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48k纸是多少厘米 48k纸是a4纸的一半吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友,那么很可能(néng)买过(guò)或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一(yī)定(dìng)绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一(yī)遍又一遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝(lán)多”时,妙可蓝(lán)多(duō)也(yě)成(chéng)为近几年消费领(lǐng)域(yù)杀出来的一匹大(dà)黑(hēi)马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛、光明(míng)等乳业巨头中(zhōng),以一己之力在即食奶酪这一细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几年(nián)后,妙可(kě)蓝多突然失速。

  刚刚(gāng)公(gōng)布的2023年(nián)一(yī)季(jì)报,妙可蓝(lán)多(duō)业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非净利润(rùn)更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市值;粗略计(jì)算一(yī)下,市值蒸发了(le)300亿,蒸发(fā)了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑(hēi)马,究竟怎么了(le)?

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  营收10亿,扣非净(jìng)利润仅(jǐn)586万

  4月25日(rì),妙可(kě)蓝多发布2023年一季报(bào)。公司营业(yè)收入10.23亿元,同(tóng)比下(xià)降20.47%;归属于上(shàng)市公司股(gǔ)东的净利(lì)润2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师(shī)朱丹蓬(péng)对深蓝财经表(biǎo)示,主因还是“赛道(dào)太拥(yōng)挤”,稀释(shì)了(le)妙可蓝多的市场(chǎng)份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙(miào)可蓝多(duō)其实从去年第二季度已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝多营(yíng)收增速(sù)从一季度的(de)35%下(xià)滑(huá)至25%,扣非净利润增速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三(sān)季度,营收(shōu)增速(sù)进一步(bù)下滑至21%,扣非(fēi)净利(lì)润增速(sù)直(zhí)接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙(miào)可蓝多(duō)解释了(le)原因:受疫情影响,一是(shì)公司高(gāo)毛利零售产(chǎn)品增速(sù)有所(suǒ)放缓,二是原辅材(cái)料价格(gé)上涨,从而导致整体毛利率(lǜ)有所(suǒ)下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外(wài)奶(nǎi)酪品牌大举进军中国、国内大(dà)型乳制品(pǐn)企业纷纷关注(zhù)奶酪领域(yù)。

  一(yī)言以蔽之(zhī),就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国(guó)内奶酪市(shì)场,除了(le)传统乳(rǔ)业(yè)大厂伊利(lì)、君乐宝、光明等(děng),还有(yǒu)传统(tǒng)海外(wài)大(dà)牌百吉福,另外众多新创业品牌裹挟(xié)资(zī)本杀入赛道,比如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士汀(tīng)、酪(lào)神世家等。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可蓝多(duō)的克单(dān)价(jià)是比较高(gāo)的(de),常规产(chǎn)品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但是金装(zhuāng)的产品克单价达到0.25元(yuán),远超市场平均(jūn)水平。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产(chǎn)品并(bìng)不是高科(kē)技产品,本身技术门槛不高,企业也很难(nán)构(gò48k纸是多少厘米 48k纸是a4纸的一半吗u)建技术壁垒。这一(yī)点(diǎn)和“王老吉”、“可(kě)口可乐”等产品还不太一样,他们有自己(jǐ)独家的配方,即使竞(jìng)争(zhēng)对(duì)手模仿(fǎng),也很难做出(chū)口感一致的产(chǎn)品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神(shén)话(huà)的女人

  妙可蓝多的故事要(yào)从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林延(yán)边人(rén)。大学毕业后,柴琇被(bèi)分(fēn)配(pèi)到国企上班。闲不(bù)住的柴琇遂下海经商。从代(dài)理休(xiū)闲食品开始,她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳(rǔ)业,正式进入乳制品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成为吉林(lín)省(shěng)最大的乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年(nián),一次偶然的出国考察机(jī)会(huì),柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她收购了(le)妙(miào)可蓝多(天津)食(shí)品公司,全力进军奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳华联矿业(yè)A股上市。此时(shí)的(de)广(guǎng)泽乳业,仍是个名不(bù)见经(jīng)传(chuán)的小乳(rǔ)企。广泽(zé)股份(fèn)2017年财报显(xiǎn)示,当年广泽乳业(yè)营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万(wàn);妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内消费(fèi)者中认知依然严重不足,销(xiāo)量迟迟打(dǎ)不(bù)开。

  经过一(yī)番决定后,柴(chái)琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登录央视、分众传(chuán)媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪(lào)就选妙(miào)可蓝多”成功的植入了消(xiāo)费者脑海,尤其是小朋友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开了。

  当年(nián),公司营业收(shōu)入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着(zhe)这股(gǔ)东(dōng)风,2019年,上市公司广泽(zé)乳(rǔ)业正式更(gèng)名妙可(kě)蓝多(duō)。

  3

  接受巨头(tóu)“招(zhāo)安”

  崭露头角(jiǎo)的(de)妙(miào)可蓝(lán)多很快被(bèi)巨头“盯(dīng)上(shàng)了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独自(zì)打拼?这是摆在(zài)柴琇面前的选(xuǎn)择题(tí)。

  一(yī)个可参考的案(àn)例就是莫(mò)斯利安。

  当年(nián),光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿(shòu)村的神奇秘(mì)密”开辟出了(le)“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年(nián)莫斯利安做到(dào)60亿(yì)销(xiāo)售额,成为常温酸奶(nǎi)超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯(sī)利安最终(zhōng)48k纸是多少厘米 48k纸是a4纸的一半吗败给了安(ān)慕希、纯(chún)甄(zhēn)。

  如今,安慕希(xī)占据常温酸奶一(yī)半的市(shì)场(chǎng)份额,年销售额200多亿。莫斯(sī)利安市(shì)场份额(é)只剩下个(gè)位数。一个(gè)超级单品,就这样被(bèi)巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩(shèng)。

  以广泽的实(shí)力(lì),在两大巨头面(miàn)前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯利(lì)安的(de)覆辙?

