部门经理大还是总监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监大些是(shì)总(zǒng)经理大的。

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　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司(sī)（或集团公司）的最(zuì)高领导层(céng)，负责(zé)公(gōng)司(sī)（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如销(xiāo)售(shòu)总监(jiān)、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多(duō)是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分(fēn)，同一部门可以同(tóng)时设总监和经理，但工作上的(de)可以区分(fēn)为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年(nián)度发展计(jì)划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企(qǐ)业所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面(miàn)，在上层领(lǐng)导目前(qián)并没有什么话语权。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担(dān)对公司(sī)具有重要影响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也(yě)是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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