué)定(dìng)聘(pìn)任或者(zhě)解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可(kě)由董事(shì)和(hé)自然人股东充任(rèn),也可(kě)由非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公司具有重要(yào)影响力或关(guān)系公司(sī)全(quán)局雹侍(shì)性(xìng)的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管(guǎn)理人(rén)员(yuán).在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部(开平二手车市场在哪里，开平哪里有二手车市场bù)门经理之间。

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