  柴(chái)琇很快接(jiē)受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略(lüè)投资方,以(yǐ)14元/股(gǔ)的价(jià)格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴(chái)琇在给员(yuán)工的信中表示,这对妙可(kě)蓝多(duō)是“巨大的利(lì)好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增(zēng)募(mù)资30亿元。定增(zēng)完成(chéng)后,蒙牛(niú)对妙可蓝多的持股比例上(shàng)升至28.46%,成为(wèi)第(dì)一大股(gǔ)东。柴琇让出了控股权(quán)。

  据说(shuō),当(dāng)时柴琇(xiù)经常(cháng)面对外界这样的质疑:你不是控股股东了,在这(zhè)个企业你还(hái)有话语权吗?你会不会觉(jué)得(dé)难过?为此(cǐ)她曾几次面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持(chí)了一部分股票。到目前为止,蒙牛持(chí)股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商(shāng)贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈(quān),蒙牛(niú)的入主,二级市场投(tóu)资者(zhě)为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超(chāo)过(guò)800%!成(chéng)为(wèi)消费领域的大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  蒙牛(niú)的进(jìn)入,让妙可蓝多有了更(gèng)多资本“烧(shāo)钱”。

  在广(guǎng)告导(dǎo)向之下,妙可蓝多的销售费用(yòng)暴增。2018年(nián)到2021年(nián)分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴(bào)增4.6倍。

  突发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  与此同时,业绩也(yě)得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营业收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以一己之力,带(dài)火了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率指标来(lái)说,妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一路提升至(zhì)2021年的38%,可见(jiàn)公司的产品(pǐn)定价还(hái)是“蛮高(gāo)的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是收(shōu)入上去了,但是利润(rùn)还是很低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利(lì)率水平稳定在7.9%的水平。

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  第一(yī)战“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢(ne)?

  在妙可蓝多(duō)的包装(zhuāng)上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢(huān)的《汪汪队立(lì)大功》的动画片卡(kǎ)通形象,而且在内部(bù)独立(lì)包装上,也印着“汪汪队”。每(měi)一(yī)个奶酪棒(bàng)上面,还有趣味(wèi)知(zhī)识,小朋(péng)友可以和大(dà)人(rén)互动。

  现在看(kàn)来(lái),“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是,友商都学(xué)会了(le)这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有网(wǎng)友戏(xì)言,再这(zhè)么下去,动(dòng)画片都不够了。

  在产品方面,光明推(tuī)出“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪(lào)博士主打母婴(yīng)人(rén)群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙(miào)飞奶酪(lào)棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来(lái)越(yuè)白热化了(le)。

  截止(zhǐ)今年(nián)第(dì)一季(jì)度,妙可蓝多的(de)市场份额已经(jīng)接近(jìn)40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行(xíng)业(yè)第一品牌(pái)。但是,所有人都知道(dào),妙(miào)可蓝多(duō)的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进一步(bù)降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利(lì)率(lǜ)降(jiàng)至3.35%(去(qù)年(nián)同期为(wèi)6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣非净利润下滑等数据综合来(lái)看,妙(miào)可蓝多其实(shí)已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创(chuàng)始人(rén)柴琇提出(chū)了(le)所谓(wèi)三大(dà)战役:奶酪棒(bàng)之战(zhàn)、第二增长曲线(xiàn)之战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及寻(xún)找第三条(tiáo)增长曲线(xiàn)。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是第(dì)一战。

  第(dì)二战役就是——把奶酪端(duān)上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力推奶酪(lào)片,倡(chàng)导“营养早餐加一片”,谋求早餐(cān)场景的突(tū)破。后面的所谓(wèi)第三条增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市(shì)公司妙可蓝多(duō)的(de)法人代表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是(shì)第二大股东。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的打响了儿(ér)童奶酪棒这一战,但是(shì)后面的(de)所谓第二、第(dì)三(sān)曲线,既需要(yào)消费(fèi)者教育(yù),又需要持(chí)续(xù)不断的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就(jiù)没(méi)有(yǒu)利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的(de)商业竞争就是这样,一着不慎(shèn)满盘皆(jiē)输。商(shāng)场的战役从来都(dōu)不轻松。

  虽(suī)然背(bèi)靠蒙牛(niú)这棵大(dà)树(shù),但是(shì)蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全(quán)力投入(rù)?还是未知数(shù)。蒙牛自(zì)有品牌(pái)奶酪(lào)产品(pǐn)也在全力(lì)冲击市场。而众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多(duō),还能守(shǒu)住老大的位(wèi)置多(duō)久(jiǔ)?

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