部门经理(lǐ)大还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分(fēn)业务(wù)，总经(jīng)理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一(yī)部(bù)门可(kě)以同时设总监和经理，但工作上的可(kě)以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管(guǎn)理工作，而(ér)经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司(sī)运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确(què)保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各部门的战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下(xià)面，在上层领导目(mù)前并没有什(shén)么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公(gōng)司的日常经源此吵营管理和行政事务的负责人(rén),由董事(shì)会决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对(duì)董事会(huì)负责,可由(yóu)董事和自(zì)然人(rén)股东充任(rèn),也可(kě)由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒn一共发生过几次世界大战，一共发生了多少次世界大战g)监是指承(chéng)担对公司(sī)具有重要影响力或关系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒(bā)老人,在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理(lǐ)人(rén)员(yuán).在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

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