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2020湖南交通工程学院学费多少钱一年呢,湖南交通工程学院费用 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平(píng)团队  

  导读

  是该取消预(yù)售制了。 1月17日召(zhào)开的全(quán)国(guó)住房和城乡(xiāng)建设(shè)工作会(huì)议提出“有条件的可以进行现房销(xiāo)售”,不足一(yī)个月时间,已有(yǒu)山东、安徽、河南(nán)、四川、广东等地明确(què)表态,试点(diǎn)现房销售。

  1、是该取消商品(pǐn)房(fáng)预售制(zhì)了,用(yòng)你的钱,建你的房子,还烂(làn)尾了,这是对购房者的(de)不公平。以后谁有(yǒu)钱谁建房(fáng),没钱没实力的别建了,不能把包袱甩给(gěi)老百姓和社(shè)会(huì),这是房地产(chǎn)从大开发时代步(bù)入高质量发展阶段的必然(rán)趋势(shì),也(yě)是对购房老百姓的最大保(bǎo)护。98年(nián)房改(gǎi)时,全国缺(quē)房子,开发商缺钱,预(yù)售制是权宜之计,现在全国套户比(bǐ)超过1,从大(dà)开发进入存量(liàng)时代,对购房民众不(bù)公平(píng)的预售制已经过时了,该取消了,改为现(xiàn)房销(xiāo)售(shòu)。以后(hòu)一手交钱,一手交房,天经地义(yì)。当然(rán)二次(cì)房改(gǎi)是个技术活,兼顾化(huà)解停(tíng)贷、复(fù)工保交楼(lóu)、重组房企债务、恢复市场信心以(yǐ)及(jí)长效机制,长效机制四大关键是推(tuī)动(dòng)城市群战略(lüè)、人地(dì)挂钩、金融中性(xìng)稳定和房(fáng)地产税。如果按照经济规律(lǜ)办事(shì),中国一定能(néng)实现房地产软着陆(lù)和长期平稳健(jiàn)康发展,跨过这(zhè)道关,解(jiě)好这道(dào)世界难题。

  2、为(wèi)什么(me)要取消预售制(zhì)、改为现房销售?大家想(xiǎng)想,绝(jué)大部分商(shāng)品(pǐn)是(shì)一(yī)手交(jiāo)钱一手交货,预售制是对购(gòu)买者的单方面不公(gōng)平制度,购房老百姓(xìng)几乎承担了所有(yǒu)商(shāng)品(pǐn)不能交付的(de)风险。从(cóng)个(gè)人层面看,预(yù)售制对购(gòu)房者非常不公平,比如,交房等待期一般为(wèi)两年(nián),在此期间,购房者不仅承担银行利息,还要(yào)承担(dān)延迟交房、房屋质量、房产(chǎn)证延期(qī)办理甚至不能交房(fáng)的风险(xiǎn)。从行业层面(miàn)看,预售制助推部(bù)分(fēn)房企过(guò)度(dù)举债、高杠杆(gān)扩张,若遇(yù)到(dào)下行周期,会引发(fā)资金(jīn)链断裂、项目(mù)搁置等系列(liè)风(fēng)险(xiǎn)。取消预售制,改为现房(fáng)销售,这(zhè)样(yàng)有助于落(luò)实中央房住不炒精神、有助于保障购(gòu)房老百姓(xìng)权益(yì)、有助于房企稳健发展,一举多(duō)得,谋划长远。

  3、为什么建(jiàn)议(yì)取(qǔ)消预售制(zhì)度?预售制(zhì)度怎么来的?国外什么情况(kuàng)?简单(dān)科普一下(xià):商(shāng)品房(fáng)预(yù)售最早源于中(zhōng)国香港(gǎng),俗称卖楼花,卖期房,是(shì)一种(zhǒng)开发商(shāng)放(fàng)杠杆(gān)的方式(shì)。98年房改(gǎi),由于商品房短(duǎn)缺,房企缺(quē)资金,借鉴中国香(xiāng)港,引入了商(shāng)品房预售制(zhì)度(dù)。其实,当前世界(jiè)不少国家存在(zài)预(yù)售(shòu)制(zhì)。但(dàn)是(shì),重点来了!发达国家一般有严格的监管保障措施,开发(fā)商(shāng)在项(xiàng)目(mù)获得(dé)政府批准后才可以开始销售(shòu),买家在购买期房后并非像中国一(yī)样在支付完(wán)首(shǒu)付款后从银行(xíng)一(yī)次性贷款支付(fù)剩(shèng)余全(quán)部房(fáng)款(kuǎn),而是根(gēn)据开(kāi)发商工(gōng)程(chéng)进度在完全(quán)交房前(qián)进行分期支(zhī)付。所(suǒ)以,预售制(zhì)度(dù)是需要严格的资金监管、分期支(zhī)付以及违(wéi)约处罚措施(shī)作为保障的,如果没(méi)有这些保障措施,一定会触发风险,对购房民众不公平,所以不如借机取(qǔ)消预售制度,以后改(gǎi)为现房(fáng)销售。客观讲(jiǎng)预售制(zhì)度有一定历史阶(jiē)段性,现在中国住(zhù)房(fáng)进入存量时(shí)代,取(qǔ)消预售制度有助(zhù)于降负债降杠杆,不再把烂尾风(fēng)险甩给(gěi)老百姓和社(shè)会(huì),当然这需要配套房企债务重组、复工(gōng)保交楼、恢(huī)复(fù)市场信(xìn)心和(hé)房(fáng)地(dì)产(chǎn)长(zhǎng)效机制(zhì)。这是个技术活,只要坚持市场(chǎng)化改革,中国(guó)一定能化解这个难题,让房地产回归实体(tǐ)经济和居住属性,安居乐业。

