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  部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大,部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监大些(xiē)是总经理大(dà)的。

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部门经理大还(hái)是总监大,部门经理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大些

  总经(jīng)理大。

  总监只是部分业(yè)务,总经理是全面管理。

  总监,一般是一个公司(或集团公司(sī))的最高领导层(céng),负责公司(或集团公(gōng)司)业(yè)务(wù)的一个(gè)方(fāng)面,如销售总监、财务总监等。

  经理带有行政(zhèng)管理权,总(zǒng)监(jiān)更多是(shì)业务指(zhǐ)导(dǎo)权;

  职位的大小(xiǎo)要从具体工(gōng)作上区分,同一部门可以同(tóng)时设(shè)总监和(hé)经理,但(dàn)工作上(shàng)的可(kě)以区分(fēn)为,总监主要做(zuò)某一(yī)业务领域的管理工作(zuò),而(ér)经理负责(zé)部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

  扩展(zhǎn)资料:

  部门(mén)总监的主要职(zhí)责:

  1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关的制度体系(xì)、业(yè)务流程(chéng);

  策划推(tuī)进及组织协调公司重大(dà)运(yùn)营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整;

  建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化(huà)完善;

  制定公司(sī)运营标准并监督实施。

  2、制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发展计划,推动(dòng)并确保营(yíng)业指标的(de)顺(shùn)利(lì)完成;

  制定运营中心各(gè)部门的战略发展和业务计划,协(xié)调各部门的工作,建设和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ);

  完成(chéng)总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大

  总监的职权(quán)大于经理。

  一般(bān小荷才露尖尖角是什么意思小荷指的是什么小荷才露尖尖角是什么意思小荷指的是什么,小荷才露尖尖角是什么意思污,小荷才露尖尖角是什么意思污)在企(qǐ)业经营权(quán)层次,“总监(jiān)”这个(gè)岗位(wèi)级(jí)别处于总经理和部小荷才露尖尖角是什么意思小荷指的是什么,小荷才露尖尖角是什么意思污(bù)门经理之间;在企业(yè)所有(yǒu)权层次(cì)。

  但是经(jīng)理而属于(yú)总监下面,在上层领(lǐng)导目前并没有什么话语(yǔ)权。

  1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事(shì)会负责,可(kě)由(yóu)董(dǒng)事(shì)和自然(rán)人股东(dōng)充(chōng)任(rèn),也可由非股东的职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

  2、 总监是(shì)指承担对公司(sī)具有重要影响力或关系(xì)公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者(zhě)。

  一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理(lǐ)人员(yuán).在企业经营权(quán)层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)。

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