部门(mén)经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公(gōng)司（或集(jí)团(tuán)公司）的(de)最高领导层(céng)，负责公司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎ顺产后宫缩第几天最疼，顺产后宫缩疼的厉害怎么缓解n)理(lǐ)权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理，但工作上的(de)可以区分(fēn)为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的(de)战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调各部门的工作，建设(shè)和发(fā)展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般(bān)在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企业所有(yǒu)权(quán)层次(cì)。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常(cháng)经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,顺产后宫缩第几天最疼，顺产后宫缩疼的厉害怎么缓解经理对(duì)董事会负责,可由董事和(hé)自然人股东充任,也(yě)可(kě)由非股东的职(zhí)业(yè)经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要(yào)影响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老人(rén),在企业中也(yě)是高(gāo)层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间。

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