  4、简(jiǎn)单讲,如(rú)果取消预售(shòu)制,改为(wèi)现房销售,开发商将拼的(de)不(bù)是五花八门(mén)、眼花(huā)缭乱、不知道能不能兑现的营销(xiāo)手段,而是所见即(jí)所得的过硬的产品质量和(hé)诚信,这才是对购房民众的最根本最实(shí)质(zhì)的保(bǎo)障,这样将极大的提升开发商的(de)建筑质量,实(shí)现良币驱(qū)逐劣币。所有(yǒu)商业的(de)本(běn)质是(shì)向(xiàng)善,是以(yǐ)客户为中(zhōng)心,房地产也(yě)不能例外,老百姓(xìng)买房子是天大的事,烂尾毁三代,好房幸福(fú)一家人(rén)。从这个角度(dù),取消预(yù)售(shòu)制、实(shí)施现房(fáng)销售是(shì)实现老百姓(xìng)安居乐业、社(shè)会长(zhǎng)治久安、行(xíng)业企业健(jiàn)康发展的重大(dà)措施。在当前的情况(kuàng)下,取消预售制要结合稳楼市、房地产软着陆、打通金(jīn)融支持当期(qī)三好生、新模式等综合施策。

  作者(zhě)十年前在国务院发展研究中心参与财税(shuì)改革(gé)方案研究时,对预售制(zhì)、房地产税、人地挂钩(gōu)、金融稳定、房企杠杆率(lǜ)等(děng)进行过长(zhǎng)期系统的专项研究。(参(cān)考后来形(xíng)成的专著《房地产(chǎn)周期》)  

  目录

  1 中国(guó)内地商品房预售制的前世(shì)今(jīn)生

  1.1 起源:分层销售+“按(àn)揭(jiē)”,霍英东创(2020湖南交通工程学院学费多少钱一年呢,湖南交通工程学院费用chuàng)造(zào)“卖楼花”模(mó)式(shì)

  1.2 住房(fáng)需求大、供给(gěi)量少(shǎo),引进“卖楼花”模式,形成“中(zhōng)国内地版预售制”

  1.3 预售制推动城市(shì)化进程,但背(bèi)后(hòu)潜藏的风险确(què)实存(cún)在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前预售资(zī)金第三方全程监管,交(jiāo)付时开(kāi)发商凭验收凭(píng)证取(qǔ)得房款

  2.2 德国:可(kě)零首付购(gòu)房,提供期(qī)房烂尾险

  2.3 英(yīng)国:10%定(dìng)金(jīn)保(bǎo)险保护机制,55%-80%房款交房时支付

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交易立(lì)法,设(shè)置期房(fáng)预付款保(bǎo)全措施

  2.5 新(xīn)加坡:买方资(zī)金由银行(xíng)监管,享(xiǎng)1年保修期后付尾款(kuǎn)

  3 启示

  正文(wén)

  1 中国内地(dì)商品(pǐn)房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层(céng)销(xiāo)售+“按揭”,霍英东创造“卖(mài)楼花”模(mó)式

  二十世纪五十(shí)年代在(zài)中国香港,楼(lóu)宇出租是地产行业盛行(xíng)的方式,但有着转(zhuǎn)让难(nán)、出租资金(jīn)周转(zhuǎn)期(qī)长等问题,分层销售孕(yùn)育而生(shēng)。20世纪(jì)50年代,中(zhōng)国香港(gǎng)还未推行公共房屋制度,许多人栖(qī)身于木屋或者其他临时(shí)住宅,住房的需求是(shì)相当(dāng)高,不过大多数居(jū)民的储蓄很少。当时楼(lóu)宇买卖多(duō)数以一整栋楼为单位,需要雄厚的(de)资金实力才能购(gòu)买(mǎi)。虽然楼宇(yǔ)出租(zū)是中国香港地产行业盛行的方式(shì),但有着转让(ràng)难(nán)、出(chū)租资金周转期长等(děng)问题。针对(duì)这(zhè)一系列问题,不少地产商开始探求新的方式,如(rú)把楼宇契约切开,即“分契(qì)”,然后将楼(lóu)宇分层出售(shòu)。这模式(shì)一经推行,购买楼宇的市民数量有(yǒu)所增加,开发(fā)商资金(jīn)周转(zhuǎn)加快(kuài)。

  在分层出售的基础上,将“按揭”模(mó)式引入房(fáng)地产销售,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模(mó)式(shì)。1953年底霍英东创办立(lì)信置(zhì)业有限公司,凭借商业直(zhí)觉和多年经营杂货(huò)铺(pù)、海上(shàng)驳运业务的经(jīng)验,对于商品流通、资金(jīn)周转(zhuǎn)有着独到的见(jiàn)解(jiě),在努力寻求方法加快(kuài)自身资金周(zhōu)转。当时其在购(gòu)下九龙的(de)一块(kuài)地盘后,除了分层出售(shòu)、还印发(fā)售(shòu)楼说明书,上有文(wén)字(zì)详尽说明(míng)楼宇的地势环境、建筑材料、分层价格、订(dìng)购方法(fǎ)等。此外,“卖楼花(huā)”是(shì)另(lìng)外一个亮(liàng)点,即先(xiān)收取买(mǎi)家的订金,采(cǎi)用类似租金的分期付款形式(shì),等新楼落成时,收齐买家的钱,买家(jiā)就拥有了自己的房(fáng)产(chǎn)。这种方式减轻了(le)民众购(gòu)房的资金压力,加速了房屋的建造和销售,也解决了制造商的资金问(wèn)题,降低投资风(fēng)险(xiǎn),在当(dāng)时可(kě)谓是(shì)“双(shuāng)赢”的举措。“预售楼花+分期付(fù)款”的销售模式成为(wèi)当时中国香港(gǎng)房(fáng)地产市场的一大(dà)特(tè)色,纵观中国香港(gǎng)房地(dì)产(chǎn)市场的(de)改革(gé),“卖(mài)楼花”模式高效率(lǜ)地解(jiě)决了核心的住(zhù)房供不应(yīng)求的问题,使房市发展进入新阶段。

