部(bù)门经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些是(shì)总(zǒng)经理大的(de)。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监(jiān)大些

　　总监只是部分(fēn)业(yè)务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或(huò)集团公(gōng)司(sī)）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负(fù)责公(gōng)司（或集(jí)团公司）业(yè)务的一个(gè)方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财(cái)务总监等(děng)。

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以(yǐ)同时设(shè)总监(jiān)和经理，但工作上的(de)可以区分为，总监主要(yào)做某一业务领域(yù)的(de)管理工作，而经(jīng)理负责部(bù)门的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规(guī)划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标(biāo)准并(bìng)监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部(bù)门(mén)的(de)战略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和(hé)业(yè)务计划(huà)，协(xié)调各部门的(de)工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般(bān)在企业经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理(lǐ)和部打男人脸男人会恨你吗，男人会记得打他脸女人(bù)门经理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而(ér)属于总监下(xià)面，在上层(céng)领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经源(yuán)此吵营管理和行政事务的负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会(huì)负(fù)责,可由董事和(hé)自然人股东充任(rèn),也可由(yóu)非股东的职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公(gōng)司具(jù)有重要影响(xiǎng)力(lì)或(huò)关系公司(sī)全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一(yī)监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员(yuán).在企业经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间。

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