唐(táng)岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹(chóu)划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四(sì)个(gè)不同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被(bèi)视(shì)为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社(shè)交格(gé)局(jú)基本已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优势(shì)让它在成立之初(chū)迅速积累大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时(shí)转(zhuǎn)型秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞大的(de)用户(hù)体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计(jì)准则）计(jì)量(liàng)标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个(gè)季(jì)度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更(gèng)何况它(tā)账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在(zài)平静的水面之(zhī)下，陌陌(mò)危机四(sì)伏(fú)。在产品端，公司成(chéng)立(lì)12年，主力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播(bō)强(qiáng)势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三(sān)年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向暮年(nián)。对此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别(bié)的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像一个人(rén)平(píng)静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工(gōng)的(de)第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌陌在北京互联(lián)网行(xíng)业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极(jí)少加(jiā)班(bān)，在陌(mò)陌(mò)工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公(gōng)司(sī)稳定的(de)16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度(dù)奖金，虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持(chí)竞争力。每(měi)年年(nián)会，陌(mò)陌(mò)还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全(quán)球超1600名员工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市(shì)出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航(háng)班到日本(běn)东京(jīng)集(jí)中团建，一次性(xìng)包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。云南跟贵州是一个省吗 云南可以偷偷去缅甸吗>

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现在具体的业务层会(huì)议上(shàng)，直(zhí)接听取来自一线的(de)汇报，并不时(shí)做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在(zài)此前王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深(shēn)员工向时(shí)代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了(le)起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归(guī)的还有他的(de)妻子张思(sī)川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证(zhèng)实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些(xiē)职能(néng)部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务(wù)增长点的唐岩(yán)，正在奋力(lì)推动(dòng)公(gōng)司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部(bù)，并在公司内部发起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励(lì)员工提出(chū)新的(de)创意，试图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而(ér)来。云南跟贵州是一个省吗 云南可以偷偷去缅甸吗张超告(gào)诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有(yǒu)可能因没有发展前景而(ér)离(lí)职(zhí)。但唐岩(yán)回(huí)归后的一(yī)系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务(wù)会上他都能一(yī)针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起码大(dà)方向上感觉(jué)不会出错。相比之下(xià)，入职(zhí)这么几年(nián)我(wǒ)基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这(zhè)正是(shì)创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往代(dài)表(biǎo)着开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从(cóng)无(wú)到有；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大(dà)技(jì)术场(chǎng)景落地。然而，这一(yī)新(xīn)作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获(huò)得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹(zī)、互(hù)动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换(huàn)脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但(dàn)至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失(shī)败

　　如(rú)今的业(yè)内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成(chéng)功，还要打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发(fā)达(dá)地区相对(duì)老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东等(děng)新(xīn)兴(xīng)市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已(yǐ)经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面均处于(yú)劣(liè)势(shì)，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个(gè)50余人(rén)的出海业务(wù)部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方(fāng)式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少可(kě)以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品(pǐn)便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司(sī)采(cǎi)取了降低(dī)分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市(shì)场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西(xī)亚(yà)等(děng)东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海(hǎi)业务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上(shàng)的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没有(yǒu)水(shuǐ)花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我其(qí)实不建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市(shì)场，你的(de)产(chǎn)品才有(yǒu)辐射(shè)能(néng)力，去做一(yī)个印度市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过了最(zuì)好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐(táng)岩面前(qián)的(de)，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的(de)红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并不容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资源(yuán)投入(rù)，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的(de)现金(jīn)流成(chéng)为最后的(de)底牌，当下陌(mò)陌的境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前的限制(zhì)和(hé)天花板，留(liú)给其试错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文(wén)中人物均为化名）

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