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日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国

日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有(yǒu)小朋友,那么很可(kě)能买过或吃(chī)过奶(nǎi)酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙(sūn)俪在电视广告(gào)里(lǐ)一遍又一遍的重复着“奶酪(lào)就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝多也(yě)成为近(jìn)几(jǐ)年(nián)消费(fèi)领域(yù)杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪这一(yī)细(xì)分品类(lèi)杀(shā)出了一(yī)条(tiáo)血路。

  然而,爆火日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国(huǒ)几年后,妙可蓝(lán)多(duō)突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报(bào),妙可蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其(qí)中营收(shōu)下(xià)滑20%,扣非净利润更是(shì)暴跌(diē)91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市值,如(rú)今仅(jǐn)剩(shèng)135亿市值;粗(cū)略计算一下,市值蒸发(fā)了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新(xīn)黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月(yuè)25日(rì),妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司(sī)股(gǔ)东的净利润(rùn)2420.23万(wàn)元,同比(bǐ)下降67.08%。扣(kòu)非净利(lì)润仅586.88万元(yuán),同(tóng)比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分(fēn)析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主(zhǔ)因还(hái)是“赛道(dào)太(tài)拥挤(jǐ)”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场份额(é)。

  经过(guò)财报(bào)拆解,我们发现,妙可蓝多其实从(cóng)去年第二季度已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝多营收增速(sù)从一季度(dù)的35%下(xià)滑至(zhì)25%,扣非净利(lì)润(rùn)增速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第三(sān)季度,营收增速(sù)进一(yī)步(bù)下滑(huá)至21%,扣非(fēi)净利(lì)润增速直接(jiē)变(biàn)成-38%。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝多解释了原(yuán)因:受疫情影响,一是公司高毛利零售产品增速有所放缓,二是原辅材料价格(gé)上涨(zhǎng),从而导致整体毛利率有(yǒu)所下降(jiàng)。同时(shí),妙可(kě)蓝多自己也(yě)承认,随着(zhe)海外(wài)奶酪品牌大举进军中国、国(guó)内大型乳制品企业纷(fēn)纷关注(zhù)奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前国内奶(nǎi)酪(lào)市(shì)场,除了传统(tǒng)乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝(bǎo)、光明(míng)等,还有传统(tǒng)海外大牌百(bǎi)吉福,另外众多新创业(yè)品(pǐn)牌裹挟资本杀入赛(sài)道,比(bǐ)如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世(shì)家等(děng)。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可蓝多的克单(dān)价是比较高的,常规产(chǎn)品克(kè)单价为0.15元(yuán),高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持(chí)平(píng)。但是金装的产品克(kè)单价达到0.25元,远超市场平均(jūn)水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并(bìng)不是高科技产品,本(běn)身技术(shù)门(mén)槛不高,企业也很难构建技(jì)术壁垒(lěi)。这一(yī)点和(hé)“王老吉”、“可(kě)口可乐”等产品还不太一(yī)样,他们有自己(jǐ)独家的配方,即使竞(jìng)争对手模(mó)仿,也很难做出口感一致的(de)产品。

  竞(jìng)争加剧,必(bì)然带来的是(shì)“阵痛(tòng)”。

  2

  缔(dì)造奶(nǎi)酪(lào)神话的女人(rén)

  妙可(kě)蓝多的故事要(yào)从其创始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林延边(biān)人。大学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从(cóng)代理(lǐ)休闲(xián)食品开始,她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进(jìn)入乳制品行(xíng)业。2006年(nián),广泽(zé)牛奶成为吉(jí)林省(shěng)最大的(de)乳(rǔ)企。

  2007年(nián),一次偶然(rán)的出国考察机会,柴(chái)琇(xiù)注意到奶酪这个细(xì)分(fēn)市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收购(gòu)了妙(miào)可蓝多(天津)食品(pǐn)公司,全力(lì)进军(jūn)奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽乳(rǔ)业成功(gōng)借壳华联矿业A股(gǔ)上市。此时的广泽乳业(yè),仍是个(gè)名不见经传(chuán)的小乳企(qǐ)。广泽(zé)股份2017年财(cái)报显示,当年广(guǎng)泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利润(rùn)670日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国9.91万;妙可蓝多(duō)营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国内消费者中认知依然严重不足,销量迟迟(chí)打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录央视、分(fēn)众传(chuán)媒等(děng)渠道。《两只老虎》的(de)魔性背景,配合重(zhòng)复的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短(duǎn)短几年(nián),“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功(gōng)的(de)植入了消费者脑海,尤其(qí)是小朋友的脑海(hǎi)里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了(le)。

  当年,公司营(yíng)业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同(tóng)比增(zēng)长80%。借着这股东风,2019年,上市(shì)公司广(guǎng)泽乳业(yè)正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头角的妙可(kě)蓝多很(hěn)快(kuài)被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独(dú)自打拼?这(zhè)是摆在柴(chái)琇面(miàn)前的选择题(tí)。