  预售楼花模式推动了中(zhōng)国香港楼市几十年繁(fán)荣(róng),但期间也出现过(guò)“烂(làn)尾(wěi)楼(lóu)”的(de)情况,但(dàn)监管部门不断完善、规范化,建立健全(quán)的监管机制,促进(jìn)市场健康发展(zhǎn)。例如,1960年,位于大角咀的(de)一个楼盘因建(jiàn)筑费(fèi)用超支停(tíng)工,出现“烂尾”情况(kuàng)。在1961年后,中国(guó)香港管(guǎn)理部门提升了对于(yú)预售(shòu)楼花制度的监管,即(jí)要(yào)求开发商在预(yù)售前(qián),确保地价款已经全(quán)部(bù)支付(fù),还要证(zhèng)明自身有资金等能力把项目(mù)完(wán)成,资金(jīn)需放入律师所(suǒ)托管,支取时需(xū)律所和建筑师(shī)的核准(zhǔn)。为(wèi)了防止(zhǐ)开(kāi)发商、律(lǜ)所(suǒ)、建筑(zhù)师等造假,套(tào)取监管账户资金,中国香港要求律师行在银行开设的(de)信托(tuō)账(zhàng)户(监管账户)、开(kāi)发商操作等采(cǎi)取全透明化(huà)机制(zhì),且银(yín)行的责任上升,如出(chū)现房屋“烂(làn)尾(wěi)”情(qíng)况,银(yín)行将成(chéng)最大(dà)风(fēng)险方(fāng),后续(xù)需自身推动项(xiàng)目(mù)完工。随着(zhe)监管(guǎn)体系逐步完(wán)善,出现“烂尾(wěi)”的现(xiàn)象较少(shǎo)。

  1.2 住房需求大、供给量少(shǎo),引进(jìn)“卖(mài)楼(lóu)花”模(mó)式(shì),形成“中国内(nèi)地版(bǎn)预售制”

  二十(shí)世(shì)纪九十(shí)年代,中国(guó)内(nèi)地面临住房需求大和供(gōng)给(gěi)量短(duǎn)缺问题(tí),引入“卖楼花”制(zhì)度。建国(guó)以来,中国(guó)内地(dì)优先发展重工业,强(qiáng)调基础(chǔ)建设,这(zhè)一导向使前期发展(zhǎn)工业化的进程大于城市化(huà)进程(chéng),唯有解决住房基础(chǔ)等城市化配套问题,才能(néng)进一步(bù)推进城市化。但当时推行(xíng)的是“统一(yī)管理,统一分配,以租养房(fáng)”的福利分房制度,住房市场发展(zhǎn)起(qǐ)步(bù)较晚、增(zēng)速较慢,福(fú)利分房制度(dù)也出现了分配不公(gōng)、效率低、配套差等问(wèn)题,因此福利分房制度(dù)不再适用于当(dāng)时的国情。叠加房(fáng)地产市场面临商(shāng)品房的需求量大(dà),而(ér)社会缺少大型房地产(chǎn)开发商,商品(pǐn)房供应(yīng)量小的困境,此时引入中国香港的“卖楼花”模式无疑是对内地房地产(chǎn)市场的一针(zhēn)强心剂。从1994年起,中国内(nèi)地逐(zhú)步引(yǐn)进中(zhōng)国香港预(yù)售商(shāng)品房制度,先后出(chū)台多(duō)项(xiàng)文件,大力支持(chí)国内房地产市(shì)场改革。例如,1998年,国务院出台《关于进一步(bù)深(shēn)化(huà)城镇(zhèn)住房制度(dù)改(gǎi)革,加快住房(fáng)建设的通知》文(wén)件(jiàn),决定停止住房(fáng)无偿实物(wù)分(fēn)配,逐步实行住房(fáng)分配货币化、住房(fáng)供给(gěi)商品(pǐn)化、社(shè)会化的住房(fáng)新体制(zhì),从计划经济下的福利(lì)分(fēn)房转向市场经济的商品房(fáng)。房地产市场采用预售制,允(yǔn)许开发商卖期房,解决(jué)了(le)房企缺少资(zī)金和开发(fā)时间周期(qī)长的两大难题(tí),开发(fā)商(shāng)以(yǐ)预售款撬动下一个项目的(de)开发,形(xíng)成(chéng)滚动开发(fā)模式,住房(fáng)供应速(sù)度加(jiā)快。自此中国(guó)内地(dì)开始房改货币化(huà),中国(guó)人民银行等多方迅(xùn)速(sù)出台相关的信贷政(zhèng)策(cè),支(zhī)持购房(fáng)者,极大作用推动了房地产(chǎn)市场的(de)发展。

