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部门经理大还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分(fēn)业务(wù)，总经理是(shì)全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团(tuán)公司(sī)）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个方面，如(rú)销(xiāo)售总监(jiān)、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的可以区分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一业务领域的(de)管理工作，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)退位减法是什么意思请解释一下，20以内退位减法是什么意思优化完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确(què)保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；

　　制定运营(yíng)中心各(gè)部门的(de)战略发展(zhǎn)和业(yè)务计(jì)划，协调各部(bù)门(mén)的(de)工(gōng)作，建设和发(fā)展退位减法是什么意思请解释一下，退位减法是什么意思请解释一下，20以内退位减法是什么意思20以内退位减法是什么意思优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的日常经源(yuán)此(cǐ)吵营(yíng)管理和行(xíng)政事(shì)务(wù)的(de)负(fù)责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事和(hé)自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可(kě)由非股东的职业(yè)经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担(dān)对公(gōng)司具有(yǒu)重要影(yǐng)响力或关系(xì)公(gōng)司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的(de)第一监管(guǎn)扒老人,在企(qǐ)业中也是高层(céng)管理(lǐ)人(rén)员.在(zài)企(qǐ)业经营权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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