雪豹财经社独家获悉(xī)，京(jīng)东高级(jí)副(fù)总裁、自(zì)有品牌负责(zé)人王笑松于近(jìn)日退休。他是在(zài)京东供(gōng)职(zhí)15年(nián)的老兵，曾掌管GMV贡献占比最高的业务。

　　京东(dōng)市值(zhí)最高的子(zi)集团京东健康(kāng)进行了近年来最大的组织变革，新(xīn)成立(lì)即时零(líng)售部和线下医疗业务部，原数字(zì)健康业务(wù)部(bù)和(hé)政府事务部(bù)更名为企业业务部(bù)和公共事务(wù)与合规部(bù)。

　　刘强东(dōng)掀起的(de)人事巨变背(bèi)后，是京东在存量竞争环境下，从开疆拓土到以守为攻的战(zhàn)略转换。

　　作(zuò)者丨闫学功

　　每一次刘强东从幕后回归台前，都(dōu)会带(dài)来整个京东巨(jù)大的(de)人事变动，最近(jìn)的这一次也(yě)不(bù)例外。从(cóng)集团到子公(gōng)司，从CEO到(dào)各大高管(guǎn)，这场震动还在持续(xù)。

　　雪(xuě)豹财经社独(dú)家获悉，原(yuán)京东(dōng)集团高级副总(zǒng)裁、自有品牌负(fù)责人王笑松于近(jìn)日卸任(rèn)，与前CEO徐雷(léi)同日退休。京东副总(zǒng)裁(cái)、惠(huì)寻业务负(fù)责人汤(tāng)恒(héng)晟出(chū)任京(jīng)东自有(yǒu)品(pǐn)牌代(dài)理负责人，向京东(dōng)集团董事会(huì)主席刘强东(dōng)和京东CEO许冉汇(huì)报(bào)。京(jīng)东(dōng)的自(zì)有品牌业(yè)务主要包(bāo)括京东京(jīng)造和惠(huì)寻。

　　京东市值最大的子公(gōng)司(sī)京东健(jiàn)康，也迎来(lái)了近年来最大的架构调(diào)整。雪(xuě)豹财经(jīng)社独(dú)家(jiā)获悉，京东健康近(jìn)日新(xīn)成立(lì)即时(shí)零售部和线下医疗业务(wù)部(bù)，将原(yuán)数(shù)字健康业务部和(hé)政(zhèng)府(fǔ)事务(wù)部更名为企业业务(wù)部和(hé)公共事务与合规部(bù)。

　　“刘强(qiáng)东从未离开”，在京东内(nèi)部，从前CEO徐雷到(dào)普通员工都对这句话(huà)深信不疑。去年底，刘强(qiáng)东(dōng)用一次严厉的(de)高(gāo)管批评会议宣(xuān)告(gào)回归后，一名内部员(yuán)工评价称，“随(suí)着一系列调整，东哥的影(yǐng)子无处不在。”

　　刘(liú)强东(dōng)曾三次“放(fàng)权”，但(dàn)当他认为公司(sī)遭遇危急时刻，便强势回归(guī)，带着(zhe)变革决心(xīn)推(tuī)动这(zhè)架巨大机器上(shàng)的(de)齿轮继续转动(dòng)。

　　上一次是在京东(dōng)内部被称为(wèi)“至暗时刻(kè)”的2018年，刘强东换下了大批(pī)高(gāo)管，将徐雷推上前台(tái)。如今，多次直言京东遭遇危机的刘强(qiáng)东打起(qǐ)了低价战争，并又一(yī)次推动了自上而下(xià)的人事变革，原CFO许冉被他推到前台。

　　时(shí)隔4年(nián)的两次(cì)巨大变(biàn)革背(bèi)后(hòu)，京东到底发生了(le)什么？

　　高级副(fù)总(zǒng)裁王笑(xiào)松(sōng)与徐雷同日退休

　　徐(xú)雷“荣休”的消息在京东今年Q1财报发布当日传出，迅速发酵，但这只是京东人事巨(jù)变最引人(rén)瞩(zhǔ)目的一个缩影，下面(miàn)还有更(gèng)大的暗流汹涌(yǒng)。