  一个(gè)可参考的(de)案例(lì)就是莫(mò)斯利安。

  当年(nián),光明的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温(wēn)酸奶”这(zhè)一品类(lèi)。2015年(nián)莫(mò)斯利安做到60亿(yì)销售额(é),成(chéng)为(wèi)常(cháng)温酸(suān)奶超(chāo)级(jí)单品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨头的(de)围攻之下(xià),莫(mò)斯(sī)利(lì)安(ān)最终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利(lì)安市场份额只剩(shèng)下个位数。一个超级单品(pǐn),就这样被巨头们“围剿(jiǎo)”的(de)渣都(dōu)不剩。

  以广泽的实力,在两大巨(jù)头面(miàn)前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接(jiē)受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛(niú)作(zuò)为战(zhàn)略投资方,以14元/股的价格受让(ràng)妙(miào)可(kě)蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇(xiù)在给员工的信中表示,这(zhè)对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向(xiàng)蒙(méng)牛定增(zēng)募资30亿元。定增完成后(hòu),蒙(méng)牛对(duì)妙可蓝多的(de)持股比例上升至28.46%,成为第(dì)一(yī)大股东。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据说(shuō),当时柴琇(xiù)经常面对外界这样的质疑:你(nǐ)不(bù)是(shì)控股股东了,在这个企(qǐ)业你还有话语权吗?你(nǐ)会(huì)不会(huì)觉得难过(guò)?为此(cǐ)她曾几次面对媒体(tǐ)采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部(bù)分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀商贸(mào)有(yǒu)限公司(sī)持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛的入主,二级(jí)市(shì)场投(tóu)资(zī)者(zhě)为(wèi)之疯狂(kuáng)。2019年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝多(duō)股价(jià)暴涨超过800%!成为消费领域的(de)大牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝多有了更多资本(běn)“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝(lán)多的销售费(fèi)用暴(bào)增。2018年到2021年(nián)分(fēn)别(bié)为2.05亿(yì)元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短(duǎn)短4年(nián)暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  与此(cǐ)同时,业(yè)绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和(hé)44.78亿元(yuán)。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  妙可蓝多(duō)成功出圈(quān),以一己(jǐ)之力,带(dài)火了一(yī)个新的(de)赛道(dào)。

  从毛(máo)利率(lǜ)指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升(shēng)至(zhì)2021年的38%,可见公(gōng)司的产品定价(jià)还(hái)是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代(dài)价就是收入上(shàng)去了,但是利润还是很低(dī)。

  以(yǐ)净利率指标来看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马失(shī)速

  4

  第一战“汪汪队立大功(gōng)”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包装上,印(yìn)着现在小朋(péng)友很喜欢的(de)《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪(wāng)汪队”。每一个(gè)奶酪棒(bàng)上(shàng)面(miàn),还有趣味知(zhī)识,小朋友可以和大人(rén)互动。

  现(xiàn)在(zài)看来,“汪汪队”的确(què)为妙可蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是(shì),友商都学会了这招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊(yī)利(lì)有“迪士尼(ní)”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友戏言(yán),再(zài)这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人(rén)群;君乐(lè)宝入股思克奇奶酪棒,主打高(gāo)钙(gài);妙飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是越来越白热化(huà)了。

  截(jié)止今(jīn)年第一季度,妙可蓝多(duō)的市场份额已经接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪行业第(dì)一品牌(pái)。但是(shì),所有人都(dōu)知道,妙可蓝多(duō)的(de)护城河很低(dī)。

  2023年一季(jì)报显(xiǎn)示,妙可(kě)蓝多(du日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国ō)毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(tiān)(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面(miàn)的营收、扣非净利润下滑等数(shù)据综合来看(kàn),妙可蓝多其实(shí)已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年(nián),妙可(kě)蓝多创始(shǐ)人柴(chái)琇提(tí)出(chū)了所谓三大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二(èr)增长曲线之战(奶酪(lào)进中餐战役)以及寻找第(dì)三条(tiáo)增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第(dì)二战役(yì)就是——把奶酪端(duān)上中国(guó)人的餐桌。为此(cǐ),妙(miào)可蓝多力推奶酪(lào)片,倡导(dǎo)“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后(hòu)面的所谓第三条增长曲(qū)线,就是比(bǐ)如奶酪零食化(huà)、成人(rén)即食奶酪、B端(duān)餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人(rén)代表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不是控股(gǔ)股(gǔ)东,但还是第(dì)二大股东。

  虽(suī)然(rán)妙可蓝多成(chéng)功的打响了儿童奶酪棒这(zhè)一(yī)战,但是后面(miàn)的所谓第二、第(dì)三曲线,既(jì)需要消费者教育,又需要持续不断(duàn)的投入。持(chí)续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本(běn)身风险也(yě)大。

  真实的商(shāng)业竞争就是这样,一着不(bù)慎满盘皆输。商(shāng)场的战役从来都不(bù)轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全力投(tóu)入?还是未知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产品也在(zài)全(quán)力冲(chōng)击市场。而众多友商(shāng)又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老(lǎo)大的位置多久?

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