  引入中国香(xiāng)港“卖楼花(huā)”模式后(hòu),经调整形成(chéng)契合中国内地的商品房预售制度。预售制的(de)初(chū)衷是为了缓解房(fáng)企资金(jīn)压力,加快(kuài)城(chéng)镇住(zhù)房(fáng)建设。具体来说,是指房地产开发企业(yè)将正在建(jiàn)设(shè)中的房(fáng)屋(wū)预(yù)先(xiān)出售给(gěi)购(gòu)房者,由(yóu)购房者支付定(dìng)金或房款的行为。区(qū)别(bié)于中国香(xiāng)港(gǎng),在中国内地实践过程中,商品房预售流程为(wèi):房地产开(kāi)发(fā)商办理预售许可证-签订(dìng)商品(pǐn)房买卖合同-进行备案登记和(hé)预告登记(jì)-交付房屋(wū)。在(zài)购房过程中,购房者需要(yào)一次性付清首付款,并采(cǎi)用银行贷款的(de)形式一次性付清剩余房(fáng)款,换(huàn)言之,房屋未(wèi)建成,开发(fā)商可(kě)能已(yǐ)拿到了全部购房款,这点(diǎn)与中国香港的按照(zhào)工程进(jìn)度付(fù)款有所(suǒ)不同。对中国内(nèi)地(dì)的开发商而言,预售制商品房也开启了高周转、高(gāo)杠杆的运作模(mó)式。

  1.3预售制推动城市化进程,但背(bèi)后潜藏的风险(xiǎn)确实存在

  作为中国内地商品房销售的最主要方(fāng)式,预(yù)售制极大缩短(duǎn)房企现金(jīn)回笼周期,同时增加市场商(shāng)品房(fáng)供应,推(tuī)动了城镇化(huà)发(fā)展进程。预(yù)售制(zhì)在过去20多年对中国内地房地产市场(chǎng)的稳步发展起到了(le)重要作用,不(bù)仅解决了房(fáng)地产(chǎn)市场快速发展阶段的资金(jīn)需求,也提高了居民居住水平(píng),中(zhōng)国内(nèi)地城镇居民(mín)从筒子楼(lóu)住到住宅小区,从全民(mín)蜗居到基本适居(jū),住房事业取(qǔ)得巨大(dà)进步,数十年时(shí)间走完发达国家几百年城镇(zhèn)化(huà)路程。改革开放以来,城(chéng)镇化进程进入快(kuài)速发展时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增(zēng)长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年(nián),全国城市(shì)建成(chéng)区面积由7438平(píng)方(fāng)公里增(zēng)长至60721平方(fāng)公里,增长7.2倍(bèi)。根据我们发布(bù)的《中国住房(fáng)存量(liàng)报告:2021》测算,1978-2020年中(zhōng)国内地城镇住宅存(cún)量(liàng)从(cóng)不(bù)到(dào)14亿(yì)平增(zēng)至313.2亿平,城(chéng)镇人均住房(fáng)建筑面积(jī)从8.1平方米增至34.7平(píng)方米(mǐ),城镇(zhèn)住房(fáng)套(tào)数从约3100万套增至3.63亿套,套(tào)户比从0.8增至1.09。预售(shòu)制在当前已成为(wèi)中国内(nèi)地商品(pǐn)房销售最主(zhǔ)要方式,2005年中(zhōng)国内(nèi)地商(shāng)品住宅期房销售面积(jī)占总销售面(miàn)积(jī)的比重为63%,而2021年期房累(lèi)计销售(shòu)面积达(dá)15.6亿平(píng),比重(zhòng)上(shàng)升至(zhì)87%。

  是(shì)该取消预售制了:问题(tí)及建(jiàn)议

  预(yù)售制也推动了中国内(nèi)地房地产(chǎn)行业(yè)的发展。中国内(nèi)地(dì)房地产(chǎn)历(lì)经(jīng)二(èr)十多年长周期繁荣(róng),行业各项指(zhǐ)标(biāo)大幅增长。1999-2021年,房屋新开(kāi)工面积从2.2亿(yì)平增(zēng)至(zhì)19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复(fù)合(hé)增速10.6%。房地产开发投(tóu)资完成(chéng)额从0.4万亿元增至(zhì)14.8万亿(yì)元,累计上涨(zhǎng)35.8倍,年复合增速(sù)17.8%。商品房销售面积和销售(shòu)金额分别(bié)从1.5亿平增至17.9亿(yì)平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计上(shàng)涨11.3、65.3倍(bèi),年复(fù)合增速12.1%、21%。伴随房地(dì)产业(yè)的快速(sù)发展,房地产(chǎn)企(qǐ)业从无(wú)到有、从国企(qǐ)先行到民企崛(jué)起,队伍逐(zhú)渐壮(zhuàng)大。2018年,房地产企业(yè)数量(liàng)达9.8万个,比(bǐ)1998年的2.4万个增长3.1倍(bèi)。

  二(èr)十年来房地(dì)产也成为(wèi)拉动中国内地经济高增长(zhǎng)的火车头。

  1)从经济增长渠道,房地产带动(dòng)的上下游产业(yè)链特别(bié)长,高达(dá)50多个行业。2020年房地(dì)产及其产业(yè)链占GDP的17.2%(完全贡献),其中房(fáng)地产业增加值占GDP的7.3%(直接贡(gòng)献),房(fáng)地产带(dài)动产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中(zhōng)房(fáng)地产对金融、批发(fā)、建材的带动(dòng)最为明(míng)显。

  2)从(cóng)投资渠道,2020年房地产(chǎn)完(wán)全拉动的投资占全(quán)社会(huì)固定资产(chǎn)投(tóu)资(zī)的(de)51.5%,其中,房(fáng)地产开(kāi)发投资占固(gù)定(dìng)资产投资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房(fáng)地产贷款占银行各项(xiàng)贷款余额的比重看,2021年12月为(wèi)27.07%,如(rú)果(guǒ)加上(shàng)信(xìn)托等通道(dào)业务,占比超(chāo)过三分(fēn)之一。从(cóng)房地产融(róng)资(zī)存量占社融存量比(bǐ)重(zhòng)看,2021年12月占比为(wèi)18.76%。如果(guǒ)房企大面积违约,将导致银(yín)行不良(liáng)率大(dà)幅上升。

