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总监和经理哪个大

　　是(shì)总经(jīng)理大的。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经(jīng)理对董事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一(yī)）主持公司的生产5k是多少钱 5k是什么意思(chǎn)经(jīng)营管理工作，组织实施董(dǒng)事会(huì)决议；

　　（二(èr)）组织实施公司年(nián)度经营计划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订(dìng)公司内(nèi)部(bù)管理(lǐ)机构设(shè)置方案(àn)；

　　（四）拟订公(gōng)司的基(jī)本管(guǎn)理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体(tǐ)规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订及执行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流(liú)程(chéng)；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督(dū)实施(shī)。

总监和总经(jīng)理(lǐ)的区别

　　总经理通常是整(zhěng)个(gè)组织中最(zuì)高(gāo)的管(guǎn)理者和负责(zé)人。

　　而且如(rú)果型组织(如(rú)跨(k5k是多少钱 5k是什么意思uà)国企业)中(zhōng)，总(zǒng)经(jīng)理所扮(bàn)演的(de)角色(sè)，通常是其所属事业单(dān)位或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　总(zǒng)监通常是(shì)某一(yī)领域的第一(yī)监(jiān)管人员，例如项目总监、财务(wù)总监、人力资源(yuán)总(zǒng)监(jiān)等等(děng)。

　　也(yě)是企(qǐ)业的高级管理人员。

　　总干(gàn)事(shì)是(shì)在(zài)总(zǒng)经理与部门经理(lǐ)之间的职(zhí)位等级。

总监(jiān)和经理(lǐ)谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职务(wù)大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组织里职务最(zuì)高(gāo)的(de)管理者与负责(zé)人。

　　而(ér)若是在规模较(jiào)大(dà)的组(zǔ)织(zhī)里 (如跨国企业(yè))，总经理所扮演(yǎn)的(de)角色，通常(cháng)是旗下某(mǒu)个事业体或(huò)分(fēn)支机构的最高(gāo)负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一(yī)般为某项领域的(de)第一监管人(rén)，如(rú)项目工程总监(jiān)，财(cái)务总监，人力资源总监等，在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负责公司日常(cháng)业务(wù)的经营管理，经董事(shì)会授权，对外(wài)签订合(hé)同和处理业务；组织(zhī)经营(yíng)管理班子，提出(chū)任免副总(zǒng)经理、总经济师、总(zǒng)工程师(shī)及部门经理等高(gāo)级职(zhí)员的人选，并(bìng)报(bào)董事会批(pī)准；

　　定期向董事(shì)会报告业(yè)务情况，向(xiàng)董事会提交年(nián)度报告(gào)及(jí)各种报表、计划、方案(àn)，包括经营(yíng)计划、利润分配方案(àn)、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监(jiān)的主要职(zhí)责是(shì)修订及执行公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业务流程(chéng)；策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规范(fàn)、高效(xiào)的(de)运(yùn)营(yíng)管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；制(zhì)定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标的顺利完(wán)成；制定运营中(zhōng)心各(gè)部(bù)门(mén)的战(zhàn)略(lüè)发(fā)展和(hé)业务计划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设和(hé)发(fā)展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；完成总经理临时(shí)交办的其(qí)他任(rèn)务。

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