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总监(jiān)和经理哪个大

  是(shì)总经理(lǐ)大的。

总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大(dà)

  总经(jīng)理大。

经(jīng)理对(duì)董(dǒng)事会负责(zé),行使下列职权

  (一)主持公司的生产经营管理工作,组织(zhī)实施董(dǒng)事会决(jué)议(yì);

  (二)组织实施(shī)公司年度经营计划和投(tóu)资方案;

  (三)拟订公司内(nèi)部管(guǎn)理机构(gòu)设置(zhì)方案;

  (四)拟订(dìng)公司的(de)基本管理制度(dù);

  (五)制定公司的具体(tǐ)规章。

总监工(gōng)作内容

  修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程;

  策划推进及(jí)组织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整;

  建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

  制定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区别

  总经理通常是(shì)整个组织中最高勾8是什么意思网络用语,勾8是什么意思?的(de)管理者和(hé)负(fù)责人。

  而且如果型组织(如跨国企(qǐ)业)中,总经理所扮演的角色,通常是其所属事业单位或分(fēn)支机构的最高负责人。

  总(zǒng)监通常是某一领域的第一监管人(rén)员,例如项目总监、财务总监、人力(lì)资(zī)源总监(jiān)等等。

  也是企(qǐ)业的高级管理人员(yuán)。

  总干事是在总经理与部(bù)门经理之间(jiān)的职(zhí)位等级。

总监和经理(lǐ)谁(shuí)大?

  总经理比总监(jiān)的(de)职务大。

  总监和(hé)总经理的区(qū)别(bié):

  1、总经理通常就是整个组(zǔ)织(zhī)里职务最高的管理者(zhě)与负责人(rén)。

  而若(ruò)是在规模较大的组(zǔ)织里 (如(rú)跨国企(qǐ)业),总经理所(suǒ)扮演的角色(sè),通常是(shì)旗(qí)下某个事业体或分支机(jī)构的最高(gāo)负责人(rén)。

  2、总(zǒng)监一般为某项领域(yù)的第一监管人,如项(xiàng)目工程(chéng)总(zǒng)监,财务总监,人力(lì)资源总监等,在企业(yè)中也是高层管理人员。

  总监的岗位级(jí)别介于总经理和部门(mén)经理之间。

  3、总(zǒng)经理(lǐ)的(de)主要职责是负责公司日常业务(wù)的经营管理,经董事会授权,对外(wài)签订合同(tóng)和处(chù)理(lǐ)业务(wù);组织(zhī)经营管理班子,提出任免(miǎn)副总经(jīng)理(lǐ)、总经(jīng)济师(shī)、总工程(chéng)师(shī)及部门经理等高级职(zhí)员的(de)人选,并报董事会批准;

  定期向董事会报告业务情况(kuàng),向董(dǒng)事会提(tí)交年度报告(gào)及(jí)各种(zhǒng)报(bào)表(biǎo)、计(jì)划、方案,包括经营计划、利润分配(pèi)方案、弥补亏(kuī)损方案等。

  4、总监的主要职责是修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关(guān)的(de)制度体系、业(yè)务流程(chéng);策划(hu勾8是什么意思网络用语,勾8是什么意思?à)推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整;建立(lì)规(guī)范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优化(huà)完(wán)善(shàn);制定公司运(yùn)营标准并监督实施;

  制定公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计划(huà),推(tuī)动并(bìng)确(què)保(bǎo)营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完成;制(zhì)定运营中心各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业(yè)务(wù)计划,协调各部门的(de)工作,建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍;完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

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