  4)从居(jū)民(mín)财富效(xiào)应渠道,根据我们的(de)《中国住房(fáng)市(shì)值测算报告》,2020年中国住(zhù)房市值为62.6万亿美元,大于美国的(de)33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元、英法德三国(guó)合计的31.5万亿美元。从住房市值占股债房(fáng)市值的比(bǐ)例看,2020年中国(guó)为66.6%,高于美国的27%、日本(běn)的37%、英国的49%、法国的56%、德国(guó)的64%。中国(guó)住(zhù)房市值与股债房市值的比(bǐ)例较高(gāo),主要是因为住房(fáng)市(shì)值(zhí)高,以及(jí)中国资(zī)本市(sh2020湖南交通工程学院学费多少钱一年呢,湖南交通工程学院费用ì)场发育尚不(bù)成熟,直接融(róng)资比例较(jiào)低,股票、债券市(shì)值较(jiào)低,居民(mín)投资渠道缺乏。

  是该取消预售(shòu)制了:问题及建(jiàn)议(yì)

  不可否认,预(yù)售制(zhì)背后潜藏(cáng)的风险确实存在,当(dāng)前的负面(miàn)效应(yīng)愈发凸显。

  从个人(rén)层面(miàn)看,绝大部分商品是一(yī)手交(jiāo)钱一手交货,预售制(zhì)是对购买者的单方面不公平制度,购房老百姓几乎承担了所有商品不能交付的风险。比如,交房等(děng)待期一般为两年,在(zài)此期间,购房(fáng)者不(bù)仅承担银行(xíng)利(lì)息,还要(yào)承担延迟交房、“一房二卖”、房屋(wū)质量、房产证延期(qī)办理甚至不能交房(fáng)等风(fēng)险(xiǎn)。另外,购(gòu)房者和开发商(shāng)之间的购房合(hé)同(tóng)、购房者和银行的按揭贷(dài)款(kuǎn)合(hé)同(tóng)是两个独立的(de)合同关系,如(rú)果(guǒ)开发商发(fā)生违约,购(gòu)房者只能根据购房(fáng)合同向开发商主张权力(lì),但依旧(jiù)需(xū)要(yào)根据按揭(jiē)贷(dài)款合同按时向银行进(jìn)行(xíng)贷款偿还,因此(cǐ)购房(fáng)者承(chéng)担的风险(xiǎn)较大。

  从行(xíng)业(yè)层面看,预售制助推部分房(fáng)企过度举债、高杠(gāng)杆(gān)扩张,资金若遇到(dào)下行周期,会引发资金链断裂、项(xiàng)目搁置等系(xì)列(liè)风险,进(jìn)行影(yǐng)响自身信用和购房者对行业的信心。

  从(cóng)金融层(céng)面(miàn)看,银行作为按揭(jiē)贷(dài)款的(de)发放方,一旦(dàn)房企(qǐ)因(yīn)为市场(chǎng)波动(dòng)或经(jīng)营不善,出现资(zī)金链(liàn)断裂等一系列问题,导致“烂(làn)尾(wěi)”等(děng)情(qíng)况,而房企通过与购房者(zhě)签订的(de)预售合(hé)同和(hé)按揭(jiē)合同(tóng),已经从(cóng)银(yín)行获(huò)得房款(kuǎn),如果(guǒ)购房(fáng)者丧失还款(kuǎn)能力或短(duǎn)期不能(néng)还款等,则风险完全由银(yín)行承担,银行将面临较(jiào)大的坏(huài)账压力(lì)。

  从监管(guǎn)角(jiǎo)度看(kàn),购房(fáng)者的预售(shòu)监管资金(jīn)去哪了?楼(lóu)盘“烂尾(wěi)”,归根结底(dǐ)两个字那就是“没钱(qián)”,即(jí)没钱付(fù)工程(chéng)款(kuǎn)。在2004版的《城市商品房预售管理办法》中明确规定了开发企业(yè)预售商品房(fáng)所得款项应当用于有关的(de)工程建设,商品(pǐn)房预售(shòu)款监(jiān)管(guǎn)的(de)具体办法,由房地产管理部(bù)门制定。但多年以来全国并没有统一的预售(shòu)资金监(jiān)管规定,各地实行“一城一策(cè)”。例如,太(tài)原、昆明、重庆(qìng)、长沙等城(chéng)市重点(diǎn)监(jiān)管(guǎn)资(zī)金比例为总预售款的15-40%左右,郑州、福州、合肥等城市则按照项目的(de)建(jiàn)安成本乘以建筑面积或者(zhě)项目工程总(zǒng)额报价计算重点资金。而事(shì)实是,不少购房款未(wèi)进(jìn)入监管账户、或(huò)进入监管(guǎn)账户后被挪用,导致楼(lóu)盘(pán)没有资金继续(xù)建设。收楼遥(yáo)遥(yáo)无期,月(yuè)供却(què)被迫继续还款。那么,监管(guǎn)账户资金如何被挪走的(de)?实(shí)际上,在过去房(fáng)地产大开发(fā)时代的高周(zhōu)转(zhuǎn)背景下,抽调预售款监管(guǎn)账户资金,是行(xíng)业“潜规则”。比如工程总承包方,以工(gōng)程建设名(míng)义(yì),获得(dé)监管账(zhàng)户(hù)拨付资(zī)金(jīn),再由工程方将资金转给(gěi)房企,而(ér)拨付的工程款,远(yuǎn)超工程进度(dù)所需。通过这些方式套(tào)取的资(zī)金,在房企各地项目间流(liú)动,变(biàn)相加杠杆(gān),这样(yàng)做(zuò)提供了(le)资金流(liú)动性(xìng),房企(qǐ)抽调资金统(tǒng)筹(chóu)拿地、还款和楼盘建设,形成一种资金(jīn)循环(huán)高周(zhōu)转(zhuǎn)模式,但一(yī)定程度(dù)上把(bǎ)风险甩给了购房者。

