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嘴巴含胸的感觉知乎,嘴巴含胸的感觉如乎

嘴巴含胸的感觉知乎,嘴巴含胸的感觉如乎 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那么很可能买过或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙(sūn)俪(lì)在电视广告里一遍又(yòu)一遍的重复(fù)着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成为近(jìn)几年消费领(lǐng)域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马(mǎ)硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨(jù)头中,以一己之力在即食(shí)奶酪这一细分品类(lèi)杀出了一(yī)条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后,妙可蓝多(duō)突然失速(sù)。

  刚(gāng)刚(gāng)公布的(de)2023年一季报(bào),妙可蓝多(duō)业绩可谓(wèi)“暴(bào)雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利(lì)润更是暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾(céng)在2021年5月达到(dào)约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗(cū)略计算(suàn)一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消费(fèi)新黑马,究(jiū)竟(jìng)怎么(me)了(le)?

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  营收10亿,扣非净(jìng)利润(rùn)仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市(shì)公司股东(dōng)的(de)净利润2420.23万元(yuán),同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析师(shī)朱丹(dān)蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主因还(hái)是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多(duō)的市(shì)场份额(é)。

  经过(guò)财报拆解,我(wǒ)们发现,妙(miào)可(kě)蓝多其实从(cóng)去年第二季度(dù)已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可(kě)蓝多营收增速从一(yī)季度(dù)的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了(le)第三季度,营收增速进一步下(xià)滑(huá)至21%,扣非(fēi)净(jìng)利(lì)润增速直接(jiē)变(biàn)成-38%。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年(nián)年报中,妙(miào)可蓝多解释了原因:受疫情(qíng)影(yǐng)响,一是公(gōng)司高毛利(lì)零售产品增速(sù)有所放缓,二是原辅材(cái)料(liào)价格上涨,从而导致(zhì)整体毛利率有所下降。同时,妙可蓝(lán)多自(zì)己也承(chéng)认,随(suí)着海外奶酪(lào)品(pǐn)牌大(dà)举(jǔ)进(jìn)军中国、国内大型乳制品企业(yè)纷(fēn)纷(fēn)关注奶酪(lào)领域(yù)。

  一言以蔽之,就是(shì)市(shì)场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国内奶酪市场,除了传(chuán)统(tǒng)乳业大厂(chǎng)伊(yī)利(lì)、君(jūn)乐(lè)宝(bǎo)、光明等,还有传统(tǒng)海外大牌百吉福,另(lìng)外众(zhòng)多新(xīn)创(chuàng)业品牌裹挟资(zī)本杀(shā)入赛道,比如奶(nǎi)酪(lào)博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪(lào)神(shén)世家(jiā)等。

  据东方(fāng)证券此前的研报(bào),妙(miào)可蓝多的克单价是比较高的,常规(guī)产品(pǐn)克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金(jīn)装的产品克(kè)单价达到0.25元,远超市(shì)场平(píng)均水平(píng)。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速

  奶酪产品并(bìng)不是高(gāo)科技(jì)产(chǎn)品,本身(shēn)技(jì)术门(mén)槛不高(gāo),企业也很难(nán)构建(jiàn)技(jì)术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有自己独家的配(pèi)方,即使竞争对手模仿,也很(hěn)难做出口感一致的产(chǎn)品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女(nǚ)人

  妙(miào)可蓝多的故事要从其创始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕业(yè)后,柴琇被分配到国企上班。闲不住(zhù)的柴琇遂下海经商。从代理休(xiū)闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第一桶(tǒng)金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制品行(xíng)业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国(guó)考察机(jī)会,柴琇(xiù)注(zhù)意到奶(nǎi)酪这个细(xì)分市(shì)场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收(shōu)购了(le)妙(miào)可蓝多(天津)食品公司(sī),全力进军(jūn)奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳华联矿业(yè)A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见(jiàn)经传的小乳企。广泽股份2017年财报显(xiǎn)示,当年广泽(zé)乳业营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝(lán)多营收(shōu)2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品(pǐn)在国(guó)内(nèi)消(xiāo)费者中(zhōng)认知(zhī)依然(rán)严(yán)重不足,销量迟迟打不(bù)开。

  经过一(yī)番决(jué)定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录(lù)央视、分众传媒等渠道。《两(liǎng)只(zhǐ)老虎》的魔(mó)性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入(rù)了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司(sī)营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增(zēng)长(zhǎng)80%。借着(zhe)这股东(dōng)风,2019年,上市公司(sī)广泽乳业正(zhèng)式更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露头(tóu)角(jiǎo)的(de)妙可蓝多(duō)很快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸出(chū)了橄(gǎn)榄(lǎn)枝。

  接受(shòu)“招(zhāo)安”,还是独自打(dǎ)拼(pīn)?这是摆在柴(chái)琇面前(qián)的选(xuǎn)择题。

  一个可参考的案例就是(shì)莫斯利安。

  当年(nián),光明的“莫斯利安(ān)”也是凭借“长寿(shòu)村的神奇(qí)秘密(mì)”开(kāi)辟(pì)出(chū)了“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿(yì)销售额,成(chéng)为常温(wēn)酸奶超级(jí)单品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之下,莫斯(sī)利安最终败给了安(ān)慕希(xī)、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占据常温酸(suān)奶一(yī)半(bàn)的(de)市场份额,年销售额200多亿。莫(mò)斯利安市场份额只剩下个位(wèi)数(shù)。一个超级单品,就这样被(bèi)巨头(tóu)们(men)“围剿”的渣都不(bù)剩(shèng)。

