部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体工(gōng)作上(shàng)区分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工(gōng)作上(shàng)的可(kě)以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一(yī)业务领域(yù)的管理工作，而(ér)经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划(huà)及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计(jì)划(huà)、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善(shàn)；

　鹅颈藤壶是什么东西，鹅颈藤壶多少钱一斤height: 24px;'>鹅颈藤壶是什么东西，鹅颈藤壶多少钱一斤　制定(dìng)公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业(yè)指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在(zài)企业经营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在(zài)上层(céng)领(lǐng)导目前并(bìng)没有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务(wù)的负(fù)责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事(shì)会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由非股东(dōng)的职业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公司具(jù)有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权(quán)层面(miàn)讲,总(zǒng)监的(de)岗位级别介于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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