　　京东在一封内部信中称，高级副总裁、自有品牌负责人王笑松因个人(rén)原(yuán)因提出退休申(shēn)请，管(guǎn)理(lǐ)层批(pī)准后同意(yì)。公司对(duì)王笑(xiào)松多年来(lái)为京东作出的贡献(xiàn)表(biǎo)示感谢，肯定了他在3C业务、生鲜(xiān)业务及自有(yǒu)品(pǐn)牌业务的成(chéng)绩。王(wáng)笑(xiào)松退休的原(yuán)因与(yǔ)徐雷一(yī)样(yàng)。

　　多名京东内部人士告诉雪豹(bào)财经社(shè)，针对高(gāo)层的变动还将继(jì)续。

　　很多(duō)京东员工对王笑(xiào)松的退休并不(bù)感到(dào)意外。一名员工(gōng)评价称，“他从中心一路走到(dào)边缘。”另一名员工(gōng)透露，在(zài)去年底的京东内(nèi)部会议上，刘(liú)强东批评的高管中有王(wáng)笑松。

　　王(wáng)笑(xiào)松于(yú)2008年(nián)加入京东(dōng)，比(bǐ)徐雷正(zhèng)式加入(rù)还早一年(nián)，在京东(dōng)工(gōng)作(zuò)15年。他曾是京东最年轻的副总裁，历任3C事业(yè)部、生鲜事业(yè)部负责(zé)人(rén)，颇受刘强东(dōng)器(qì)重(zhòng)。

　　2018年初，京(jīng)东(dōng)组建(jiàn)三大事业群：大快(kuài)消(xiāo)事业群、电(diàn)子(zi)文娱事业(yè)群、时尚生活事业群，其中大(dà)快(kuài)消(xiāo)事业群由(yóu)生鲜事业(yè)部(bù)、消(xiāo)费品事业部以及新通路事业部(bù)构成。王笑松担任(rèn)大快消(xiāo)事(shì)业群总裁，同时升(shēng)任京(jīng)东高级副总(zǒng)裁，他(tā)手握京东GMV贡(gòng)献占比最大的业务。

　　也是在(zài)同(tóng)一年，京(jīng)东经历内部公认(rèn)的“至暗时刻”，股价震荡下行，用户数被拼多(duō)多超(chāo)越。

　　当时，阿(ā)里旗下的盒马在新零售赛道不(bù)断开疆拓(tuò)土，曾带队组建京东自营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打(dǎ)这场硬仗。王笑松曾(céng)对媒(méi)体表示，从2家到1000家门店，7FRESH只(zhǐ)用(yòng)3~5年。但事实上，7FRESH的这场仗打得并不(bù)顺利，一(yī)年时间内仅开(kāi)店(diàn)十(shí)余家(jiā)，不到盒(hé)马(mǎ)同期的1/10。

　　是年(nián)底，刘强东(dōng)强势主导了京东的人事(shì)变革，王笑(xiào)松在(zài)新一轮(lún)调(diào)整中“地盘”缩水，只负责生鲜(xiān)事(shì)业部（7FRESH被并入生鲜(xiān)事业部）。也是在这(zhè)一(yī)年，徐雷(léi)被推到前台，出任京东零售(shòu)CEO。

　　此后(hòu)，王笑松(sōng)一路被边缘(yuán)化，2019年从(cóng)生鲜事(shì)业部离任，2020年出任自(zì)有品牌负(fù)责人。自有品牌业务主(zhǔ)要包(bāo)括京东京造和惠寻，在京东内部相对边缘，营收占比不高。

　　此次接任王笑松的(de)是他的直系(xì)下属汤恒晟，后者拥有丰富的(de)京东(dōng)自(zì)有品(pǐn)牌业务经(jīng)验(yàn)，曾先后担任(rèn)京东京(jīng)造总经理和(hé)惠寻负责人。

