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  部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大,部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大些是(shì)总经理大的。

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部门经理大还(hái)是(shì)总监大,部门(mén)经理大(dà)还是总监大些

  总经(jīng)理大。

  总(zǒng)监只是部分(fēn)业(yè)务(wù),总经理是全面管理。

  总监,一(yī)般是一个公司(或集团公(gōng)司(sī))的最高领导层(céng),负(fù)责公司(或(huò)集团公司)业务的一个(gè)方面,如销售总监、财务总(zǒng)监等。

  经理带有行政管理权,总(zǒng)监更多是(shì)业(yè)务指导权;

  职位的大小要从具体工作上区分,同(tóng)一部门可以同时设总(zǒng)监和经(jīng)理,但工作上的可以区分为,总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务领域的管理工(gōng)作,而经理负责部门的(de)全面管理(lǐ)。

  扩展资料:

  部门总监的(de)主要职责:

  1、修(xiū)订(dìng)及(jí)执行公司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的(de)制度体系(xì)、业务(wù)流程;

  策划推进及组织协(xié)调(diào)公(gōng)司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策略调整;

  建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善;

  制定公司运营标准并监督(dū)实(shí)施。

  2、制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度发展计(jì)划,推动并确保n是什么化学元素,n是什么化学元素符号营业(yè)指标(biāo)的(de)顺利完成;

  制定运营中心(xīn)各部门的战略(lüè)发展和(hé)业务(n是什么化学元素,n是什么化学元素符号wù)计划,协调各部门的工作,建设和发(fā)展优秀的(de)运(yùn)营(yíng)队伍;

  完成(chéng)总经理临时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

  总监的职权大于经理。

  一般在(zài)企业(yè)经营权层次,“总监”这个岗(gǎng)位级别处于(yú)总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间;在企业所(suǒ)有权层(céng)次。

  但是经理而属于(yn是什么化学元素,n是什么化学元素符号ú)总监下面,在上层(céng)领导目前并没有什(shén)么话(huà)语权。

  1、经理是公司的(de)日常经源(yuán)此吵营管理和(hé)行(xíng)政事(shì)务(wù)的负责人,由董(dǒng)事会决(jué)定聘任(rèn)或(huò)者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任(rèn),也(yě)可(kě)由非股东的(de)职业经理人充任。

  2、 总监是指承担对公司具有重要(yào)影响力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

  一般为某项领域的(de)第一(yī)监管扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于(yú)总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

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