唐岩(yán)回归半年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部(bù)，这被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押(yā)注(zhù)出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不(bù)断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年(nián)的陌生(shēng)人社交巨头，已经(jīng)在舒(shū)适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛(sài)道(dào)的(de)头把交椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大(dà)的用户体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计(jì)准则(zé)）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去(qù)，没(méi)有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投资(zī)。

　　但在平静的水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始出现下(xià)滑，2022年四(sì)季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始显露(lù)疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平(píng)静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集(jí)团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司(sī)加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产(chǎn)品的依(yī)赖，找到新(xīn)的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的(de)刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后，王力(lì)因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩回分分合合的爱情能长久吗，分分合合的爱情是真爱吗归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作(zuò)的(de)张(zhāng)超对时代(dài)财(cái)经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可(kě)能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每(měi)年年会，陌陌还会固定(dìng)给(gěi)每(měi)一位员工发(fā)一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等多(duō)个城(chéng)市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具(jù)体(tǐ)的业务层会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来(lái)自一线的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛(xīn)辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时(shí)代(dài)财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显多(duō)了起(qǐ)来。大量的需求随(suí)着会(huì)议袭来，张超现在(zài)每天最(zuì)早也要(yào)九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开(kāi)启了大规模(mó)的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回(huí)归的(de)还有他的(de)妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增(zēng)效(xiào)。多名(míng)陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公(gōng)司(sī)启(qǐ)动(dòng)裁(cái)员(yuán)，范(fàn)围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是(shì)唐岩的(de)回归，他极(jí)有(yǒu)可(kě)能因没有发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了(le)他(tā)的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强大，业务(wù)会(huì)上他都能一(yī)针见血地指出问(wèn)题核(hé)心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着(zhe)唐岩一(yī)起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是(shì)创始人(rén)与(yǔ)职业经理(lǐ)人的区(qū)别。前(qián)者往往代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文集团正式(shì)推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一新(xīn)作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩(yán)接管的创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的(de)社交“第二梯(tī)队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外(wài)实属必然(rán)。可问题在(zài)于，此前十年(nián)陌陌曾(céng)连续四(sì)次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略(lüè)能(néng)否(fǒu)成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到(dào)北美市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些(xiē)应用并(bìng)没(méi)有打开(kāi)海外陌生人社交市(shì)场(chǎng)大(dà)门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海(hǎi)外(wài)战(zhàn)略(lüè)，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等(děng)地上线了一款(kuǎn)功(gōng)能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地(dì)化运(yùn)营等多个方面(miàn)均处于劣(liè)势(shì)，最后(hòu)也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的(de)是(shì)陌陌的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个(gè)50余人的出海业务部，推出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏(xì)化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文(wén)化约束，在(zài)没有同(tóng)类(lèi)竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到(dào)中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在营收结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其(qí)绝大(dà)部分收益用(yòng)于与公会、主播分(fēn)成，以换分分合合的爱情能长久吗，分分合合的爱情是真爱吗取他们的合(hé)作，如此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外(wài)版在印尼市(shì)场下(xià)载及活跃(yuè)用户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南(nán)亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困难源于公司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海业(yè)务并不重视(shì)，乃至于(yú)在很(hěn)长一段(duàn)时(shí)间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都(dōu)要(yào)低于其他国内创(chuàng)新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资(zī)太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外业务只投(tóu)了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看(kàn)到没(méi)有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在(zài)接受采访时还(hái)在(zài)强(qiáng)调，“我(wǒ)其(qí)实(shí)不建(jiàn)议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还没有到一个特(tè)别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市(shì)场(chǎng)，你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐射能(néng)力，去(qù)做一(yī)个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个(gè)群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源(yuán)投入(rù)，在(zài)奋力突破文化壁(bì)垒(lěi)的同(tóng)时，做出产品形态(tài)跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道(dào)眼前的限制和天花(huā)板(bǎn)，留给其试错和(hé)调整的时(shí)间已(yǐ)经不多了。

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