部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大(dà)些是总(zǒng)经理大(dà)的。

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　　总监(jiān)只是部分业务(wù)，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是(shì)一个公司（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一个(gè)方面，如销售总监(jiān)、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门可以同(tóng)时设总监和(hé)经理，但工(gōng)作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域(yù)的(de)管理工作，而经理负责部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及(jí)执行公(gōng)司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大(dà)

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīng)营权层次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级别处面膜对脸真的有用吗，长期敷面膜和不敷面膜的区别(chù)于总经理和部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总(zǒng)监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目(mù)前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事(shì)务的负(fù)责人,由(yóu)董事会决(jué)定聘任(rèn)或者解聘(pìn),经理对董事(shì)会负责,可(kě)由董(dǒng)事(shì)和自然人(rén)股东(dōng)充任,也可由非股东的职(zhí)业(yè)经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司(sī)具有重要(yào)影(yǐng)响力(lì)或(huò)关系公司全局雹侍(shì)性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管扒老人(rén),在企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员.在企业(yè)经营权(quán)层(céng)面讲,总监的(de)岗位级别介于总经(jīng)理和部(bù)门经理(lǐ)之间。

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