　　京东健康近年(nián)来最大的(de)组织变革女生工资多少算正常，女生工资多少算正常ong>

　　雪(xuě)豹财经社独家获悉，京东市值最高的子集团(tuán)京东健康迎(yíng)来(lái)了近(jìn)年来(lái)最大(dà)的组织(zhī)变革(gé)：新成立(lì)即时零(líng)售部(bù)和线下(xià)医(yī)疗业务部，将原(yuán)数字健(jiàn)康(kāng)业务部和政府(fǔ)事务部更名为企业业务部和公共事务与(yǔ)合规部。

　　此外，京东(dōng)健(jiàn)康发公告称原(yuán)CFO曹冬已辞(cí)任，将在京东集团担(dān)任新的职务，接任他的(de)是(shì)京东集团投资支(zhī)持部负责(zé)人(rén)及自有品牌业(yè)务部财务负责人邓卉。

　　京东健康的前身(shēn)是京东大药房，从一家(jiā)自营网店逐步(bù)成长为京东旗(qí)下专注于医疗健康(kāng)业务的(de)子集团，2020年底登(dēng)陆港交所。目前市(shì)值(zhí)约(yuē)为1700亿港(gǎng)元(yuán)，是京东(dōng)系公司中，除京东集(jí)团外市值最高(gāo)的上市公司(sī)。今年一季(jì)度，京东健康营收同比增(zēng)长54.2％至139.5亿元(yuán)，非国际财务报告准则经(jīng)营(yíng)利润同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍，京东健康是医疗健康商品、服(fú)务、解决方案提供商，产品及服务(wù)覆盖医药健康(kāng)实物产(chǎn)业链、医(yī)疗流程、健康(kāng)场景。刘强东是京东健康最大(dà)的股东，持股近70％。

　　本(běn)次组织架构(gòu)调整主(zhǔ)要包括：1）成(chéng)立即时零售部(bù)，由(yóu)原医(yī)药(yào)部负(fù)责人王一婷负责；成(chéng)立线(xiàn)下医疗业务部，负责人暂(zàn)未披露；2）原综合部负责人(rén)宋志瑞接任医药部负责人；原综合服务部供(gōng)应链提升部负责(zé)人(rén)王(wáng)海华，出任综合服务部负责人；原(yuán)数字(zì)健康业务部更名(míng)为企业业务部，由原药京(jīng)采负责人(rén)周新元负责；原政府事(shì)务部更(gèng)名为公共事务与合规部(bù)，负责人暂未披露。

　　上述所有负责人均(jūn)向CEO金恩林汇报。

　　新成立即时零售部和线下(xià)医疗业务部是动(dòng)作最(zuì)大的调整，二(èr)者都瞄准了线下履约能力。其(qí)中即时(shí)零(líng)售(shòu)部是此次调整中的(de)首位，一名京东(dōng)员工向(xiàng)雪豹财经社透露，“因为美团在即时配送端(duān)有优势，用户经常会在(zài)京(jīng)东(dōng)健康上看病，去美团下单买药。”因此，京(jīng)东健康也要加强自己的即时(shí)配送能力。

　　京东健康CEO金恩林在2022年财(cái)报中提到，要进(jìn)一步提升“快速送药”能力(lì)。京东健康此前选择的(de)方式是复用达达快送(sòng)和京东(dōng)到家(jiā)的配送能力。

　　线上线(xiàn)下(xià)一体(tǐ)化建设是(shì)金恩林的战略(lüè)目标。在京(jīng)东健康2022年报CEO寄语中，“加速推进线(xiàn)上线下一(yī)体化、打造(zào)新型医疗健康服务体系”被放在首位。

