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防晒衣买什么颜色的好,七种颜色防紫外线排行 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回归(guī)半年之后,陌(mò)陌正在(zài)筹划它的(de)第5次(cì)出海。

  时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉,近两个月(yuè)内,陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的出海项目,瞄(miáo)准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场,目前均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头(tóu)人(rén)均(jūn)被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹,甚(shèn)至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司内(nèi)部,这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

  从某(mǒu)种程度上来说,在国内(nèi)社交格(gé)局基(jī)本已定、监管不断加强的当(dāng)下,奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最防晒衣买什么颜色的好,七种颜色防紫外线排行佳选择(zé)。

  这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社交巨头,已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今(jīn),陌陌几乎从未遭遇过战争,先发(fā)优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户,稳(wěn)坐陌生人社交(jiāo)赛道的(de)头(tóu)把(bǎ)交椅,随后又及(jí)时转型(xíng)秀场直播,依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

  直至(zhì)今日,陌陌现金流(liú)依(yī)然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP(非美国通(tōng)用会计准则)计量标准下,自2015年实现盈利以来,陌陌已经连(lián)续(xù)32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去,没有哪个互联网公司(sī)能做到如此,更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短(duǎn)期(qī)投资。

  但在平静(jìng)的水面(miàn)之下,陌陌危机四伏。在产品端(duān),公司成立12年,主力产品还是陌陌App,这(zhè)款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再(zài)无明(míng)显增长,甚至开始出现下滑,2022年四季度,陌陌(mò)App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播(bō)强势崛起之后(hòu),陌陌仰仗的(de)秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态,公司营收已经连续三年下滑,且始终未能(néng)找到(dào)新的增长点。

  毋庸置(zhì)疑(yí),陌陌正在走向暮年。对(duì)此,公(gōng)司管理层也毫不(bù)避讳。王力(lì)两年前(qián)接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示,他(tā)对陌陌没有什么特别的情感,整(zhěng)个公司都非常平淡,就(jiù)像一(yī)个人平静地接受衰老,一天比一天近。

  2021年8月,为抵抗这(zhè)种衰老,王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文集(jí)团,将产品与公司加以区隔,希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖,找到新的增长曲线。只可惜,这样的刺激还(hái)不(bù)足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变(biàn)。

  一年之后,王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局,迷路的陌防晒衣买什么颜色的好,七种颜色防紫外线排行陌能找到正确的航向吗(ma)?

  大规模裁员,陌陌开始(shǐ)变卷

  “公司开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后,陌(mò)陌员工的第一(yī)感受。

  在很长一(yī)段时(shí)间内,陌(mò)陌在北京互(hù)联(lián)网行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词(cí)。工作时间稳定,朝十晚七极少加班,在陌陌工作(zuò)的张超对时(shí)代财经表示(shì),“曾经七(qī)点一过,领导就不可能在工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

  待(dài)遇上,公(gōng)司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金,虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂,但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争力(lì)。每年年会,陌陌还会固(gù)定给每一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone,即便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福利的(de)2022年,这项传统也没有(yǒu)改变(biàn)。

  在公司顶峰的2018年(nián),陌陌还曾带领全(quán)球超1600名(míng)员工,从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉隆坡等(děng)多个(gè)城市(shì)出发,搭乘82架次航班到日(rì)本(běn)东京集中团建,一次性包下了(le)当地(dì)近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢,吸(xī)引了不少艳羡的目光。

  但从去年10月开始,陌陌(mò)员工“躺平”的日子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的(de)业(yè)务层会议上,直接(jiē)听(tīng)取来自一(yī)线的汇报(bào),并不时做出辛辣点(diǎn)评,甚至在(zài)会议上怒(nù)斥(chì)相关负责(zé)人。类似情况在(zài)此前(qián)王力任(rèn)期(qī)内几乎从未(wèi)发生。

  “王老板比较(jiào)peace(温和),而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财(cái)经(jīng)表示。

  压力自上而下传导,员工加班明显多(duō)了起来。大量的需求随着会议(yì)袭(xí)来,张超现(xiàn)在每天最早也要(yào)九点才能离开公司。

  此(cǐ)外(wài),陌陌还同步开(kāi)启了(le)大规(guī)模的裁(cái)员动作。去年(nián)10月,与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团(tuán)的COO,并接手行政、采购等工作,在其带领(lǐng)下(xià),陌(mò)陌(mò)加(jiā)速(sù)降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代(dài)财经证实(shí),2023年公司启(qǐ)动裁员,范围覆(fù)盖大部分部门,一(yī)些(xiē)职(zhí)能(néng)部门(mén)甚至直接被砍、合(hé)并。

  极力寻求业务增长点的唐岩,正在奋(fèn)力(lì)推动(dòng)公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内(nèi),唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创新事业部,并在公司内部发起三次创业(yè)营活动,鼓励(lì)员工提出新(xīn)的创意,试图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机(jī)会。

