唐岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划它的(de)第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多(duō)位陌(mò)陌(mò)内部(bù)员(yuán)工处(chù)获悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地市(shì)场，目(mù)前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的(de)领头人均被(bèi)视(shì)为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国(guó)内社交格局基本已定、监管(guǎn)不(bù)断加(jiā)强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家(jiā)成(chéng)立于(yú)2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住(zhù)一只商业化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金(jīn)流(liú)依然稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则(zé)）计量(liàng)标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互联(lián)网公(gōng)司(sī)能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静(jìng)的水面之下，陌陌(mò)危机四(sì)伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公(gōng)司(sī)营收已经连(lián)续(xù)三年下(xià)滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找到新的(de)增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力(lì)两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他(tā)对(duì)陌(mò)陌(mò)没有什么特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依(yī)赖，找到新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌(mò)陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌(mò)在北(běi)京互联网(wǎng)行业都(dōu)是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代名(míng)词。工(gōng)作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌(mò)工作的张超对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一(yī)过，领导就不可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金(jīn)，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同(tóng)量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等(děng)多个城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航班到日本(běn)东京集中(zhōng)团建(jiàn)，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归(guī)的(de)唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具(jù)体的业务层会(huì)议上，直(zhí)接听取来自一(yī)线(xiàn)的(de)汇报(bào)，并不时(shí)做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在(zài)会议上怒(nù)斥相关(guān)负(fù)责人。类似(shì)情况在(zài)此前王力(lì)任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时(shí)代财经表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而(ér)下传导，员(yuán)工加班(bān)明显(xiǎn)多了(le)起来。大量的需求(qiú)随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的(de)裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子(zi)张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等工作，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加(jiā)速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大(dà)部分部(bù)门，一些职能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推(tuī)动(dòng)公(gōng)司创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年(nián)时(shí)间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公司内部发(fā)起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会(huì)随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐(táng)岩的(de)回归，他极有可能(néng)因没(méi)有发(fā)展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归(guī)后(hòu)的(de)一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的理解也(yě)都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起干(gàn)，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触过(guò)王(wáng)力。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响(xiǎng)任何(hé)水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新事业部(bù)自(zì)成(chéng)立以(yǐ)来(lái)，已先(xiān)后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换(huàn)脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今(jīn)无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格(gé)局已定，后来(lái)者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今(jīn)活(huó)跃在公众眼中的(de)社(shè)交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前(qián)十年陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文(wén)版复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地(dì)理(lǐ)位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而(ér)，受限于文(wén)化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人社交市场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在(zài)印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了(le)一(yī)款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经(jīng)被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之(zhī)称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化(huà)运营(yíng)等多个方面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是(shì)陌(mò)陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在(zài)中(zhōng)东，同(tóng)类产品市场份(fèn)额(é)早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的(生理反应什么叫压枪，生理压枪是什么意思de)Yalla等国产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海(hǎi)外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教(jiào)文化约束，在没有同(tóng)类竞品的(de)情况下(xià)迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营(yíng)收(shōu)结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表示公司(sī)采取了降低(dī)分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一(yī)个收(shōu)购而来的(de)探探海外(wài)版还在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息(xī)指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来(lái)西亚等东南(nán)亚市(shì)场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一段时间内，公司出海产品的(de)优先级都(dōu)要低于其他(tā)国内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业务(wù)上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了(le)十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不建(jiàn)议出海，因为我觉(jué)得国内市(shì)场还没有到一个(gè)特别(bié)成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市场，你的产品才(cái)有辐(fú)射能力(lì)，去做一个(gè)印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的(de)，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食并(bìng)不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌必(bì)须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化生理反应什么叫压枪，生理压枪是什么意思(huà)壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而(ér)言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还(hái)远称(chēng)不(bù)上是绝境(jìng)。但面对(duì)摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛(sài)道眼(yǎn)前的限(xiàn)制(zhì)和(hé)天花板，留(liú)给其(qí)试错和调(diào)整(zhěng)的时间(jiān)已经不(bù)多了。

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