　　据(jù)2022年财报，京东健康(kāng)目前自(zì)营医疗商(shāng)品零售占营收(shōu)超过(guò)85％，其(qí)中(zhōng)对物(wù)流配送时(shí)间更不敏感的非药品类（比如保健品）贡献过半(bàn)。京(jīng)东零售一直努力摆脱“大药房(fáng)”的形象，线上线(xiàn)下结合“医+药”的转型(xíng)不可避免。

　　事(shì)实上，这套(tào)打法(fǎ)早已成为(wèi)大健康赛道的共识。今年3月，美团买药slogan由“买药上美团”变为(wèi)“24小时(shí)看(kàn)病买药”。

　　目(mù)前(qián)，大健康赛道(dào)呈现一超多强(qiáng)的市(shì)场格(gé)局。从市值(zhí)、营收维度看，京(jīng)东(dōng)健康暂时领先，早期与京东健康、阿(ā)里健康三足鼎(dǐng)立的平安(ān)好医(yī)生掉队明显。不过，随着美团强势入局，新一轮(lún)洗牌或将加剧。据(jù)O2O Mind数据，2021年(nián)1月(yuè)至2022年3月，美团在医药健康(kāng)O2O领域累计营收105.4亿元。王兴也多次表示(shì)对美团(tuán)买药的(de)增(zēng)长潜力(lì)充满信心。

　　刘强(qiáng)东需(xū)要(yào)的人：会算(suàn)账，忠诚度高

　　大(dà)环(huán)境变了，能够站在(zài)刘强东(dōng)身边(biān)的人也变了。

　　2018年，京东面临的困境是营(yíng)收(shōu)增速下降(jiàng)，与高速(sù)发展的电(diàn)商行业格格(gé)不入，被(bèi)阿里越(yuè)甩(shuǎi)越(yuè)远(yuǎn)，又被(bèi)后来者拼多多迫近。强(qiáng)敌(dí)环伺，刘强东亟需开疆拓土的大将。在2019年2月一场(chǎng)内部高管会上，刘强东痛斥“混日(rì)子(zi)的人(rén)太多”，他需要“能拼(pīn)杀的(de)兄弟”。

　　在随之而来的组(zǔ)织变革(gé)中，能打仗(zhàng)的徐(xú)雷走向前(qián)台(tái)，出师不利的王笑松和另一位高级副总(zǒng)裁胡胜利（当时主管时尚生活(huó)事业群）则(zé)被(bèi)换下(xià)。2019-2021年(nián)，京东连续3年净收入同比增长26％以上，活跃用户也从3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿(yì)。

　　但如今，在残酷的存(cún)量竞争时(shí)期，刘(liú)强东需要的(de)是(shì)以守为(wèi)攻的(de)人才。

　　从京东此轮人(rén)事变动(dòng)中不难看(kàn)出，刘强东认为守成(chéng)之人必须具备两个(gè)条件：会算账，忠诚度(dù)高。

　　京东集团(tuán)的新(xīn)CEO许冉曾担任CFO，在财务(wù)方面(miàn)有丰(fēng)富(fù)经验。不(bù)仅(jǐn)如此，CFO线在整个(gè)京(jīng)东人(rén)事变动中都处于(yú)C位(wèi)。京东零(líng)售中最重要(yào)的3C事(shì)业(yè)群(qún)被(bèi)拆分成家电家居事业群和电脑通(tōng)讯事业群，其中家(jiā)电家具事业群(qún)由原京东(dōng)零售CFO李帅负责(zé)，原(yuán)京(jīng)东健(jiàn)康CFO曹冬也将在集团担任新的职务。

　　雪豹财经社曾(céng)独家(jiā)报道京东(dōng)科技原销售负(fù)责人(rén)徐(xú)丰升(shēng)任总裁(cái)，他同(tóng)样(yàng)是对收支敏感的高管。（详见《京东科(kē)技(jì)迎来新总裁，销售中心负责(zé)人徐(xú)丰升任》）

　　多名京东内部员工评价称，互联网公司都变得更加(jiā)务实，京东也不例外，“找(zhǎo)最(zuì)会算账的(de)人当家，才(cái)能(néng)赚(zhuàn)到更(gèng)多的钱”。