  2 国(guó)际经验

  整体来说,国外商(shāng)品房预售制度呈(chéng)现以下(xià)特点:

  1)预付(fù)款保护:对于购(gòu)房者(zhě)预付资金,一(yī)般(bān)设有定金或预付(fù)款保(bǎo)护机制,如英国、日(rì)本(běn);

  2)预付款比重:要求购房(fáng)者支(zhī)付的预(yù)付款比例相对较低,绝大(dà)部(bù)分房款(kuǎn)在房屋(wū)交付后开始支付;

  3)预付款(kuǎn)支付方(fāng)式:预(yù)付款一(yī)般以定金(jīn)方(fāng)式支付,或按工(gōng)程进度分(fēn)期(qī)支付(fù),或(huò)二者结合(hé);

  4)按揭(jiē)贷(dài)款方式:一般采用两种方式发(fā)放按揭贷款,一是(shì)按(àn)工(gōng)程进度付(fù)款,按(àn)揭贷款按(àn)照(zhào)工(gōng)程(chéng)进度逐渐发放,购(gòu)房者开始月供;二是房屋交付后发放按揭贷款;

  5)房屋烂尾保(bǎo)护(hù):为预(yù)售商品房提供期房烂尾保险,在商品房出现重大延期或(huò)重大缺陷时,保障购房(fáng)者权益;

  6)房(fáng)屋交付保护:房屋交(jiāo)付(fù)质量(liàng)的(de)保障有两种方式,一是(shì)期房(fáng)由(yóu)政(zhèng)府(fǔ)或第三方验收合格并提供验收凭证后,开发商凭(píng)验收凭证取得购房者支付的(de)房款(kuǎn)。二是开发(fā)商为购房者提供一定的保修期,通常1-5年,保修期满,购房者支(zhī)付尾款。

  是该(gāi)取消预售制了:问题及建议

  2.1 美(měi)国(guó):交付前预售资金第三(sān)方(fāng)全程监管,交(jiāo)付时(shí)开发商(shāng)凭验(yàn)收凭证取得房款

  美(měi)国期(qī)房(fáng)定金一定(dìng)期限内(nèi)无条件返(fǎn)还,最低首付比例(lì)为(wèi)3.5%,交房前仅支付首付,其余房款交付后按揭还款,交付前资金由(yóu)第(dì)三方全程监(jiān)管,交付时(shí)开发商凭验收凭证取得房款。

  定金及首付环节,定金比例(lì)一(yī)般为房(fáng)款的1%-5%,首付比例最低可低于3.5%,根据(jù)美国官方数据,2021年(nián)美(měi)国平均首(shǒu)付比例为12%。

  余款支付方面,除定金(jīn)或首付(fù)外,购房者(zhě)在房屋交付后通过按揭贷(dài)款支付剩余房(fáng)款。

  资金监管方面,美国为防止开发商(shāng)挪用资金,购(gòu)房者的定(dìng)金及首付款由第(dì)三方公证行或产权保(bǎo)险公司的信托账户(hù)监管。如(rú)果开发(fā)商(shāng)倒闭导致楼盘(pán)烂尾,购房者资金可通(tōng)过申请仲裁取回,且不承担任(rèn)何(hé)责(zé)任与损失。而开(kāi)发商在房屋建设过(guò)程中的资金全部(bù)来自银行,银行根据工程进度向开(kāi)发(fā)商提供(gōng)一定(dìng)比例(lì)的贷款(kuǎn),由(yóu)于开发(fā)商(shāng)挪用资金直接损(sǔn)害银(yín)行(xíng)利(lì)益(yì),银行有(yǒu)充分动机监管(guǎn)开发(fā)商施工进度。开(kāi)发商在房屋交付时需取得由(yóu)政府相关部门(mén)经审查后发放(fàng)的验(yàn)收凭证,通过验收凭证向银行得到购房(fáng)者(zhě)支(zhī)付的房款。

  是(shì)该取消预售制了(le):问题及(jí)建议

  2.2 德国:可(kě)零首付购房(fáng),提供(gōng)期(qī)房烂尾险

  德(dé)国期(qī)房(fáng)可零首(shǒu)付(fù)购房(fáng),房款按建造工期进(jìn)度(dù)支付,按(àn)揭(jiē)按工期放款(kuǎn)后还贷,房贷利率采用固定利率,开发商或购房者可购买期(qī)房烂尾(wěi)保险。

  预(yù)售门槛方面,德(dé)国开(kāi)发商在项目获(huò)批后即可预售房屋。签署购房(fáng)合(hé)同前,购房者需支付约2000欧的定金(jīn)并(bìng)进行(xíng)预(yù)约公证(zhèng),签订合同后定金退还。如由于任何原因(yīn)不能购买,定金按照德国法(fǎ)律(lǜ)全(quán)部(bù)退还。

  签署购房合同后(hòu),购房者(zhě)需支付公证(zhèng)费和土地交易税,分(fēn)别为房屋售价(jià)的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用(yòng)不包含在购房款中,属于购房附(fù)加费。

