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马云看未来商铺的前景科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当于什么级别？是9-13级别的中(zhōng)层干部的。关于科长相当于什么(me)级别？以及国企的科(kē)长相当于什(shén)么级别，法院(yuàn)科(kē)长(zhǎng)相当于(yú)什么级别，日本的科长相当(dāng)于什么(me)级别，医(yī)院的科长相当(dāng)于什么(me)级别(bié)，大学保卫科科长相当(dāng)于什(shén)么级(jí)别等问题，小编将(jiāng)为你(nǐ)整(zhěng)理以下的知识答案：

科长相当(dāng)于(yú)什么级别？

　　是9-13级别(bié)的中层干部的。

　　公务(wù)员科长在公(gōng)务员体系当中，一般对应了(le)9-13级别的中层干部(bù)。

　　只不过，在单位(wèi)性(xìng)质不同(tóng)的情况下，科(kē)长所在的科室职能，亦或者是(shì)掌握到的(de)权力，会存在较大(dà)区(qū)别。

　　科长既是职(zhí)级，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也(yě)是(shì)职级，是行(xíng)政序列中(zhōng)处(chù)于最低的职级。

　　在县(xiàn)级政府部门中，科长不是职位，而是职(zhí)级，相当于某(mǒu)某局局长，其职级为正科级(jí)；在地（市）级政府部门中，科长(zhǎng)是中层干部(bù)，即(jí)是(shì)职位，也是职级（有些地市(shì)级政府部门为提升(shēng)档次(cì)，将科长称为处长，但其实质还是正科级(jí)）；在(zài)省(shěng)（市）级政(zhèng)府部(bù)门中，不设科长(zhǎng)，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中(zhōng)，科(kē)长是职位，不是职(zhí)级，相当于该(gāi)单位的中(zhōng)层干部。

国家公务员的级别分为十五级，职务与级别的对应关(guān)系是

　　1、国务院(yuàn)总(zǒng)理：一(yī)级(jí)。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级正职：三至(zhì)四级(jí)。

　　4、部(bù)级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级(jí)副(fù)职，厅级副(fù)职，助理巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级(jí)副职，助理调研员(yuán)：八至十一级(jí)。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正(zhèng)职，主任科员：九(jiǔ)至十(shí)二(èr)级。

　　10、科级(jí)副职，乡(xiāng)级(jí)副(fù)职(zhí)，副主任(rèn)科员：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规(guī)划的(de)能力，可以负(fù)责好(hǎo)科室内的(de)全部(bù)事务的安排(pái)与部署。

　　2、针对科室人员日(rì)常的(de)出勤(qín)状(zhuàng)况，进(jìn)行考核(hé)结果(guǒ)上的(de)统计。

　　3、对(duì)于科室(shì)有关的文件与规定(dìng)制马云看未来商铺的前景度，科长享(xiǎng)有(yǒu)制定、修改的权(quán)力。

　　4、作为科(kē)长的情况下(xià)，需要负(fù)责行(xíng)政管(guǎn)理处在一些文件上的起(qǐ)草、发送(sòng)等工作(zuò)。

财务科长工作职责(zé)

　　1、分公司财务核(hé)算(suàn)，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织(zhī)财(cái)会(huì)人员做好会计核算，正确(què)、及时、完整地记帐(zhàng)、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财(cái)务管理(lǐ)，分月、季、年编制(zhì)和(hé)执行(xíng)财务计划，正确合理利用(yòng)资金，提高资金使用效(xiào)率，指导各(gè)车间做(zuò)好(hǎo)经(jīng)济(jì)核(hé)算;

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业务结算员(yuán)按规定程序、手(shǒu)续及时做好资金回(huí)笼，准时进帐，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关(gu马云看未来商铺的前景ān)部门做好新产品的报价工作及(jí)产(chǎn)品成本(běn)定额工(gōng)作;

　　5、制定各(gè)部(bù)门的生产指标、成本费(fèi)用(yòng)、专项资金和流动(dòng)资金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费用的(de)控(kòng)制，精打细算，确保经济(jì)效益;

　　6、督(dū)促、检查(chá)分公司的固定资产、低值易耗(hào)品、物(wù)料用品等财(cái)产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在(zài)的问题，确保分公司财产、物资的合理使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督(dū)促相关人员(yuán)重(zhòng)视应收(shōu)帐款的催(cuī)收工作，加速资(zī)金回笼(lóng);

　　8、负(fù)责审查各项开支，密切(qiè)与各部门联系(xì)并(bìng)掌握成本(běn)和费用(yòng)水平

　　9、组织财务人员，定期开(kāi)展财(cái)务(wù)分(fēn)析(xī)工作，考核经营成果，分析经营(yíng)管理中存在的(de)问题，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领导交办(bàn)的其他临时性工作。

科长(zhǎng)是什么(me)级别

　　科长，是指一般行使政(zhèng)府(fǔ)给(gěi)予的职能，属(shǔ)于有责任的部门(mén)担任者，在(zài)中国国家公务员体系中处于9-13级(jí)。

　　根据(jù)单位性质(zhì)的不同(tóng)，权利和科室的职能差(chà)距很大。

　　在企(qǐ)事业单位中，科(kē)长属(shǔ)于中层管理干(gàn)部。

　　（一）国务院(yuàn)总理：一级；

　　（二）国(guó)务院副总理[1]，国(guó)务委员：二至三级；

　　（三）部级正职(zhí)，省级正职：三至(zhì)四级(jí)；

　　（四）部(bù)级副职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正(zhèng)职，厅级正(zhèng)职，巡视(shì)员：五至七级；

