唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划它(tā)的(de)第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员(yuán)工处获(huò)悉(xī)，近两个月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这(zhè)些(xiē)项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认(rèn)为是(shì)唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的(de)体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出(chū)海几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依(yī)然(rán)稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个(gè)互联网公(gōng)司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还(hái)趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但(dàn)在平(píng)静的(de)水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产品端(duān)，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌(mò)App单(dān)一(yī)产品的(de)依赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌带(dài)来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局，迷路的(de)陌陌能(néng)找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员，陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作(zuò)的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能(néng)在工(gōng)位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再(zài)叠加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多(duō)个(gè)城市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航(háng)班到日本东京(jīng)集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日(rì)子结(jié)束了。回归的唐岩开始出(chū)现在(zài)具(jù)体的业(yè)务层会(huì)议上(shàng)，直接听取来自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上(shàng)怒(nù)斥(chì)相关负责人(rén)。类(lèi)似(shì)情况在(zài)此前(qián)王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也(yě)不喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名(míng)资(zī)深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导(dǎo)，员工加班明显多了(le)起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌(mò)陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一同回归的(de)还有他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的(de)COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩(yán)接(jiē)手了(le)陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图从中孵(fū)化(huà)出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的(de)回归，他极(jí)有可(kě)能因(yīn)没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后(hòu)的(de)一系列举措，打消了(le)他的(de)念头。他(tā)希望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力很强大，业务(wù)会(huì)上他都能一针见血地(dì)指出(chū)问题(tí)核心所(suǒ)在，对不同业(yè)务的理解也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基(jī)本没有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到有；而后者却是(shì)预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文集团(tuán)正式推出的(de)虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新作(zuò)没能打响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被(bèi)唐(táng)岩接管(guǎn)的(de)创新事(shì)业部自(zì)成立以来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件对对等(děng)众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败(bài)

　　如(rú)今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活(huó)跃在公众眼中的(de)社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略能(néng)否成功(gōng)，还要打(dǎ)上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自己的英(yīng)文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的(de)产品形态，这些应用并没(méi)有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商在(zài)东南(nán)亚、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于劣势，最(zuì)后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四(sì)次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的(de)Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依(yī)靠陌生人(rén)语聊社交方式(shì)，避开了中东地区的宗教(jiào)文(wén)化约束，在没(méi)有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少可(kě)以排到中东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果，却存在营收(shōu)结(jié)构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分收益用于(yú)与公会(huì)、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此(cǐ)一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购(gòu)而来的探(tàn)探海外版还(hái)在持续运(yùn)营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版(bǎn)在印(yìn)尼(ní)市场下载及活跃用户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟。顺丰首重是多少公斤多少钱，顺丰首重是多少公斤续重多少钱

　　在(zài)佳睿看来，陌陌(mò)出(chū)海困(kùn)难(nán)源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至(z顺丰首重是多少公斤多少钱，顺丰首重是多少公斤续重多少钱hì)于在很长一(yī)段时间内(nèi)，公司出海产品的优(yōu)先(xiān)级都要低于其他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务只投了十(shí)几万元(yuán)试(shì)水(shuǐ)，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个(gè)特别成熟的(de)状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射(shè)能力，去做一个印(yìn)度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛(sài)道(dào)以来，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的(de)红海市场，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源(yuán)投(tóu)入(rù)，在奋力突(tū)破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创(chuàng)新，才有可(kě)能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的(de)现金(jīn)流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但(dàn)面对(duì)摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试错和(hé)调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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