  以广(guǎng)泽的实力,在两大(dà)巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨头,会不会(huì)重(zhòng)蹈莫斯(sī)利安(ān)的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接受(shòu)招安。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙牛(niú)作为(wèi)战(zhàn)略投(tóu)资方,以14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝(lán)多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员工的信中表(biǎo)示,这对妙可蓝多是“巨(jù)大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向(xiàng)蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛对妙可(kě)蓝多(duō)的持股(gǔ)比例上升至28.46%,成(chéng)为第一(yī)大(dà)股东。柴(chái)琇让出了控股权。

  据说,当时柴(chái)琇经常面(miàn)对外界这样的质疑:你不是控股股东了,在这个企业你还(hái)有话(huà)语权吗?你会不(bù)会(huì)觉(jué)得难过?为(wèi)此她(tā)曾几(jǐ)次面对媒(méi)体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一(yī)部分股票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东(dōng)嘴巴含胸的感觉知乎,嘴巴含胸的感觉如乎秀商贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙牛的(de)入主,二级市场投资者(zhě)为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消(xiāo)费领(lǐng)域的大(dà)牛股。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可(kě)蓝多有(yǒu)了更(gèng)多(duō)资本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向(xiàng)之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  与此同(tóng)时,业绩也得(dé)到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  妙可蓝多(duō)成功出圈,以一己之力(lì),带火了一(yī)个新的赛道。

<嘴巴含胸的感觉知乎,嘴巴含胸的感觉如乎p>  从毛利(lì)率指标(biāo)来(lái)说,妙可蓝多(duō)从2018年(nián)的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱(qián)”的代价就是(shì)收(shōu)入上去了(le),但是(shì)利润还是很低。

  以净(jìng)利率指标来看(kàn),2021年(nián)公司(sī)净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的(de)净利率(lǜ)水平(píng)稳定在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  4

  第一战(zhàn)“汪汪(wāng)队立(lì)大(dà)功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝(lán)多(duō)的包装(zhuāng)上,印着现在小朋友很喜(xǐ)欢(huān)的《汪(wāng)汪队(duì)立大功》的动画片卡通(tōng)形(xíng)象,而且在内部独立(lì)包装上,也印着(zhe)“汪汪队”。每一个(gè)奶(nǎi)酪棒(bàng)上面,还(hái)有趣味知(zhī)识,小朋友可以和(hé)大(dà)人(rén)互动(dòng)。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的确为妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这(zhè)招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊(xióng)出没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏(xì)言,再这(zhè)么下去,动画片都(dōu)不够了(le)。

  在产品(pǐn)方面,光明推出(chū)“不加水的纯奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪博士(shì)主打(dǎ)母婴人群;君乐(lè)宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒(bàng),主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反正竞争是越来越白(bái)热化(huà)了。

  截止今年第(dì)一(yī)季度,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的市场(chǎng)份额已经接(jiē)近40%,牢牢把(bǎ)守(shǒu)中国(guó)奶酪行业第一品(pǐn)牌。但(dàn)是,所有人(rén)都知(zhī)道(dào),妙可蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一(yī)季报显(xiǎn)示,妙(miào)可蓝多毛(máo)利(lì)率进一步降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转天数升(shēng)至(zhì)98.9天(tiān)(去(qù)年同(tóng)期为58天)。

  结合(hé)上面的营收、扣非(fēi)净利(lì)润下滑等数据综合(hé)来(lái)看,妙(miào)可蓝多其(qí)实已(yǐ)经“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多(duō)创(chuàng)始人柴琇提出了所谓三(sān)大战役:奶酪棒之战(zhàn)、第二(èr)增长曲线之(zhī)战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及寻(xún)找第三条(tiáo)增长(zhǎng)曲(qū)线。

  所(suǒ)以,儿童奶(nǎi)酪棒只(zhǐ)是(shì)第(dì)一战。

  第二战役(yì)就(jiù)是(shì)——把奶酪端上(shàng)中国人(rén)的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡导“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓第三(sān)条增长曲线,就是(shì)比如(rú)奶酪零食化、成人即食(shí)奶酪、B端餐饮供(gōng)应(yīng)链等。

  目前,上市(shì)公司妙可蓝(lán)多的法人代(dài)表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然(rán)不是控股(gǔ)股东,但还是第二大(dà)股东(dōng)。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的打响了儿童奶酪棒这嘴巴含胸的感觉知乎,嘴巴含胸的感觉如乎一战,但(dàn)是后面(miàn)的所谓(wèi)第二(èr)、第(dì)三曲线(xiàn),既需要(yào)消费者教育,又需(xū)要持续不断的(de)投入。持(chí)续(xù)投(tóu)入,又要(yào)烧(shāo)钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本(běn)身风险也大。

  真(zhēn)实的商业(yè)竞(jìng)争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场(chǎng)的战役(yì)从来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙(méng)牛持股(gǔ)比例(lì)仅35%,蒙牛会(huì)不(bù)会全力投入?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品(pǐn)牌(pái)奶酪产品也在全力(lì)冲击市场。而众多(duō)友(yǒu)商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大(dà)的(de)位(wèi)置多(duō)久?

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