　　从去年年底开(kāi)始，刘(liú)强东多次在内部提及(jí)低价战略，目(mù)的都是为了(le)守(shǒu)住被(bèi)拼多多等竞对不断蚕食的存量用(yòng)户，再用低价去争夺更(gèng)多用户。（详见《刘强(qiáng)东回(huí)归烧(shāo)了三(sān)把火，想抢回被拼多多(duō)“劫(jié)走(zǒu)”的用户》）

　　打低(dī)价(jià)战争需要子弹(dàn)，CFO出身(shēn)的许冉是提(tí)供(gōng)弹药的(de)最佳人选(xuǎn)。今年Q1，京(jīng)东的(de)经(jīng)营利润和自由现(xiàn)金(jīn)流均同比(bǐ)大幅(fú)增(zēng)长，这部分得(dé)益于降(jiàng)本增效措施。徐(xú)雷在近日(rì)财报电话会上(shàng)对许冉(rǎn)的评价也印证了这一点：“许冉能带(dài)领京东(dōng)走进下一阶段，更加注(zhù)重业(yè)务(wù)健康度和发(fā)展质(zhì)量。”

　　刘强东追(zhuī)求(qiú)对(duì)公司的(de)绝(jué)对控制(zhì)权(quán)，而高管的忠诚度是(shì)保证变(biàn)革能(néng)否顺利推进(jìn)的先决条(tiáo)件。

　　在(zài)此次京东(dōng)变革中(zhōng)，两种(zhǒng)类型(xíng)的高管得到重(zhòng)用：一种是刘强东(dōng)多年来亲自(zì)培养的管(guǎn)培生，另一种是在(zài)京东(dōng)内部没有(yǒu)复杂人(rén)际关(guān)系的职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人。

　　京东零售新任电脑通讯事业群负责人吴双喜(xǐ)、时尚美妆事业群负责人孔祥莹、全球购(gòu)事业(yè)部负责人杨啓焜(kūn)和京(jīng)东健康医疗(liáo)部负责人宋志瑞，均是管培生(shēng)出身。多名内部人士称(chēng)，管培生是刘强东的绝对嫡系，拥有诸多(duō)特权(quán)，包括周报直接(jiē)抄送(sòng)刘强东，能参加高(gāo)级别的高管会议，一般至(zhì)少由业(yè)务部门的副总(zǒng)裁(cái)亲自指导等。

　　此外，据多家媒(méi)体报(bào)道，刘强东在近几年开始倚重专业能力强且在(zài)京东内部没有复杂人(rén)际关系的职(zhí)业经理人(rén)，许(xǔ)冉(rǎn)便是典型代(dài)表。她于(yú)2018年加(jiā)入京东，内部人士认为她“安静(jìng)，耐心，十分服从刘强东下(xià)达(dá)的命令”。

　　接手京(jīng)东零售大(dà)商超全(quán)渠道事业群(qún)的姚(yáo)彦中，是(shì)京东(dōng)零售三个重要(yào)品类事业群中唯一(yī)一(yī)个没(méi)有(yǒu)离(lí)开的副总裁级别(bié)高管。刘强东(dōng)曾在内部会(huì)议上评价他(tā)，“整个京东零售，只有(yǒu)1.5个人在会上说真(zhēn)话、提问题。0.5是缪钦，1是姚(yáo)彦中。”缪钦也是2020年才加入京东的职(zhí)业经理人，目前担任京东零售(shòu)生活服务事业(yè)群负(fù)责人。

　　带(dài)领自己亲自摆放(fàng)位置并信(xìn)任的这群(qún)人，刘(liú)强东即将开打一场新的仗。市场并不担(dān)心不(bù)懂业务的许(xǔ)冉(rǎn)出任CEO，因为所有人都知(zhī)道(dào)，无(wú)论公(gōng)告上的CEO名单(dān)如何更替(tì)，京东真正的掌舵人只有一个。