  当公司不再是一(yī)滩死水,机会随之而(ér)来。张超告诉(sù)时代(dài)财经,如果不是唐岩的(de)回归,他极有可能因没有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但唐岩(yán)回归后的(de)一系(xì)列(liè)举措(cuò),打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把,看陌陌能不能继续向上。

  “唐(táng)岩的人格魅力(lì)很强大,业务会上他都能(néng)一针(zhēn)见血地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在,对不(bù)同(tóng)业(yè)务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干,起码(mǎ)大方(fāng)向上感(gǎn)觉(jué)不(bù)会出错(cuò)。相比之下(xià),入职(zhí)这么几(jǐ)年(nián)我基本没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此(cǐ)表示。

  某种(zhǒng)程度上,这正是创始人与职(zhí)业经(jīng)理人的区(qū)别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开疆拓土,打破陈规,从无到有(yǒu);而(ér)后者却是预算管理,风险(xiǎn)控制,按部就班。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的回(huí)归(guī),再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

  可惜(xī)的是,其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月,挚文集团正式推出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而,这(zhè)一新作没(méi)能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计(jì),上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

  事实上,被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业(yè)部(bù)自成立以来,已先后孵化了(le)照片交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对(duì)对等众多新项目,但至今无一爆款。

  5次出(chū)海,前4次已经失败

  如今的(de)业内共识是,社交(jiāo)寡头格局(jú)已定,后来者(zhě)机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等,基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

  国内市场突(tū)破难寻,唐(táng)岩(yán)将(jiāng)重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于,此前十年(nián)陌陌曾(céng)连续四(sì)次出海,几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战(zhàn)略能(néng)否成功,还要打(dǎ)上一个(gè)问号(hào)。

  陌(mò)陌(mò)的前两次(cì)出海发生在2012年(nián)、2014年,曾分(fēn)别(bié)推出自(zì)己的英文(wén)版复制品MO,以(yǐ)及将基于(yú)地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而,受限于(yú)文(wén)化差(chà)异,以及较发达地区相对老旧的产品形态,这些应(yīng)用并没有打开(kāi)海外(wài)陌(mò)生人社交(jiāo)市(shì)场大门,草草收场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后,陌陌(mò)迅速重启海外战略,在印尼、菲律宾(bīn)等地(dì)上线(xiàn)了一(yī)款功能上有(yǒu)些(xiē)像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

  但类(l防晒衣买什么颜色的好,七种颜色防紫外线排行èi)似的产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通,迎头撞上的陌(mò)陌在市(shì)场(chǎng)认(rèn)知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势,最后也以失(shī)败告终。

  唯一(yī)至今留有火种的是陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

  2020年(nián)初,陌陌再次组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业务部,推出(chū)了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而在中东(dōng),同类产品市场份(fèn)额早已(yǐ)被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势,迅(xùn)速消(xiāo)失(shī)。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式,避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束,在(zài)没有(yǒu)同类竞品的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据(jù)内部员工(gōng)透露,目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少可以排(pái)到中东(dōng)市场前三。

  这一仅存的硕果,却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳(jiā)睿向时代财经透露,Soulchill流(liú)水虽高(gāo),但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成(chéng),以换取他(tā)们的(de)合作,如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

  2022年6月,挚文集(jí)团曾表示公司(sī)采取了降低分成比(bǐ)例的(de)策略,Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

  而(ér)除(chú)此以外,陌陌出海业务只剩一(yī)个收购(gòu)而来的探探(tàn)海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出(chū),自2021年7月以来,探(tàn)探海外(wài)版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder,并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

  在佳睿看(kàn)来,陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期(qī)以来,管(guǎn)理(lǐ)层对(duì)于出(chū)海业务并不(bù)重视(shì),乃至于在(zài)很长一(yī)段(duàn)时间(jiān)内,公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先(xiān)级都要(yào)低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的(de)投资太慎重(zhòng)了,好几个海外(wài)业务只投了十几万(wàn)元试水(shuǐ),看到没有水花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年(nián),王(wáng)力在接受采访时还在强(qiáng)调,“我其实不(bù)建(jiàn)议出(chū)海,因为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特别成熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市场,你的产品才有(yǒu)辐射能力,去(qù)做(zuò)一个印度市(shì)场有什么用呢?”

  战略上的(de)失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海(hǎi)时机。

  自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来,7年时间已(yǐ)过,如今摆在唐岩面前的,已是一个群狼环绕的红海市场,要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌(mò)陌必须加大(dà)各方资源投入(rù),在奋力突破文化壁垒的同时(shí),做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新(xīn),才有可能成功(gōng)。

  于唐岩而言,充裕的现金流成为最(zuì)后的底(dǐ)牌(pái),当下陌陌的境遇还(hái)远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天花板,留给(gěi)其试错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

  (应受访者要求,文中人物均(jūn)为(wèi)化名(míng))

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