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司马相如的长门赋原文和译文注释,司马相如的长门赋原文和译文

司马相如的长门赋原文和译文注释,司马相如的长门赋原文和译文 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可能(néng)买过或(huò)吃过奶(nǎi)酪棒(bàng)。要选择(zé)奶酪棒,一定绕不过(guò)“妙(miào)可蓝多”。

  随着(zhe)演员(yuán)孙(sūn)俪在(zài)电视广告里一(yī)遍又(yòu)一遍(biàn)的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝(lán)多也成为(wèi)近几年消(xiāo)费领域杀出来的一(yī)匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是(shì)在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中(zhōng),以(yǐ)一(yī)己(jǐ)之力在(zài)即食奶(nǎi)酪这一(yī)细(xì)分(fēn)品(pǐn)类杀出(chū)了一条血(xuè)路。

司马相如的长门赋原文和译文注释,司马相如的长门赋原文和译文>  然而,爆(bào)火几年后,妙可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚(gāng)公布(bù)的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣(kòu)非净利(lì)润(rùn)更是暴跌91%。二级市(shì)场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗略计算一下,市(shì)值(zhí)蒸发了300亿(yì),蒸发(fā)了近7成。

  这(zhè)匹(pǐ)消费(fèi)新黑马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公(gōng)司营业(yè)收入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主因还(hái)是(shì)“赛道太拥(yōng)挤”,稀释(shì)了(le)妙可蓝多的(de)市场份额(é)。

  经过财报拆解(jiě),我们发现,妙可(kě)蓝多其实(shí)从去年第(dì)二季度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙(miào)可蓝多营收增(zēng)速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润(rùn)增速从一季度(dù)的118%下滑至4%。到了第三季(jì)度,营收增速进(jìn)一步下滑(huá)至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失(shī)速

  在2022年(nián)年报(bào)中(zhōng),妙(miào)可蓝(lán)多解释了原因:受疫情(qíng)影响,一是公司高毛利零售产品增速有(yǒu)所(suǒ)放缓,二是原辅材料价格(gé)上涨,从(cóng)而导(dǎo)致整(zhěng)体毛利(lì)率有(yǒu)所下降。同时,妙可蓝多自己也承(chéng)认(rèn),随着(zhe)海外奶酪品牌大举进军中(zhōng)国、国内大(dà)型乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪(lào)领域(yù)。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目(mù)前国内奶酪(lào)市场,除了传统(tǒng)乳业大(dà)厂伊(yī)利、君乐(lè)宝、光明等,还有(yǒu)传统海(hǎi)外大牌(pái)百吉福,另(lìng)外众多新创(chuàng)业品(pǐn)牌裹挟资本杀(shā)入赛(sài)道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神(shén)世(shì)家等。

  据东方(fāng)证券(quàn)此(cǐ)前的研报(bào),妙(miào)可蓝(lán)多的克(kè)单(dān)价是比较高(gāo)的,常规产(chǎn)品(pǐn)克单价为0.15元(yuán),高于(yú)百吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的(de)产品克单价达到(dào)0.25元,远超(chāo)市场(chǎng)平均水平。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  奶(nǎi)酪产品并(bìng)不是高科(kē)技产品,本身技(jì)术门槛不高,企业(yè)也很难构建技术(shù)壁垒。这一(yī)点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不太(tài)一样,他们有自(zì)己独家的配方,即(jí)使竞争对(duì)手模(mó)仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞争加(jiā)剧,必然(rán)带来的是(shì)“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其(qí)创(chuàng)始人(rén)柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林延(yán)边人。大学(xué)毕(bì)业(yè)后(hòu),柴琇被分配(pèi)到国(guó)企上(shàng)班(bān)。闲不住的柴琇遂下海经商。从(cóng)代理休闲食品开始,她赚到(dào)了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳业,正式进(jìn)入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成(chéng)为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的出国(guó)考察机会,柴琇注意到(dào)奶酪(lào)这个细分市场。

  经过(guò)8年的准(zhǔn)备(bèi),2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天津)食品公司(sī),全力进军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成(chéng)功借壳(ké)华联矿业(yè)A股上市(shì)。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个(gè)名(míng)不见经传的小(xiǎo)乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报显示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿(yì),净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿(yì),净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国内消费者中认知(zhī)依然严重(zhòng)不足(zú),销量迟迟打不(bù)开。

  经过一番(fān)决定(dìng)后,柴琇(xiù)决定(dìng)重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告(gào)登(dēng)录央视、分(fēn)众传媒等渠(qú)道。《两(liǎng)只(zhǐ)老虎》的魔性(xìng)背(bèi)景(jǐng),配合(hé)重(zhòng)复(fù)的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年(nián),“奶酪就选妙可蓝多(duō)”成(chéng)功的植入(rù)了(le)消费者脑(nǎo)海,尤(yóu)其是小朋友的(de)脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿,同(tóng)比(bǐ)增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝(lán)多很快被巨头“盯(dīng)上(shàng)了(le)”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是(shì)独(dú)自打(dǎ)拼?这(zhè)是摆在柴琇面前(qián)的选(xuǎn)择题(tí)。