  首付方(fāng)面,德(dé)国没有规定最低首付比例,可零首(shǒu)付购(gòu)房。

  余(yú)款(kuǎn)方面,德国也(yě)采取按工期支付房款的制(zhì)度,一般分(fēn)7笔进行支付,具体(tǐ)支付节点、比例因项目而异。一般来说,支付节点可分为公证后(hòu)、主体(tǐ)完工、内部水暖电路完工、窗户(hù)玻璃完(wán)工、室内(nèi)清洁及墙面(miàn)完工、地板完工、全部完工,支付比(bǐ)例可能(néng)是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方面,购房者可在支付房款前申请(qǐng)房贷,房(fáng)贷利率采用固定利率,银行按施工节奏分多次发放贷(dài)款,每笔贷(dài)款给予购房(fáng)者一定使用期限,期限(xiàn)结束后(hòu),购房者开(kāi)始(shǐ)还贷。

  保险方(fāng)面(miàn),德国保险(xiǎn)公司针对(duì)期房设(shè)计了两种保险(xiǎn),保险(xiǎn)的功能是(shì)当(dāng)房屋出(chū)现重(zhòng)大延期或(huò)重大缺陷时,保(bǎo)险公司保证开(kāi)发商赔偿或(huò)修复(fù),开发商破产,由保险公司负责相应赔偿(cháng)。保险由(yóu)开发商或(huò)购房者购买。

  2.3 英国:10%定金(jīn)保(bǎo)险保护机制,55%-80%房款交房时支付

  英国预售制设有10%定金保险保护机制,交(jiāo)房前付款比(bǐ)例仅20%-45%,资金由买卖双方(fāng)律师严格监管。

  订立合同前,买卖双方均有一名(míng)律师,负(fù)责沟(gōu)通期房交易中(zhōng)的房产、资(zī)金、合同等各个(gè)环节,各(gè)环(huán)节(jié)内容(róng)确认无(wú)误后签订首付交换合(hé)同。

  定金(jīn)方面(miàn),英国设置了10%定金(jīn)保险保护机(jī)制,当(dāng)开发(fā)商出现财务、经营问题时,购房者10%的定金由(yóu)保险公(gōng)司(sī)赔付,而(ér)超出10%的部(bù)分较(jiào)难追回。

  首付方(fāng)面,首付比例(lì)通(tōng)常为10%-25%,首付需要在(zài)合(hé)同(tóng)签订21天内支付。

  余(yú)款(kuǎn)支付环节,英(yīng)国采取按工程进(jìn)度付款的方式,但是交房前(qián)付(fù)款比(bǐ)例相对较(jiào)低,一般会在合同(tóng)签订6-24个月分别支(zhī)付两笔5%-10%的(de)款项,即交房前付款比例在20%-45%之间,剩余款项交(jiāo)房后(hòu)支付。

  交(jiāo)付环节,英国规定房屋必须经过房产(chǎn)公证公司的检验验收后才能交付,交付(fù)后方可按揭还(hái)贷(dài)。

  资(zī)金监管环节,英国期房预售资金监管极为严格(gé),资金也由律(lǜ)师(shī)监(jiān)管,在确(què)认工程进度、支付(fù)相关款项过程中,由买(mǎi)房律师将资金转(zhuǎn)给(gěi)卖(mài)方律师,卖方(fāng)律师转给(gěi)开发商,即(jí)资金在(zài)进(jìn)入开发商账户前经过(guò)两(liǎng)道关口,有利于保障购(gòu)房者资金(jīn)安全。

  2.4 日本:为规范期房(fáng)交易立法,设置期房预付款保全措施(shī)

  日本期房交易(yì)立(lì)法,定金(jīn)超5%或1000万日元(yuán)时,开发商必须完成“预售房(fáng)定金(jīn)保全(quán)措施(shī)”,交(jiāo)房前付款比例不(bù)超(chāo)房款的20%,开发商违约需(xū)返还(hái)定价并赔偿约10%房款(kuǎn),交房后按(àn)揭还(hái)款(kuǎn)。

  立法方面,日本二战结(jié)束(shù)后由于房屋(wū)供(gōng)给严重失衡,叠加(jiā)法律空白(bái),社会(huì)上“一房二卖”现(xiàn)象普(pǔ)遍,为此,日本政府1952年出台《宅(zhái)地建筑物交易法(fǎ)》,经多次修订,目前(qián)是唯一一部规范期房交易(yì)的法律。

  定金保护方(fāng)面,根据日本《宅地建物取(qǔ)引业法》,对购(gòu)房者支(zhī)付定金超过5%或超1000万日元的(de)部(bù)分,法律要(yào)求开发商必须完成定金保全(quán)措施才(cái)可预(yù)售。什么(me)是定金保全措(cuò)施?即(jí)买卖双方签订购房合同(tóng)时,开发(fā)商向金(jīn)融(róng)机构或指定保证机(jī)构或保险机构(gòu)签订定金保证委托合同,设置(zhì)购房者定金的保证或保险(xiǎn),并将相应的保证金证明(míng)书(shū)交付给购房者。除定金外,其他预先支付的购房款也受该措施保护(hù)。若(ruò)开(kāi)发(fā)商(shāng)倒闭导致期房烂尾,购房者(zhě)可凭保证(zhèng)金证明书(shū)向金(jīn)融机(jī)构或保证机构或保险公(gōng)司兑付,同时,开发商(shāng)需向购(gòu)房者(zhě)赔付违约金,一(yī)般(bān)约为房(fáng)价的(de)10%。

