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总监和经理哪个大(dà)

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经(jīng)理哪个(gè)大

　　总经理(lǐ)大(dà)。

经理(lǐ)对董(dǒng)事(shì)会负责，行使下(xià)列职权

　　（一）主持公(gōng)司的生(shēng)产(chǎn)经(jīng)营管(guǎn)理工作，组织(zhī)实施董事会决议(yì)；

　　（二）组织实施公司(sī)年度经营计(jì)划和投(tóu)资方(fāng)案(àn)凉风席席的是什么意思，凉风席席是成语吗；

　　（三(sān)）拟订公司(sī)内部管理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公(gōng)司的具体规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的(de)制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟(gēn)踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施。

总监和(hé)总经理的区别

　　总经理(lǐ)通常(cháng)是整个组织中最高的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是其所(suǒ)属事业单位或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　总监通常是某一(yī)领域的第一监管人员，例如项(xiàng)目总监、财务总监、人力资源(yuán)总监等(děng)等。

　　也(yě)是企业(yè)的高级管理人员。

　　总干(gàn)事是在总经理与部门经理之间(jiān)的职(zhí)位等级。

总监(jiān)和经理谁(shuí)大(dà)？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)通常(cháng)就是整个组织里(lǐ)职(zhí)务最高(gāo)的管理者与负责(zé)人。

　　而若是在规(guī)模较大的组织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所(suǒ)扮演的角色，通常是旗下(xià)某个事(shì)业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项(xiàng)领域(yù)的第一监管人，如项目工程(chéng)总监(jiān)，财务(wù)总(zǒng)监(jiān)，人力资源总监等，在企业中(zhōng)也是(shì)高(gāo)层管理人(rén)员。

　　总监(jiān)的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的(de)主要职(zhí)责是(shì)负责公司日常业务的经营管理(lǐ)，经董事会授权，对(duì)外(wài)签订合同和处理(lǐ)业务；组织经营管理班子(zi)，提出任免副(fù)总经理、总经济(jì)师(shī)、总(zǒng)工(gōng)程师及部(bù)门经(jīng)理等(děng)高(gāo)级职员的(de)人选，并报董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报(bào)告及各种(zhǒng)报表、计划(huà)、方案，包括经营(yíng)计划、利润分配(pèi)方(fāng)案、弥补亏损(sǔn)方案(àn)等。

　　4、总监的主要职责是修订(dìng)及执(zhí)行公司(sī)战略规划及(jí)与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务流(liú)程；策划推进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调(diào)整；建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理(lǐ)体系并(bìng)优(yōu)化完(wán)善(shàn)；制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施；

　　制定凉风席席的是什么意思，凉风席席是成语吗公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成(chéng)；制定运(yùn)营中心(xīn)各部门的(de)战略发展和业务计划，协(xié)调各部(bù)门的(de)工作(zuò)，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；完成总经理临时(shí)交办的其他(tā)任务。

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