部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集(jí)团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理(lǐ)，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而(ér)经理负责部门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门香港名媛是做什么的总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心(xīn)各部(bù)门的战略发展和(hé)业(yè)务(wù)计划，协调各部门(mén)的工(gōng)作，建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完(wán)成(chéng)总经(jīng)理临(lín)时交办的其(qí)他任务。

部(bù)门经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般(bān)在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级(jí)别(bié)处于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属于(yú)总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管理和行政事务的负(fù)责人(rén),由董(dǒng)事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董事会(huì)负责(zé),可由董事和自(zì)然人股东充香港名媛是做什么的(chōng)任,也可由(yóu)非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担对(duì)公(gōng)司(sī)具有重(zhòng)要影响力(lì)或关(guān)系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗位级别(bié)介于(yú香港名媛是做什么的)总经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间。

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