部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还(hái)是总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总(zǒng)经理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是一(yī)个公司(sī)（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理权，总(zǒng)监更(gèng)多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分，同(tóng)一部门(mén)可以同(tóng)时(shí)设总监和经理，但工(gōng)作上的可以区(qū)分为，总监主要做某(mǒu)一(yī)业务(wù)领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部(bù)门(mén)的战略(lüè)发展和业务计划(huà)，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时(shí)交办的其他任务(wù)。

部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权(quán)大于(yú)经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)；在(zài)企业所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并没有(yǒu)什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行政事务的负责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由董(dǒng)事和自(zì)然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重(zhòng)要(yào)影(yǐng)响力或关系公(gōng)司(sī)全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位(wèi几十块钱的阿富汗玉是真的吗)职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之间。

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