唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工(gōng)处(chù)获悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速(sù)启(qǐ)动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市(shì)场，目(mù)前均(jūn)已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来(lái)说，在国(guó)内(nèi)社(shè)交格局(jú)基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立于2011年的(de)陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它(tā)在成立之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞(páng)大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计(jì)准(zhǔn)则(zé)）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自(zì)2018年月活(huó)突破1亿以后几乎(hū)再无(wú)明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季度(dù)，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力(lì)两年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司(sī)都非常(cháng)平淡，就像一个(gè)人平静地(dì)接受衰老，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团，将(jiāng)产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以给陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事(shì)长唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌(mò)陌(mò)在北京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过，领导就不(bù)可能(néng)在(zài)工(gōng)位上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这项传(chuán)统也(yě)没(méi)有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航班(bān)到(dào)日本东京集(jí)中(zhōng)团建，一次性(xìng)包下了当地近800间华人在菲律宾危险吗，中国人在菲律宾安全吗酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子结束了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出现在具(jù)体的业(yè)务(wù)层会议上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不(bù)时做出(chū)辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在(zài)此(cǐ)前王(wáng)力任期内(nèi)几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名(míng)资深员(yuán)工(gōng)向时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最(zuì)早也要(yào)九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在(zài)其(qí)带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门(mén)甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意(yì)，试图从中孵化(huà)出新的(de)机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩死(sǐ)水，机会(huì)随(suí)之而(ér)来。张(zhāng)超(chāo)告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归，他极(jí)有可(kě)能因没有发展前(qián)景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业务(wù)会上他都能一针见血地(dì)指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不(bù)同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这(zhè)一新作没(méi)能打(dǎ)响任(rèn)何(hé)水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次(cì)下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被(bèi)唐(táng)岩接管的(de)创(chuàng)新事(shì)业部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了(le)照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等(děng)众多新项目，但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交寡头(tóu)格局(jú)已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成功，还要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化(huà)差(chà)异(yì)，以及(jí)较发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应(yīng)用(yòng)并没有打开(kāi)海外(wài)陌(mò)生人社交(jiāo)市(shì)场(chǎng)大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形(xíng)态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火种的是(shì)陌陌(mò)的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东(dōng)，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方(fāng)式(shì)，避开了中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕(shuò)果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大部分(fēn)收益用(yòng)于(yú)与(yǔ)公会、主播分(fēn)成(chéng)，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的探(tàn)探(tàn)海外(wài)版还在持续运(yùn)营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月(yuè)以(yǐ)来，探探海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难源(yuán)于(yú)公司战略(lüè)失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一段时间内，公司(sī)出海产品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好几(jǐ)个(gè)海外业(yè)务只投了十(shí)几万元(yuán)试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年(nián)，王力在接受采访时还在强调，“我其实不(bù)建议(yì)出海，因为我觉(jué)得(dé)国内市场还没有到(dào)一(yī)个特(tè)别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐射能(néng)力，去做一(yī)个印度市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐(华人在菲律宾危险吗，中国人在菲律宾安全吗táng)岩面前(qián)的(de)，已是一个群(qún)狼环(huán)绕(rào)的红海市(shì)场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大(dà)各方(fāng)资源(yuán)投入(rù)，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上(shàng)的创新，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制和天花(huā)板，留给其(qí)试错和(hé)调(diào)整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文(wén)中人物(wù华人在菲律宾危险吗，中国人在菲律宾安全吗)均(jūn)为化(huà)名）

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