唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三四个不同(tóng)的出(chū)海项目(mù)，瞄准中东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均被视为(wèi)唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的助理。在(zài)公司(sī)内部(bù)，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)来说，在国内社交(jiāo)格局基本(běn)已定、监管不断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的(de)最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从(cóng)未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先(xiān)发(fā)优势让它在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社(shè)交赛道的头把(bǎ)交椅，随(suí)后(hòu)又(yòu)及时转型(xíng)秀场直播，依(yī)靠(kào)庞大(dà)的用(yòng)户(hù)体量成(chéng)功(gōng)抓住(zhù)一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公(gōng)司能做(zuò)到(dào)如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎ三字经中苟不教性乃迁是什么意思，苟不教性乃迁的下一句ng)仗的(de)秀场直播(bō)开(kāi)始(shǐ)显(xiǎn)露(lù)疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌(mò)陌没有什么特(tè)别的情感，整个公司(sī)都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文(wén)集(jí)团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜(xī)，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实(shí)质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原(yuán)因(yīn)辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局(jú)，迷路的陌(m三字经中苟不教性乃迁是什么意思，苟不教性乃迁的下一句ò)陌(mò)能(néng)找(zhǎo)到正(zhèng)确(què)的(de)航向吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是(shì)中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌工作(zuò)的(de)张超对(duì)时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过(guò)，领导(dǎo)就不(bù)可能(néng)在(zài)工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖金(jīn)，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企(qǐ)业(yè)里(lǐ)依(yī)旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会(huì)固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市(shì)出发，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日(rì)本(běn)东(dōng)京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的(de)唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体(tǐ)的(de)业务层会议上(shàng)，直接听取来(lái)自(zì)一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在(zài)会(huì)议上(shàng)怒斥相关负责人(rén)三字经中苟不教性乃迁是什么意思，苟不教性乃迁的下一句。类似情(qíng)况在(zài)此(cǐ)前王(wáng)力任(rèn)期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会(huì)议袭来，张超现在每天最(zuì)早(zǎo)也要九点才(cái)能离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步(bù)开(kāi)启了大(dà)规模的裁员动作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司(sī)启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门，一些职(zhí)能部门甚至直(zhí)接(jiē)被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接(jiē)手了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新的(de)创意，试(shì)图(tú)从(cóng)中孵化出(chū)新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他(tā)极(jí)有(yǒu)可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的一(yī)系(xì)列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的(de)人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核(hé)心所在，对不同(tóng)业(yè)务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职(zhí)这么几年(nián)我基(jī)本没(méi)有接触过王力。”张超如(rú)此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团(tuán)正式推(tuī)出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这(zhè)一新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创新事业(yè)部(bù)自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔(kā)、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为(wèi)败局。如(rú)今陌陌再(zài)次(cì)重启(qǐ)出(chū)海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自(zì)己(jǐ)的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发达地(dì)区(qū)相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这(zhè)些(xiē)应(yīng)用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组建起一个50余人的(de)出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场(chǎng)的(de)出(chū)海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社(shè)交方(fāng)式，避开了(le)中东地(dì)区(qū)的宗教文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排(pái)到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以换取他(tā)们的合作(zuò)，如此一来产(chǎn)品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例(lì)的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探探海外版还(hái)在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在(zài)印尼市(shì)场下载及活跃用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马(mǎ)来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内(nèi)，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低(dī)于(yú)其他国内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上(shàng)的(de)投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只投了十几万(wàn)元试水，看到没有水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海，因为我觉得(dé)国内市场还没(méi)有到(dào)一(yī)个特(tè)别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印(yìn)度市场有(yǒu)什(shén)么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的(de)失误导致(zhì)陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道(dào)以来，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆在唐(táng)岩面前(qián)的，已是(shì)一(yī)个群狼环绕(rào)的(de)红海市场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌(mò)必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩(wán)法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其(qí)试(shì)错和调整的时间已经(jīng)不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人(rén)物均为化(huà)名）

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