　　（六(liù)）司级(jí)副职，厅级(jí)副(fù)职，助(zhù)理(lǐ)巡视员：六至八级(jí)；

　　（七(qī)）处级正(zhèng)职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级；

　　（八(bā)）处级副职，县级副职，助理(lǐ)调研员：八至十一级；

　　（九）科级(jí)正职(zhí)，乡级正职，主任科员(yuán)：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任(rèn)科员：九至十(shí)三级(jí)；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科(kē)长相当于什么级别？是9-13级别(bié)的中层干部(bù)的。关于科长相当于(yú)什么级别？以及国(guó)企(qǐ)的科长相当于什么级别，法院科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别，日本(běn)的科长相当于什么级别，医院(yuàn)的科(kē)长相(xiāng)当于什么级别，大学保卫(wèi)科科长相当(dāng)于什(shén)么级(jí)别等问题，小(xiǎo)编将为你(nǐ)整理以下的(de)知识(shí)答案(àn)：

科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别？

　　是9-13级别的(de)中层干部的。

　　公务员(yuán)科(kē)长在公务员体系当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不(bù)同的情况下，科长所(suǒ)在的科(kē)室职能，亦或者(zhě)是掌握到的权力，会(huì)存在(zài)较大区别。

　　科长既(jì)是职级，也是职位。

　　在(zài)行政机关中，科长(zhǎng)是职位，也是(shì)职级，是行政序列中处于最低的职级。

　　在县级(jí)政府部门中(zhōng)，科长不是职位，而(ér)是职(zhí)级，相当于某某局局长，其职(zhí)级为正科级；在地（市）级政府部(bù)门中(zhōng)，科长是中层干部，即是职(zhí)位，也是职级(jí)（有些地市级(jí)政府部(bù)门为提升档次，将(jiāng)科长称(chēng)为处长，但其实质还是正科级）；在(zài)省（市）级(jí)政府(fǔ)部门中，不(bù)设科长，最小(xiǎo)的就是副处长（副处(chù)级）。

　　在企事(shì)业单(dān)位(wèi)中，科长是职位(wèi)，不(bù)是(shì)职级，相当于该单位的(de)中层干部。

国家公务员(yuán)的级(jí)别分(fēn)为十五级，职(zhí)务与级别的(de)对(duì)应关系是

　　1、国(guó)务院(yuàn)总(zǒng)理：一级。

　　2、国务院副总理，国务(wù)委员(yuán)：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级正职(zhí)：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级(jí)。

　　5、司(sī)级正职，厅级(jí)正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡视(shì)员(yuán)：六至(zhì)八(bā)级(jí)。

　　7、处级(jí)正职(zhí)，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研(yán)员：八(bā)至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至十二级。

　　10、科(kē)级副(fù)职，乡(xiāng)级副职，副主任(rèn)科员：九(jiǔ)至十(shí)三级(jí)。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五级。

科长的工作职责(zé)

　　1、具(jù)备(bèi)统筹规划的能力，可以负责好科(kē)室内的全部事务的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人员日常(cháng)的(de)出勤(qín)状(zhuàng)况(kuàng)，进行考核结(jié)果(guǒ)上的统计。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与规定制度，科长享有(yǒu)制定、修改的(de)权力。

　　4、作为科(kē)长的情(qíng)况下，需要负(fù)责(zé)行政管理处在一(yī)些文件(jiàn)上的起草、发送等工作。

财务科长(zhǎng)工作(zuò)职责

　　1、分(fēn)公(gōng)司财务核(hé)算(suàn)，组织编制和审(shěn)核(hé)会(huì)计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财会(huì)人员做(zuò)好(hǎo)会计(jì)核算(suàn)，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及(jí)时提供(gōng)真实会计核算(suàn)资料;

　　加(jiā)强财务管理，分月、季、年(nián)编制和(hé)执行财务(wù)计划，正确合理利(lì)用资金，提高资金使(shǐ)用效率，指导各车间(jiān)做好(hǎo)经济核算;

　　3、做(zuò)好资金管理，组织业务结算员按规(guī)定程序(xù)、手续及时做好资金回(huí)笼，准时进帐(zhàng)，保证日常合(hé)理开支需要的供给(gěi);

　　4、积极配合(hé)相关(guān)部(bù)门做好新产(chǎn)品的报价工作及(jí)产品成(chéng)本定(dìng)额(é)工(gōng)作;

　　5、制定(dìng)各(gè)部门的生产指标、成本费用、专项资金(jīn)和流动资(zī)金(jīn)定额，尤(yóu)其(qí)做好对(duì)销售费用、制造费用、管理费用的(de)控制，精(jīng)打细算(suàn)，确保经(jīng)济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司的固(gù)定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物(wù)资的使用(yòng)、保管情(qíng)况(kuàng)，注(zhù)意(yì)发现和处(chù)理财产、物(wù)资管理(lǐ)中存在(zài)的(de)问(wèn)题，确(què)保分公司财产、物资的合(hé)理使(shǐ)用和安全管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐(zhàng)款的催收工作，加(jiā)速资金(jīn)回笼;

　　8、负(fù)责审查(chá)各项开(kāi)支，密(mì)切与(yǔ)各(gè)部门(mén)联系并掌握(wò)成本和费用水平

　　9、组(zǔ)织财务人(rén)员，定期开展财务分析工作，考核经营成果(guǒ)，分析(xī)经营管理(lǐ)中(zhōng)存在(zài)的问题，

　　10、完成分(fēn)管及公司领导交办的其他临(lín)时性工作。