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部门经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集(jí)团(tuán)公司(sī)）的最高领导层(céng)，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一个方面，如(rú)销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工(gōng)作上区(qū)分，同一(yī)部(bù)门可以同时(shí)设总监和经理，但工作上的可以区(qū)分(fēn)为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而(ér)经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公(gōng)司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部(bù)门的战略发展和业务(wù)计(jì)划，协调各部门的(de)工作，建设和发(fā)展优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处于总经理和(hé)部(bù)门(mén)经理之间；在企业所(suǒ)个子矮可以抱着做，矮个子抱起来做有权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总监下(xià)面，在上层(céng)领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负责(zé),可由董事和自然人股东充任,也(yě)可由非股东(dōng)的职(zhí)业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是(shì)指承担对公(gōng)司具有重要(yào)影响力(lì)或关系(xì)公(gōng)司(sī)全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也(yě)是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理和(hé)部(bù)门经(jīng)理之间。

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