  一个(gè)可参考(kǎo)的(de)案(àn)例就(jiù)是(shì)莫(mò)斯(sī)利安。

  当年(nián),光(guāng)明的“莫斯(sī)利安”也是凭借(jiè)“长寿村的神奇秘密”开辟出(chū)了(le)“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成为(wèi)常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利安最(zuì)终败给了(le)安(ān)慕(mù)希、纯(chún)甄。

  如今,安慕(mù)希占据常(cháng)温酸(suān)奶一半的市(shì)场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯利安(ān)市(shì)场(chǎng)份额只剩下个位数。一个超级单品,就(jiù)这样被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽(zé)的实(shí)力,在两(liǎng)大巨头面前,如(rú)同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会不(bù)会(huì)重蹈莫斯利安(ān)的(de)覆(fù)辙?

  柴琇很(hěn)快(kuài)接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资方,以(yǐ)14元/股的(de)价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给(gěi)员(yuán)工的信中表示(shì),这对妙可蓝(lán)多是“巨大的(de)利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定增募(mù)资30亿元。定增(zēng)完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股(gǔ)东。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常面对外界这样(yàng)的质疑:你不是控股股(gǔ)东了,在这个企业你还(hái)有话语权吗?你(nǐ)会(huì)不(bù)会觉得难过?为(wèi)此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现(xiàn)场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持(chí)了一部分股票(piào)。到目(mù)前为止(zhǐ),蒙牛持(chí)股(gǔ)比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀(xiù)商贸有(yǒu)限(xiàn)公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出(chū)圈,蒙牛的入(rù)主,二(èr)级市场(chǎng)投资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领域的大牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛的进入(rù),让妙可(kě)蓝多(duō)有了更多资(zī)本“烧(shāo)钱”。

  在广告(gào)导(dǎo)向之下(xià),妙(miào)可蓝多的销售费用暴(bào)增(zēng)。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿(yì)元(yuán),短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  与此同时,业绩(jì)也得(dé)到(dào)“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝(lán)多营(yíng)业(yè)收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  妙可(kě)蓝多成功(gōng)出圈(quān),以一己之力,带火了一个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见公司的(de)产(chǎn)品(pǐn)定(dìng)价还是“蛮(mán)高的(de)”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就是收入(rù)上去了,但是(shì)利润还(hái)是很低(dī)。

  以(yǐ)净利率(lǜ)指(zhǐ)标来看(kàn),2021年公司净(jìng)利率(lǜ)仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的(de)净利率水平稳(wěn)定在(zài)7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在(zài)妙可蓝多(duō)的包装(zhuāng)上(shàng),印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片(piàn)卡通形象,而且(qiě)在(zài)内部独立(lì)包装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味(wèi)知(zhī)识,小(xiǎo)朋友可以和大人互(hù)动。

  现(xiàn)在看来(lái),“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是(shì),友商都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级(jí)飞侠”......有网友戏(xì)言,再这(zhè)么下去,动画片都不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等(děng)等,反正竞争是越来(lái)越白热(rè)化了。

  截止今年第(dì)一季度,妙可蓝多的市场份(fèn)额已经(jīng)接近(jìn)40%,牢(láo)牢把守中(zhōng)国(guó)奶酪(lào)行(xíng)业第(dì)一品牌。但是,所(suǒ)有人都(dōu)知道,妙可蓝(lán)多的护城河很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结(jié)合上面的(de)营(yíng)收、扣非净利润下滑等数(shù)据综(zōng)合(hé)来看,妙可蓝(lán)多其(qí)实已经(jīng)“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多(duō)创(chuàng)始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二(èr)增(zēng)长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第(dì)三条增(zēng)长(zhǎng)曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只(zhǐ)是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国(guó)人的(de)餐桌。为此,妙可(kě)蓝多力推奶(nǎi)酪(lào)片,倡(chàng)导“营养早餐(cān)加一片”,谋求早(zǎo)餐(cān)场(chǎng)景的(de)突破。后面的所谓第三条增长曲线(xiàn),就是比(bǐ)如奶酪零(líng)食化、成人(rén)即食(shí)奶酪、B端(duān)餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上(shàng)市(shì)公(gōng)司(sī)妙可蓝(lán)多(duō)的法人代表和总经理(lǐ),依然是柴琇(xiù)。虽然(rán)不是控股股东,但还(hái)是(shì)第二大股东。

  虽然妙可蓝多(duō)成功的打响了儿(ér)童奶酪棒(bàng)这一(yī)战,但是后面的所(suǒ)谓第(dì)二(èr)、第三(sān)曲(qū)线,既需要消费者教育,又需要持续(xù)不(bù)断的(de)投入(rù)。持续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就没有利润(rùn),而且烧钱本身风(fēng)险(xiǎn)也大。

  真实的(de)商业(yè)竞争就是(shì)这样,一着不慎满盘皆(jiē)输。商(shāng)场的战役从来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但是(shì)蒙牛(niú)持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不会全力投(tóu)入(rù)?还是未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也在全(quán)力冲(chōng)击市场。而众(zhòng)多友商(shāng)又(yòu)步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多(duō),还能(néng)守住老大(dà)的位置多久?

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