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总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理大的。

总监和(hé)经理哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会负责，行使(shǐ)下列(liè)职权(quán)

　　（一）主持(chí)公司的生产经营管理工(gōng)作(zuò)，组织(zhī)实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公司年度经营计划(huà)和(hé)投(tóu)资(zī)方案(àn)；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订公(gōng)司(sī)内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理制度(dù)；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总监工作内(nèi)容

　　修订及(jí)执行公司战略(lüè)规划(huà)及与日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营标美国各州的缩写是什么，美国各州缩写英文字母(biāo)准并(bìng)监督实施(shī)。

总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是(shì)整个组织中最高(gāo)的管理(美国各州的缩写是什么，美国各州缩写英文字母lǐ)者和负责人。

　　而且如(rú)果型组织(如跨国企(qǐ)业)中，总经(jīng)理(lǐ)所扮演的(de)角色，通(tōng)常(cháng)是其(qí)所属事业单位(wèi)或分(fēn)支(zhī)机构(gòu)的最(zuì)高(gāo)负责人。

　　总监(jiān)通常(cháng)是某一领(lǐng)域(yù)的(de)第(dì)一(yī)监管人(rén)员，例如项目(mù)总监、财务总监、人力(lì)资源总监等等。

　　也(yě)是企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总经(jīng)理与部门经理之间(jiān)的职位等级。

总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职务大。

　　总监和总经理的(de)区别：

　　1、总(zǒng)经理通(tōng)常就(jiù)是(shì)整个(gè)组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规(guī)模较大(dà)的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下某个事业(yè)体或分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域(yù)的第一监(jiān)管人，如项目工(gōng)程总监，财务总监(jiān)，人(rén)力资(zī)源总监等，在企业中也是高层管理人(rén)员。

　　总(zǒng)监的岗位级(jí)别(bié)介于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

　　3、总经理的(de)主要职责是负(fù)责公(gōng)司日(rì)常(cháng)业务(wù)的经营管(guǎn)理，经(jīng)董事会授权，对外签订合同和处理业务(wù)；组织经营(yíng)管理班(bān)子，提出任免副总经(jīng)理、总经济(jì)师(shī)、总工程师及(jí)部门经理等高(gāo)级职员(yuán)的人选(xuǎn)，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业(yè)务情况，向董事会提交年(nián)度报(bào)告及各种报表、计划(huà)、方案，包括经营计(jì)划、利(lì)润分配方(fāng)案、弥(mí)补亏损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的(de)主要职责是修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的(de)制(zhì)度(dù)体系、业务流程(chéng)；策划(huà)推(tuī)进及组织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整；建立规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；制(zhì)定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标的(de)顺(shùn)利完成；制定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展和业务计(jì)划，协调各(gè)部门(mén)的工作(zuò)，建设和发(fā)展优(yōu)秀的(de)运营(yíng)队伍；完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他任务。

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