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总监和经理哪(nǎ)个大

　　是(shì)总经(jīng)理大的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经(jīng)理大。

经理对董事会负责，行使下(xià)列职(zhí)权

　　（一）主持公司(sī)的生产经营管理工作，组(zǔ)织实施董事会(huì)决议；

　　（二）组织(zhī)实施(shī)公司年度经(jīng)营计划和投资方(fāng)案；唇炎吃什么维生素，唇炎吃什么维生素好

　　（三(sān)）拟订公司内部管理机(jī)构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理(lǐ)制(zhì)度(dù)；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监(jiān)工(gōng)作(zuò)内容

　　修订及执行公司(sī)战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关的(de)制度(dù)体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别

　　总(zǒng)经理通常是整个(gè)组(zǔ)织中最高的管理者和负(fù)责人(rén)。

　　而(ér)且如(rú)果型组织(如跨(kuà)国企业)中，总经理(lǐ)所扮演的角色(sè)，通常(cháng)是其所属事业单位或分支机(jī)构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某(mǒu)一领域的第(dì)一(yī)监(jiān)管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源(yuán)总监等等。

　　也(yě)是企业的高(gāo)级(jí)管理人员。

　　总干(gàn)事是在(zài)总(zǒng)经理与部门经理之(zhī)间的职(zhí)位等(děng)级。

总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的(de)职(zhí)务大。

　　总监和(hé)总经理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是(shì)整个组织里职务(wù)最(zuì)高的管理者与负责人。

　　而若是在(zài)规模较大的组织(zhī)里 (如(rú)跨国企业)，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负(fù)责(zé)人。

　　2、总监一(yī)般为某项领(lǐng)域的(de)第一监管人，如项目工程(chéng)总监(jiān)，财务(wù)总监，人力资源(yuán)总监等，在企业(yè)中也是(shì)高层管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监的(de)岗位级别介于总经(jīng)理和(hé)部门经理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公(gōng)司日常业务的(de)经营(yíng)管(guǎn)理，经董事会授权，对外签(qiān)订(dìng)合同和处(chù)理(lǐ)业务(wù)；组(zǔ)织经(jīng)营管(guǎn)理班子，提出任(rèn)免副总(zǒng)经(jīng)理、总经(jīng)济师、总工程师及部门经理(lǐ)等(děng)高(gāo)级职员的人选，并报董事会(huì)批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度(dù)报告及各种报表、计划、方案，包(bāo)括经(jīng)营计唇炎吃什么维生素，唇炎吃什么维生素好(jì)划、利润分配方(fāng)案、弥补亏损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主要(yào)职(zhí)责是修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监(jiān)督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并确保(bǎo)营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成(chéng)；制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍(wǔ)；完成总(zǒng)经理临时交办的(de)其他任务。

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