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部门经理大还是总监大(dà),部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大些

  总经(jīng)理大。

  总监只是部分业(yè)务,总经理是全面(miàn)管理。

  总监,一般是一(yī)个公司(或集团公司)的最高(gāo)领导层,负责公司(sī)(或集团公(gōng)司)业务的(de)一个方面,如(rú)销售总监、财务总监等。

  经理带(dài)有行(xíng)政管理权,总监更(gèng)多是业务指导权;

  职位的大小要(yào)从具体二婚和剩女哪个干净,女性生理需求工作(zuò)上区分,同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理,但工(gōng)作(zuò)上的可以区分(fēn)为(wèi),总监主要(yào)做某一业务领域的管理工(gōng)作,而经理负责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

  扩展资料:

  部门(mén)总监的主要职责:

  1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及(jí)与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流程;

  策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整;

  建立规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善;

  制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督(dū)实施。

  2、制(zhì)定公司运营指标、年(nián)度发展计划,推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完成;

  制(zhì)定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展和(hé)业(yè)务计划,协调(diào)各部门的工作,建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营队伍;

  完成总经理临时交办的其他(tā)任务(wù)。

部门(mén)经理大还是总监大

  总监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

  一般(bān)在企业经营权层次,“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间;在(zài)企(qǐ)业(yè)所(suǒ)有权层次。

  但是(shì)经理(lǐ)而属于(yú)总(zǒng)监下(xià)面,在(zài)上层领导目前并(bìng)没有什么话语权。

  1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管理和行(xíng)政事(shì)务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事(shì)会决定聘任或者(zhě)解聘(pìn),经理对(duì)董事会负责(zé),可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股东的职业经理人充任。

  2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要(yào)影响力或关系公司(sī)全局雹侍性的工(gōng)作事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

  一般为(wèi)某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是(shì)高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介(jiè)于(yú)总经理和部(bù)门经理之(zhī)间。

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