唐(táng)岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时(shí)代财经(jīng)从多(duō)位(wèi)陌陌(mò)内部(bù)员(yuán)工处(chù)获(huò)悉(xī)，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四个不同的(de)出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北(běi)非等地市场(chǎng)，目前均已(yǐ)走(zǒu)到(dào)立项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上(shàng)来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不断(duàn)加(jiā)强的当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立(lì)于2011年(nián)的(de)陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)巨(jù)头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里(lǐ)待了太(tài)久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功(gōng)抓住一只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互(hù)联网公司(sī)能做到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司(sī)成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月(yuè)活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开(kāi)始显露(lù)疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫(háo)不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌没有什么特别(bié)的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰(shuāi)老，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷路的陌(mò)陌能找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌(mò)陌在(zài)北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代(dài)财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂，但在同(tóng)量级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一(yī)位(wèi)员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高(gāo)举降本增效大旗(qí)缩减福(fú)利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一次性(xìng)包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来(lái)自(zì)一(yī)线(xiàn)的汇报，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责(zé)人(rén)。类似情(qíng)况在此前王力任(rèn)期内几(jǐ)乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深(shēn)员工向时(shí)代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传(chuán)导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启了大(dà)规(guī)模的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其带(dài)领下，陌(mò)陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员工对时代(dài)财(cái)经证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大部分(fēn)部门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务(wù)增长点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公司(sī)创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司(sī)内部(bù)发(fā)起三次创业(yè)营(yíng)活(huó)动(dòng)，鼓励员工提(tí)出(chū)新(xīn)的创意，试(shì)图从(cóng)中孵化出新的(de)机会。

　　当公司(sī)不(bù)再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财(cái)经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可(kě)能(néng)因没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩(yán)回归后的一系列举措，打消了他的(de)念头(tóu)。他希(xī)望再赌一把，看陌(mò)陌能不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出(chū)问题核(hé)心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一(yī)起干，起码大(dà)方(fāng)向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创始人(rén)与职(zhí)业经理(lǐ)人的区(qū)别(bié)。前者往往代(dài)表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的(de)创新事业(yè)部自成(chéng)立(lì)以来，已(yǐ)先(xiān)后(hòu)孵(fū)化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难(nán)寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必(bì)然。可(kě)问题在于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理位(wèi)置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于(yú)文化差(chà)异，以(yǐ)及较发达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些(xiē)应用并没(méi)有打开海(hǎi)外(wài)陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yal9的算术平方根是3还是正负3，根号9的算术平方根是多少la、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出(chū)海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略(lüè)，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本(běn)地化(huà)运(yùn)营等多(duō)个方(fāng)面均(jūn)处于劣(liè)势(shì)，最后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的(de)出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市(shì)场的出海陌(mò)生人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然(rán)而在(zài)中东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束，在没有同(tóng)类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至(zhì)少可以排到中东市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕果(guǒ)，却存在(zài)营收结构(gòu)的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如此一来(lái)产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示(shì)公(gōng)司(sī)采取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收(shōu)购而(ér)来(lái)的(de)探探(tàn)海外版还(hái)在持(chí)续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外(wài)版在(zài)印9的算术平方根是3还是正负3，根号9的算术平方根是多少尼(ní)市场下载(zài)及(jí)活跃用户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难源(yuán)于(yú)公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海(hǎi)业(yè)务并不(bù)重视，乃(nǎi)至于在很(hěn)长一段时间内，公(gōng)司出海产品(pǐn)的优(yōu)先(xiān)级都要低(dī)于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务(wù)上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只投了(le)十几万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采访时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场还没有到(dào)一个(gè)特别成熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时(shí)间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的(de)，已(yǐ)是(shì)一个群狼环绕的红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋力(lì)突(tū)破文化壁垒(lěi)的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕(yù)的现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的境遇(yù)还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和天花板(bǎn)，留给其(qí)试(shì)错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多(duō)了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 9的算术平方根是3还是正负3，根号9的算术平方根是多少