  房(fáng)款支付环节,交房(fáng)前只需支(zhī)付(fù)最(zuì)多不超20%的定金,签订购房合同后,购房者即可向(xiàng)银行申请贷款,但交(jiāo)房后(hòu)才(cái)开始(shǐ)按(àn)揭贷(dài)款,除定金外的剩余(yú)房款在(zài)交房后开始支付(fù)。

  2.5 新加(jiā)坡:买方(fāng)资金由银行监管,享1年(nián)保(bǎo)修期后付尾款(kuǎn)

  新加坡期房购房者违约可返还相当于3.75%房款的订金,首(shǒu)付比例(lì)20%,余款按(àn)工程进(jìn)度(dù)支付,所(suǒ)有资金进银行专门项目(mù)资金账户,交房后满1年保修(xiū)期后支付15%尾款。

  订(dìng)金支(zhī)付环节,新(xīn)加(jiā)坡开(kāi)发商有统(tǒng)一的选购权合(hé)同(tóng)以及订金返还机(jī)制,即OTP,签订OTP后需支(zhī)付5%房款作为订金,OTP有效(xiào)期(qī)14天,执行OTP则(zé)进一步签订购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例方面,签订购(gòu)房合同后,购房者需(xū)支付15%的首付及(jí)印花税,同时购房者向银(yín)行申请按揭(jiē)贷款(kuǎn)。

  余款支付上,新加(jiā)坡期(qī)房同样采取按工程进度付款的(de)方式,《发展商条(tiáo)例》对期(qī)房付(fù)款流程做了(le)统一详(xiáng)细规(guī)定,要求(qiú)所有开发商遵守,支付节(jié)点一般(bān)为合同签(qiān)订后、地基完工、框(kuāng)架(jià)完工、管道门窗等完工等,支(zhī)付比例约(yuē)为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按(àn)揭贷款(kuǎn)也依照工(gōng)程进度放款,月供(gōng)在此过程中(zhōng)随着(zhe)放出贷款(kuǎn)的(de)增加而增加,未放款部分无需(xū)月供。

  资金监管方面,购房者的订(dìng)金与付款会(huì)存入(rù)银行专门的项目(mù)资金账户,账户资金提(tí)取须与(yǔ)房屋建(jiàn)设有关。房屋交(jiāo)付后,购房者享受(shòu)1年的房屋保(bǎo)修期,此后购(gòu)房者支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房地产到了政策出手临(lín)界(jiè)点,重点(diǎn)是保交楼(lóu)和房企重(zhòng)组。一方面(miàn),加大对刚需(xū)和改善型需求的支(zhī)持力度,长短兼(jiān)顾妥(tuǒ)善(shàn)应(yīng)对局(jú)部停贷现象,重点是保交楼保(bǎo)复工保民(mín)生,给予强(qiáng)有力的(de)金融工具支持。另(lìng)一方面,从现在(zài)起,对还在正常运转的房企包括民营企业,加(jiā)大支(zhī)持(chí)力度,由优(yōu)质房企牵头(tóu)并购(gòu)重组整个行业,为每个房企(qǐ)配套AMC和财(cái)团,给予(yǔ)金融工具配套。

  二,中期来看,应充(chōng)分估计形势复杂性(xìng)和人(rén)性复杂性(xìng),兼顾(gù)化解停(tíng)贷、复工保交楼、重组房企债务(wù)、恢复(fù)市场信心以及长效机制。长效机制四大关键是推(tuī)动城市群战略、人地挂钩、金融中性稳(wěn)定和(hé)房地产税。定金环节,建(jiàn)立开发(fā)商违约(yuē)后定金保(bǎo)护机(jī)制,如将已支付定金冻结至房屋交付阶(jiē)段,保(bǎo)障购房者定金安全。签(qiān)订合同环(huán)节,鼓(gǔ)励(lì)保险公司(sī)介入,为房屋重(zhòng)大延期以及重大缺陷等情况(kuàng)提(tí)供充分的(de)保障。余(yú)款(kuǎn)支付环(huán)节,建立按工程进度(dù)付款机制或交房后按(àn)揭(jiē)贷(dài)款机(jī)制(zhì),充分保护(hù)购(gòu)房者(zhě)的权益。资金(jīn)监管环(huán)节,引(yǐn)入独立于(yú)开发商、银行(xíng)的第三方资金(jīn)监管机(jī)构,或由政府相关(guān)部门(mén)直接监(jiān)管(guǎn),以此(cǐ)防止(zhǐ)资金挪用现象。交付环(huán)节,建立商品房保修期制度。保修期(qī)内,开发商应对房屋(wū)质(zhì)量问题全权负责(zé)、免费维(wéi)修(xiū),购(gòu)房者在保修(xiū)期结束后支付(fù)尾款。

  三,长期来看(kàn),取消商(shāng)品房预售制是大势所趋。一方(fāng)面,98年房改时,全国缺房子,开发商(shāng)缺(quē)钱(qián),预(yù)售制(zhì)是权宜之(zhī)计,现在全(quán)国(guó)套(tào)户比(bǐ)超过1,从大开发进入(rù)存量时代,对购房民众不公平(píng)的预(yù)售制(zhì)已经过时了,该取消(xiāo)了,改(gǎi)为现房销售。另一(yī)方(fāng)面(miàn),取消预(yù)售制(zhì),改为现房销(xiāo)售,开发商将拼的不是五花八(bā)门(mén)、眼花缭乱、不知道能(néng)不能兑(duì)现的营销(xiāo)手段,而是所见即(jí)所得的(de)过硬的产品质量和诚信,这(zhè)才是(shì)对(duì)购房(fáng)民众(zhòng)的最根本最实质的保障,这样将极大(dà)的提升开发(fā)商的建(jiàn)筑质量,实现(xiàn)良币驱逐(zhú)劣币。

  

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