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总监和经(jīng)理哪个大(dà)

　　是(shì)总经(jīng)理大的。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总经理(lǐ)大。

经理(lǐ)对董(dǒng)事(shì)会(huì)负责(zé)，行使下列(li嘉峪关诗句最出名的句子，嘉峪关诗句名句赞美è)职(zhí)权

　　（一）主持(chí)公(gōng)司(sī)的(de)生产(chǎn)经营管理工作，组织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司(sī)年(nián)度(dù)经营计(jì)划(huà)嘉峪关诗句最出名的句子，嘉峪关诗句名句赞美和投资方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的(de)基(jī)本(běn)管理制度(dù)；

　　（五）制(zhì)定公司(sī)的具(jù)体规章。

总监(jiān)工作内容

　　修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及(jí)与(yǔ)日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

总监(jiān)和总(zǒng)经理的区(qū)别

　　总经理通常是整(zhěng)个组织中最(zuì)高的管理者(zhě)和(hé)负责(zé)人。

　　而且(qiě)如果(guǒ)型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演(yǎn)的(de)角色，通(tōng)常是其所属事业单(dān)位或分支机(jī)构的最高负责人。

　　总监通常是某一领域的(de)第一监管人员，例如项目(mù)总监、财务总监、人(rén)力资源总监(jiān)等等。

　　也是企业的高(gāo)级管理人(rén)员。

　　总干事是在(zài)总经理与(yǔ)部门经理之间的职位等级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最(zuì)高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是(shì)在(zài)规模较大的组织(zhī)里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理所扮演(yǎn)的(de)角色(sè)，通常是(shì)旗下(xià)某(mǒu)个事业(yè)体或分支机(jī)构的(de)最高负责人。

　　2、总监一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员。

　　总监(jiān)的(de)岗位级别(bié)介于(yú)总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责(zé)是负责(zé)公(gōng)司日常业务的(de)经(jīng)营管理，经(jīng)董事(shì)会(huì)授权(quán)，对外(wài)签(qiān)订(dìng)合同和处(chù)理业务；组织经(jīng)营管(guǎn)理班(bān)子，提(tí)出任免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师(shī)及部门经理等(děng)高(gāo)级(jí)职员的人(rén)选，并报董(dǒng)事会(huì)批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业(yè)务(wù)情况，向董事会(huì)提交年度报告(gào)及各(gè)种报表、计划、方案，包括经营计划、利润(rùn)分(fēn)配方案、弥(mí)补(bǔ)亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执(zhí)行(xíng)公司战略(lüè)规(guī)划及(jí)与日(rì)常营运作相关的(de)制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；策划推(tuī)进及(jí)组织协调公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整；建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善；制定公司运营标准并监督(dū)实施；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计(jì)划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；制定(dìng)运营中心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；完成总经理临时(shí)交办的(de)其他任务(wù)。

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