部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些(xiē)是总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)大(dà)的。

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部(bù)门(mén)经(jīng)理大还(hái)是(shì)总监(jiān)大(dà)，部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或(huò)集团公司）的最(zuì)高领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如销售(shòu)总(zǒng)监(jiān)、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监(jiān)更马云看未来商铺的前景(gèng)多是(shì)业务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同一部门(mén)可以同时(shí)设(shè)总(zǒng)监(jiān)和经理，但(dàn)工作(zuò)上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总监主要做(zuò)某一业务领(lǐng)域(yù)的管理工作(zuò)，而经理(lǐ)负责部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动(dòng)并(bìng)确保营(yíng)业(yè)指标(biāo)的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划(huà)，协调各(gè)部门的工(gōng)作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办(bàn)的(de)其他任(rèn)务。

部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次(cì)，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目(mù)前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管(guǎn)理和行(xíng)政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董事会负责,可(kě)由董事和自(zì)然(rán)人股东充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关系(xì)公(gōng)司全局(jú)雹侍性(xìng)的(de)工作事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员.在(zài)企(qǐ)业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别介于总经理(lǐ)和(hé)部门马云看未来商铺的前景经理之间。

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